如果要選2025年科技圈的“年度勞?！?，機(jī)器人絕對當(dāng)之無愧。

去年，人形機(jī)器人堪稱全宇宙最忙打工人。

它們是各大舞臺上的明星伴舞，從春晚一直跳到演唱會；它們還是各種運(yùn)動賽事的?？?，馬拉松、足球賽、拳擊賽一個不落；在大家看不到的地方，汽車工廠、物流生產(chǎn)線也有它們的身影。

在2025年最后一天，人形機(jī)器人還靠“自己賣自己”撐起了2026年第一網(wǎng)紅店——宇樹全球首店。

昨天，宇樹科技第一家線下門店，在北京雙井的京東Mall開業(yè)，機(jī)器人勞模們拿出各種看家本領(lǐng)，有機(jī)器人表演后空翻，也有機(jī)器人登上拳擊擂臺，進(jìn)店的觀眾還能近距離接觸人氣明星機(jī)器狗。

元旦假期期間，有不少科技粉從河北、天津等地跑來打卡，畢竟在這不僅有機(jī)會上手體驗(yàn)科技圈頂流，有中意的還能當(dāng)場掃碼帶回家。

這家店之所以開業(yè)即爆火，除了宇樹科技的頂流光環(huán)，還有京東劉強(qiáng)東的助力。門店開業(yè)之前，“劉強(qiáng)東拿下宇樹”的標(biāo)題就已經(jīng)全網(wǎng)刷屏。

京東和宇樹兩個看似不相關(guān)的企業(yè)，為何要聯(lián)手捧紅一家“機(jī)器人超市”呢？

2026第一男團(tuán)，

度過了最累的一年

2025年是人形機(jī)器人的爆火元年，更是實(shí)打?qū)嵉拇蚬ぴ辍?/p>

自從宇樹機(jī)器人在春晚亮相，機(jī)器人們度過了最累的一年，它們不停被拉出來證明自己。

宇樹科技的各型號機(jī)器人組成“宇樹天團(tuán)”，在人們追捧的各項(xiàng)活動中，幾乎都有它們的身影。

人們把馬拉松跑成熱門活動后，機(jī)器人馬拉松也是一場接一場。

3月重慶AI馬拉松上，12臺宇樹G1機(jī)器人跟著跑團(tuán)跟跑；北京亦莊人形機(jī)器人半程馬拉松，21臺機(jī)器人直接跟1.2萬名人類選手同場競技。

世界機(jī)器人運(yùn)動會上，機(jī)器人們也走上了更具挑戰(zhàn)性的舞臺，除了要跑步、跨欄還要參加格斗、足球比賽。

機(jī)器人在文娛賽道更是帶火了一門新生意，那就是機(jī)器人租賃。去年，機(jī)器人開始頻繁出入商演舞臺，成了活動商演中最搶手的“臨時演員”。

在忙碌的一年中，人形機(jī)器人還貢獻(xiàn)了機(jī)器人史上最大反差。

前半年，人形機(jī)器人的現(xiàn)狀是：越努力越悲傷。

人形機(jī)器人雖然曝光度空前提高，但很多時候就是大型顯眼包，貢獻(xiàn)了各種翻車名場面。

在運(yùn)動賽場上，機(jī)器人們竭力比賽之余，也鬧出了不少笑話，有1500米沖刺撞倒別的遙控員后肇事逃逸的。

也有自由搏擊中一擊不成反摔倒，遭到對手挑釁的倒霉蛋。

就連官方發(fā)布的視頻，都因?yàn)闄C(jī)器人怒踢工程師把笑話鬧到海外。

因此，在很多普通人印象中，宇樹機(jī)器人還只是春晚舞臺上穿著紅襖、動作略顯僵硬的老奶奶。

轉(zhuǎn)折來得猝不及防，不知道從什么時候開始，這批“顯眼包”突然開了竅。

社交平臺上，宇樹機(jī)器人開始穿著國風(fēng)服裝，表演中國功夫。

上個月，王力宏成都演唱會的舞臺，更是成了宇樹機(jī)器人的封神之地。6臺G1人形機(jī)器人，完美融入伴舞節(jié)奏，高潮處更是集體完成“韋伯斯特”空翻，直接引爆全場。視頻傳到海外，就連馬斯克都忍不住轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊。

