野心勃勃的她，在目睹許家印在房地產(chǎn)領(lǐng)域飛黃騰達(dá)后，毅然揮師進(jìn)軍，導(dǎo)致欠下469億巨債。

周曉光都經(jīng)歷了什么？又是怎樣敗光所有身家，欠下巨債的？

1978年，浙江諸暨的一戶農(nóng)家，生活拮據(jù)，吃飯都要精打細(xì)算。作為家中長女的周曉光，身上背負(fù)的不是書包，而是整個(gè)家庭的生計(jì)重?fù)?dān)。

在這個(gè)連幾塊錢都拿不出來的家庭里，母親咬牙借來的20塊錢，成了周曉光改寫命運(yùn)的全部籌碼。

十六七歲的年紀(jì)，本該在校園里讀書，她卻背起一百多斤重的行囊，一頭扎進(jìn)了前往東北的綠皮火車。

為了省下每一分錢，她在火車上從不敢奢望坐票，更多時(shí)候是蜷縮在堅(jiān)硬的座位底下，或是找來一張廢報(bào)紙墊在冰冷的地上過夜。

就是在這樣的風(fēng)餐露宿中，她白天走街串巷叫賣繡花針和花樣，晚上在這個(gè)城市的角落里尋找棲身之所。

這趟充滿未知的東北之行，意外地成為了她商業(yè)嗅覺的啟蒙地。

她敏銳地發(fā)現(xiàn)，義烏看似不起眼的小飾品和刺繡花樣，在遙遠(yuǎn)的東北和西南地區(qū)竟然有著驚人的市場(chǎng)需求。

在此后的七年漫長歲月里，她像候鳥一樣穿梭在全國各大城市，積攢下了兩萬元的啟動(dòng)資金。

也正是這段漂泊的歲月，讓她遇見了后來相伴一生的丈夫虞云新。

1985年，因孩子的出生和多年的奔波勞累，周曉光與丈夫決定結(jié)束流浪行商的生活，回到義烏安營扎寨。

他們?cè)诹x烏小商品市場(chǎng)拿下了一個(gè)攤位，依舊干著老本行——賣飾品。

在這個(gè)方寸之間的攤位上，周曉光展現(xiàn)出了超越常人的商業(yè)天賦。

她沒有死板地守著貨物，而是拿著當(dāng)時(shí)的時(shí)尚雜志，研究明星們的穿搭。她模仿明星的樣子，將耳環(huán)、胸針進(jìn)行重新組合搭配，創(chuàng)造出“明星同款”。

這種極具前瞻性的營銷手段，讓她的攤位在市場(chǎng)上脫穎而出，貨物往往一到即空。

第一年，這個(gè)小小的攤位就為他們帶來了十幾萬元的驚人收益。

1995年，當(dāng)大多數(shù)人還滿足于安穩(wěn)的小康生活時(shí)，周曉光做出了一個(gè)近乎瘋狂的決定：拿出全部家底700萬元，創(chuàng)辦“新光飾品有限公司”。

她看準(zhǔn)了一個(gè)痛點(diǎn)：當(dāng)時(shí)國內(nèi)的飾品生產(chǎn)大多粗制濫造，還在使用廉價(jià)的塑料模具。周曉光反其道而行，重金引入國外先進(jìn)的電鍍生產(chǎn)線，從一開始就確立了高維打擊的策略。

更為難得的是，她組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，甚至與國際巨頭施華洛世奇建立合作，引進(jìn)高端水鉆工藝。

最巔峰時(shí)，新光飾品不僅成為義烏市場(chǎng)的標(biāo)桿，更在全球飾品版圖中占據(jù)了重要席位。

每天都有上百款新品面世，同行只能跟在身后亦步亦趨。

周曉光在飾品領(lǐng)域的巨大成功，反而成為了她后來盲目自信的推手。

時(shí)間來到2004年，看著許家印、王健林等地產(chǎn)大亨在財(cái)富榜上的排名火箭般躥升，周曉光坐不住了。

在她看來，那一顆顆珠子串起來的利潤雖然穩(wěn)定，但在鋼筋水泥構(gòu)建的暴利面前，顯得太慢、太辛苦。

“要把資產(chǎn)做大，就得干房地產(chǎn)”抱著這樣的執(zhí)念，周曉光無視周圍人的勸阻，毅然決然地殺入了她全然陌生的房地產(chǎn)領(lǐng)域。

她成立新光建材城，收購萬廈房產(chǎn)，并在初期憑借義烏世貿(mào)中心等項(xiàng)目嘗到了一些甜頭。

這種短期的賬面浮盈，徹底蒙蔽了她的雙眼，讓她誤以為房地產(chǎn)和賣飾品一樣簡單，只要膽子大、投入多就能贏。

2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)，當(dāng)眾多老牌房企都在斷臂求生、收縮防線時(shí)，周曉光卻由于缺乏對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)周期的敬畏，做出了最錯(cuò)誤的判斷——逆勢(shì)擴(kuò)張。

她一口氣吞下了7家瀕臨破產(chǎn)的房地產(chǎn)公司，還斥資數(shù)十億興建豪華酒店。

為了支撐龐大的地產(chǎn)野心，周曉光開啟了瘋狂的借貸模式。

2011年，她發(fā)行了第一只債券融資16億填補(bǔ)地產(chǎn)窟窿，到了2016年，這一數(shù)字飆升至一年發(fā)行6只債券，狂攬數(shù)十億資金。

借新債還舊債，拆東墻補(bǔ)西墻，這顆雪球越滾越大。

2016年，新光集團(tuán)通過借殼上市的方式，讓旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)改頭換面成為“新光圓成”。

在那一年，周曉光夫婦以數(shù)百億的身家登頂富豪榜，表面風(fēng)光無限，實(shí)則已坐在了火山口上。

為了這次上市，她甚至簽下了一份足以致命的“對(duì)賭協(xié)議”，承諾未來三年凈利潤不低于40億元。這無異于給一匹已經(jīng)力竭的駱駝，又加上了最后一根沉重的稻草。

經(jīng)驗(yàn)的缺失與對(duì)周期的無視，終于讓這位“女首富”付出了慘痛的代價(jià)。

2018年，隨著樓市調(diào)控的收緊，房產(chǎn)滯銷，新光集團(tuán)那脆弱的資金鏈“咔嚓”一聲徹底斷裂。

百億級(jí)的債券違約，新光圓成的股價(jià)隨之?dāng)嘌率奖┑?，曾?jīng)承諾的40億利潤變成了一個(gè)巨大的笑話。

截至暴雷之時(shí)，周曉光背負(fù)的債務(wù)高達(dá)469億元。從“浙江女首富”到“浙江女首負(fù)”，這中間僅僅隔了兩年。

她在東陽的四棟豪華別墅被送上拍賣席，即便成交價(jià)高達(dá)數(shù)千萬元，對(duì)于數(shù)百億的債務(wù)缺口而言，也不過是杯水車薪。

曾經(jīng)那些圍繞在身邊的鮮花與掌聲瞬間消散，取而代之的是債權(quán)人的怒火與法院的傳票。

重組之路走了三年依然步履維艱，直到2022年，新光圓成被強(qiáng)制退市，周曉光夫婦也成了法院名單上的失信被執(zhí)行人，也就是俗稱的“老賴”。

如果當(dāng)初她能抵擋住賺“快錢”的誘惑，專注于做中國的施華洛世奇，故事的結(jié)局或許會(huì)截然不同。但歷史沒有如果，只有給后來者留下的、帶著血色的商業(yè)教訓(xùn)。