2025年12月31號，廣東信宜市把民政局和退役軍人事務(wù)局合并成一個部門，叫做市民政和退役軍人事務(wù)局，這個部門管的事情包括群眾的生活保障、看病補助，還有退伍軍人的安置優(yōu)待和撫恤工作，現(xiàn)在這些事都歸一個地方管，老百姓辦事不用跑兩個部門，辦起來更方便，也避免了互相推脫的情況。

同一天，江門鶴山也做了類似的事情，他們合并后管理的事務(wù)更多了，涵蓋低保和殯葬服務(wù)，還有擁軍和優(yōu)撫工作，總共12類民生服務(wù)都包括在內(nèi)，湖北十堰那邊沒有合并民政部門，而是另外成立了一個投資促進局，專門負責拉來項目、洽談?wù)猩桃约熬o盯產(chǎn)業(yè)落地，以前這些事務(wù)由臨時小組處理，現(xiàn)在變成了正式編制單位，權(quán)力變大了，責任也更重了。

數(shù)據(jù)管理方面也有新進展，四川雅安在12月30日把數(shù)據(jù)局從掛在發(fā)改局的臨時機構(gòu)，正式升級為市政府的組成部門，云南昆明西山區(qū)則更早一步，在12月15日就掛牌成立了全省首個區(qū)級數(shù)據(jù)局，直接對區(qū)政府負責，過去數(shù)據(jù)都由各個使用部門各自管理，現(xiàn)在有了統(tǒng)一機構(gòu)來負責數(shù)據(jù)的流動、共享和變現(xiàn)，這能讓數(shù)據(jù)真正被利用起來，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益、提升效率，并為決策提供依據(jù)。

在浙江溫州和廣州海珠區(qū)發(fā)生的事情很有意思，溫州灣新區(qū)在12月17號成立了新興產(chǎn)業(yè)局，專門負責新材料、新能源和人工智能這些未來產(chǎn)業(yè)，不只是說說而已，而是真正安排編制、撥出預算、下放審批權(quán)，廣州海珠區(qū)做得更徹底，他們在12月28號正式掛牌成立了人工智能發(fā)展局，這是全國第一個進入黨政序列、有獨立編制、能自主招聘人員的區(qū)級AI專職部門，它既不是掛靠某個事業(yè)單位，也不是臨時組建的專班，而是一個實實在在的政府機構(gòu)。

我琢磨著，這輪改革不是為了湊熱鬧，信宜、鶴山、十堰合并民生口，是為了減少扯皮、提高響應(yīng)速度，雅安、西山搞數(shù)據(jù)局，是因為數(shù)據(jù)越來越重要，不能還當配角，溫州、海珠設(shè)新興產(chǎn)業(yè)局，是看到未來競爭不在傳統(tǒng)工業(yè)，而在科技賽道，地方上的人心里都清楚，再不主動調(diào)整，等上面下文件就晚了。

這些地方的做法其實很聰明，以前招商是看到什么項目都要，現(xiàn)在變成挑選合適的項目來發(fā)展，專門找那些能夠帶動產(chǎn)業(yè)鏈、增加就業(yè)機會和創(chuàng)造稅收的項目，數(shù)據(jù)不只是用來填報表的工具，而是作為決策的參考和調(diào)配資源的依據(jù)，民生服務(wù)也從過去各自分開辦理變成統(tǒng)一窗口處理，讓老百姓辦事少跑腿，干部之間也減少了互相推諉的情況。

我挺佩服這些地方領(lǐng)導的魄力，換作別的地方可能還在開會討論要不要改，他們卻已經(jīng)掛牌運行了，這不是拍腦袋的決定，而是看準了方向——國家提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”，地方就得搶著定義什么是“新”，怎么落實“質(zhì)”，誰先行動起來，誰就有話語權(quán)，誰動作快一點，誰就能拿到政策紅利。

說實話，這種改革表面上是機構(gòu)調(diào)整，實際上是治理能力的升級，過去是上級發(fā)指令下級執(zhí)行，現(xiàn)在變成地方主動謀劃上級跟進支持，地方政府不再只是執(zhí)行者，開始承擔設(shè)計、推動甚至創(chuàng)新的職責，這變化挺大，但沒人空喊口號，都在踏實做事。

我覺得這波操作最值錢的地方，在于新機構(gòu)有沒有實權(quán)、能不能干活、會不會見效，比如海珠區(qū)那個AI局，半年后如果沒招來幾個像樣的企業(yè)，沒推動幾項應(yīng)用場景落地，那再大的牌子也只是空殼子，關(guān)鍵還得看后續(xù)，看這些新部門能不能真正解決問題，而不是增加新的官僚流程。

2026年剛開始，各地機構(gòu)調(diào)整也才起步，信宜、鶴山和十堰已經(jīng)先做了，接下來肯定還會有更多地方跟著做，哪個地方跟得緊，哪個地方就能在新一輪區(qū)域競爭中占個好位置，這事不算轟動，但影響挺長遠，普通人可能一時感覺不到，時間久了，辦事順不順暢、項目能不能落地、數(shù)據(jù)用不用得上，都會慢慢顯現(xiàn)出來。