人形機(jī)器人用一整年的時間，從被嘲笑的對象，變成了被資本追捧的科技男團(tuán)，成了2025年最火的賽道之一。

最火的宇樹科技，6月完成C輪融資，7月就啟動了上市進(jìn)程，目標(biāo)直指科創(chuàng)板“人形機(jī)器人第一股”，不僅估值超120億元，更拿下了中國移動、騰訊、阿里、吉利資本組成的“投資天團(tuán)”，成了名副其實(shí)的科技新貴。

開超市賣機(jī)器人，

藏著巨頭的小心思

宇樹機(jī)器人進(jìn)京東MALL的消息一出來，行業(yè)里炸了鍋。

畢竟把動輒數(shù)萬、數(shù)十萬的高精尖機(jī)器人，像賣家電一樣擺在超市里任人體驗(yàn)、購買，放眼全世界也是獨(dú)一份，這無疑是一次顛覆行業(yè)認(rèn)知的動作。

這看似跌份的舉動，背后卻藏著兩家企業(yè)的野心。

1.宇樹抱緊京東大腿，補(bǔ)齊場景和渠道短板。

對于宇樹科技而言，這步棋關(guān)乎生死。盡管技術(shù)炫酷、融資順利，但商業(yè)化始終是懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。

此前，宇樹科技已經(jīng)嘗試進(jìn)入直播間，也曾在京東上線機(jī)器人。其9.9萬元的消費(fèi)級人形機(jī)器人G1和65萬元的工業(yè)級H1在京東線上首發(fā)時，雖被秒空但也暴露了問題：高客單價、強(qiáng)體驗(yàn)的產(chǎn)品，僅靠線上圖文視頻，根本無法打動普通人。

就像買家電，沒人會光看參數(shù)就買冰箱彩電，機(jī)器人更需要近距離感受動作流暢度、互動靈敏度。

宇樹急需一個與消費(fèi)者直接對話的窗口。宇樹之前也嘗試過線下體驗(yàn)，2025年7月在鄭州丹尼斯大衛(wèi)城開了一家代理體驗(yàn)店，效果不錯但覆蓋面太窄。

京東MALL簡直是為它量身定做的舞臺，開業(yè)兩日客流就破10萬，2小時銷售額超千萬，來的都是年輕科技愛好者和有消費(fèi)能力的家庭，正好是宇樹的目標(biāo)客戶。

更關(guān)鍵的是，宇樹正沖刺IPO，急需用終端場景驗(yàn)證產(chǎn)品價值，京東的800萬家企業(yè)用戶資源，能幫它快速對接物流、電力、餐飲等B端剛需場景。

和用戶距離越近，意味著宇樹的商業(yè)化落地腳步越快。

2.京東拿下機(jī)器人頂流，搞定科技圈入場券

對劉強(qiáng)東來說，宇樹這家線下店，只是其智能機(jī)器人賽道布局的冰山一角。

今年京東在機(jī)器人領(lǐng)域的動作，用“大手筆”都不足以形容。

劉強(qiáng)東曾74天內(nèi)連投6家機(jī)器人企業(yè)，覆蓋工業(yè)、消費(fèi)、服務(wù)等多個細(xì)分賽道。僅7月21日，他就創(chuàng)下 “一日3筆領(lǐng)投”的行業(yè)紀(jì)錄，截至目前，劉強(qiáng)東的“機(jī)器人軍團(tuán)”擴(kuò)容到了杭州六小龍。

除此之外，京東還成立了具身智能專項(xiàng)部門，劉強(qiáng)東親自擔(dān)任京東探索研究院院長，在全球挖人工智能科學(xué)家。

在2025世界機(jī)器人大會上，京東直接拋出“智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)加速計劃”，砸超百億資源，目標(biāo)三年內(nèi)幫100個機(jī)器人品牌銷售額破10億。

從這些動作能看出，劉強(qiáng)東是鐵了心要沖向具身智能，而宇樹是這個賽道最大的頂流。

與宇樹的合作，正是這盤大棋中的關(guān)鍵一步。通過線下店，京東不僅綁定了當(dāng)下最紅的機(jī)器人品牌，還向外界傳遞了一個信號：京東不僅能賣數(shù)碼家電、汽車，還能賣機(jī)器人。

這家開在超市里的機(jī)器人店，遠(yuǎn)不只是一個銷售點(diǎn)，更是兩個企業(yè)的新戰(zhàn)場。

人形機(jī)器人的暗戰(zhàn)，

才剛剛開始

開店容易，但讓機(jī)器人真正走進(jìn)千家萬戶，前路依然布滿荊棘。

過去一年，機(jī)器人最先被感知到是情緒價值，好玩、吸睛、能制造話題，但情緒價值只能解決流量問題，無法支撐產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

