2025年，食用油行業(yè)走得不容易，重重考驗(yàn)接踵而至：激烈的國際經(jīng)貿(mào)博弈、頻發(fā)的社會(huì)輿情、縮量的市場、失速的增長……

在不確定性和內(nèi)卷成為常態(tài)的調(diào)整期，品牌成為企業(yè)更高維度的護(hù)城河，亦是基業(yè)長青的根本。真正能夠穿越周期的，是那些以長期主義為錨，以韌性為帆，持續(xù)贏得消費(fèi)者信任的品牌。

導(dǎo)油榜長期關(guān)注中國食用油領(lǐng)域的變革與進(jìn)步。根據(jù)主流食用油品牌一年來的表現(xiàn)，遴選出2025年度30強(qiáng)，正是代表中國食用油行業(yè)中堅(jiān)力量的“長跑方陣”。

它們的“長跑”姿態(tài)，體現(xiàn)在對(duì)品質(zhì)與責(zé)任的毫不動(dòng)搖的堅(jiān)守。

2025年，食用油行業(yè)從“規(guī)模競爭” 轉(zhuǎn)向 “價(jià)值競爭” ，品牌競爭從“卷低價(jià)”轉(zhuǎn)為“質(zhì)價(jià)比””心價(jià)比”。信任重塑、價(jià)值深化成為這一年的核心命題。

從金龍魚“為國民健康而生”的使命、福臨門“忠于國計(jì)、良于民生”的擔(dān)當(dāng)，到魯花“絕不讓消費(fèi)者食用一滴不利于健康的油”的承諾，正是堅(jiān)定的價(jià)值觀和信念，支撐著這些品牌保持戰(zhàn)略定力，用長達(dá)30余年的時(shí)間構(gòu)筑品質(zhì)豐碑與消費(fèi)者信任，從而保持市場領(lǐng)先地位。

“長跑”也意味著核心能力的持續(xù)創(chuàng)新與進(jìn)化。

2025年，食用油領(lǐng)域的消費(fèi)需求、營銷渠道和零供關(guān)系均發(fā)生著深層次變革。細(xì)分人群與場景、健康功能化品類、 線上線下渠道融合，都成為長跑品牌的加速引擎。

多力樹立高標(biāo)準(zhǔn)營養(yǎng)食用油品質(zhì)標(biāo)桿、福臨門用人群場景撬動(dòng)亞麻籽油增長、九三以“有機(jī)+”破解市場斷層，長壽花搶占二酯油新品類高地，長安花打造綠色食品菜籽油、海獅用數(shù)字營銷按動(dòng)老字號(hào)煥新密碼......這些品牌以多元?jiǎng)?chuàng)新開辟了差異化的增長路徑，在時(shí)代急流中鞏固并擴(kuò)大了領(lǐng)先優(yōu)勢。

更深層的“長跑力”，來源于對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的布局與價(jià)值鏈的深度整合。

2025年，面對(duì)全球供應(yīng)鏈重組、原材料價(jià)格波動(dòng)與市場疲軟等挑戰(zhàn)，品牌的韌性筑造、抗風(fēng)險(xiǎn)能力與戰(zhàn)略遠(yuǎn)見備受考驗(yàn)。

魯花構(gòu)建“從油到肥”綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，以科技開辟第二增長曲線；金龍魚、晟麥揚(yáng)帆出海，劍指海外市場與生產(chǎn)基地新布局；道道全運(yùn)用期貨衍生品工具提升抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，打造新的“護(hù)城河”；喜燕在“品牌賦能代工，代工反哺品牌”的協(xié)同模式中振翅高飛......它們在變局中鍛造面向未來的競爭力，從而能在行業(yè)角逐中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

在細(xì)分與區(qū)域市場，更有著一批薪火相傳的長跑健將：

胡姬花匠心堅(jiān)守只做花生油，啟動(dòng)科研項(xiàng)目澆筑花生產(chǎn)業(yè)“中國芯”；福掌柜通過定制化產(chǎn)品賦能餐飲油，以“中國守味人”理念守護(hù)中華餐飲之味；天府菜油公共品牌承襲發(fā)揚(yáng)地域風(fēng)味，從“川味名片”邁向“國民油瓶”；金浩、祥宇分別深耕茶油、橄欖油的全鏈增值，將東方木本植物油推向更廣闊的消費(fèi)市場......

它們憑借初心堅(jiān)守與賽道深挖，成為所在領(lǐng)域的中流砥柱，共同書寫中國食用油市場多元化、高品質(zhì)發(fā)展的當(dāng)代篇章。

30強(qiáng)品牌以各自的方式證明：食用油行業(yè)從來不是急功近利的百米沖刺，而是考驗(yàn)?zāi)土?、?zhàn)略與初心的馬拉松；新時(shí)代的油瓶，裝的不僅是油脂，更是國家糧安的重任、科技創(chuàng)新的智慧，以及千家萬戶的安康。

揮別2025年, 行業(yè)有望在2026-2027年迎來新周期景氣起點(diǎn)。期待更多品牌成為穿越周期的長跑者，蓄力爭先食用油的下一程。