哪怕機(jī)器人最熱鬧的2025年，仍有投資人不看好這個行業(yè)。

金沙江創(chuàng)投的朱嘯虎直言，由于“商業(yè)化不清晰”，正批量退出對人形機(jī)器人的投資。年末時候，更有行業(yè)大佬炮轟該領(lǐng)域是一個大泡沫。

機(jī)器人要真正站住腳，最終仍然要回答一個更現(xiàn)實(shí)的問題：它能不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值。

人形機(jī)器人想像無人機(jī)、手機(jī)、智能汽車一樣成為長紅的商業(yè)賽道，必須跨越兩座大山：成本與場景。

先說成本關(guān)，這事兒連馬斯克都頭疼。

早期很多機(jī)器人企業(yè)都陷在重技術(shù)、輕商業(yè)的誤區(qū)里，就像波士頓動力，實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)再牛，找不到地方用、賺不到錢都是白搭。宇樹的破局思路就很實(shí)在：跳出“技術(shù)炫技”，把機(jī)器人當(dāng)成正經(jīng)商品來做。

創(chuàng)始人王興興早年間就做過小型人形機(jī)器人，后來坦言：“做好后發(fā)現(xiàn)沒希望，既沒法商業(yè)化，也沒有實(shí)用價值，公司好幾年都沒再碰人形機(jī)器人?！敝钡秸业焦I(yè)巡檢、高危作業(yè)這些剛需場景，才重新發(fā)力。

現(xiàn)在宇樹的商業(yè)化路徑很清晰：先靠B端場景賺錢，積累訂單沉淀數(shù)據(jù)，再靠低價和線下體驗(yàn)敲開家庭的大門；最后靠類似App Store的生態(tài)，讓用戶不用編程就能給機(jī)器人裝舞蹈、武術(shù)技能，把工具變成生活伙伴。

2025年，宇樹機(jī)器狗全球份額漲到69.75%，工業(yè)巡檢機(jī)器人一季度訂單同比漲了220%，四足機(jī)器人已經(jīng)走進(jìn)52個國家的水電站、煉油廠，甚至考古現(xiàn)場。

不過人形機(jī)器人還差得遠(yuǎn)，2024年交付量才1500臺，跟機(jī)器狗差著一個量級。

王興興自己也曾說過：“成本是核心KPI，不賺錢的事堅決不做?！?/p>

因此，這些年，宇樹靠全棧自研把人形機(jī)器人價格拉到了行業(yè)地板價：9.9萬元的G1，是國際同類產(chǎn)品的十分之一；最新的R1系列起售價才2.99萬元，普通人踮踮腳就能摸到。

他甚至預(yù)測，未來3-5年，單臺人形機(jī)器人成本可能比5臺空調(diào)還低，10年后說不定能免費(fèi)送，靠服務(wù)賺錢。

比起成本，場景才是決定機(jī)器人生死的關(guān)鍵。

機(jī)器人光會跳舞翻跟頭沒用，得能打工才靠譜。

慶幸的是，2025年我們看到了越來越多干活的機(jī)器人。北京經(jīng)開區(qū)，優(yōu)必選的人形機(jī)器人拿下全球首個小批量采購合同，進(jìn)汽車工廠干活；蔚來、理想等汽車工廠，也開始有機(jī)器人進(jìn)廠；上海、深圳的馬路上，機(jī)器人交警也已經(jīng)開始上崗。

從資本市場和企業(yè)角度看，人型機(jī)器人前景廣闊，除了可以進(jìn)廠打螺絲，還能進(jìn)入養(yǎng)老市場。

前段時間，劉強(qiáng)東表示，京東在北京建設(shè)的分揀中心，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了90%的人工全部用機(jī)器人替代。劉強(qiáng)東還表示，未來，我們每周只需要工作一天，甚至一小時。

但從普通消費(fèi)者角度來看，對人型機(jī)器人的第一感知是：來搶飯碗的。

恰逢元旦假期，京東和宇樹開線下店，迎來了大批觀眾參觀，但大多數(shù)人還是抱著看熱鬧的心態(tài)觀賞，有不少人表示，怎么看都是有錢人的大玩具，買回來沒什么用。

可見，從未來科技到實(shí)用家居，機(jī)器人要邁過的大山除了成本和技術(shù)，還有人心關(guān)。

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