美國(guó)一個(gè)頂級(jí)的戰(zhàn)略家，和基辛格齊名的那種，晚年反復(fù)說(shuō)，我們犯了個(gè)天大的戰(zhàn)略錯(cuò)誤。就是21世紀(jì)初，我們跑去打反恐戰(zhàn)爭(zhēng)，還支持中國(guó)進(jìn)了WTO。
2001年的“911”襲擊震撼全球，那一刻，美國(guó)人感受到戰(zhàn)爭(zhēng)居然可以打到家門口，于是，小布什政府迅速發(fā)動(dòng)阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)，接著又以“擁有大規(guī)模殺傷性武器”為名出兵伊拉克。
但現(xiàn)實(shí)不是好萊塢，美軍確實(shí)推翻了塔利班和薩達(dá)姆政權(quán)，但卻陷入了一個(gè)越來(lái)越模糊的戰(zhàn)爭(zhēng)目標(biāo)。
20年后，美國(guó)倉(cāng)皇撤出喀布爾，留下的是塔利班的重新掌權(quán)，以及20年間超過(guò)24萬(wàn)名平民死亡的戰(zhàn)后爛攤子。
截至到2021年，僅阿富汗和伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)就消耗了超過(guò)4.8萬(wàn)億美元，這些錢，原本可以用于國(guó)內(nèi)基建、醫(yī)療、教育，卻變成了“沙漠里的灰”。
更嚴(yán)重的是，這場(chǎng)全球反恐戰(zhàn)爭(zhēng)，實(shí)際上削弱了美國(guó)的戰(zhàn)略聚焦，未來(lái)全球權(quán)力的焦點(diǎn)仍然在歐亞大陸，而不是中東沙漠。
然而美國(guó)卻調(diào)轉(zhuǎn)重心，將軍力、外交、資源都傾注在了反恐戰(zhàn)線，結(jié)果讓真正的地緣競(jìng)爭(zhēng)者獲得了戰(zhàn)略緩沖期。
2001年12月11日，中國(guó)正式成為WTO成員，當(dāng)時(shí)美國(guó)主流觀點(diǎn)普遍樂(lè)觀，認(rèn)為讓中國(guó)“融入規(guī)則體系”，就能引導(dǎo)其走向“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”和“政治自由”。
美國(guó)時(shí)任總統(tǒng)克林頓甚至在國(guó)會(huì)宣稱，“中國(guó)加入WTO將使美國(guó)企業(yè)獲得8億消費(fèi)者的市場(chǎng)”。
學(xué)界也普遍認(rèn)為，中國(guó)將成為全球經(jīng)濟(jì)體系中“低端制造”的一環(huán)，而美國(guó)則繼續(xù)掌控高端產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新鏈條。
但20年后，事實(shí)啪啪打臉，根據(jù)世界銀行和聯(lián)合國(guó)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2024年，中國(guó)不僅成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，還在全球出口中占比超過(guò)14%。
制造業(yè)占全球比重接近30%，連續(xù)13年位居世界第一。關(guān)鍵在于，中國(guó)沒(méi)有停留在“低端制造”，而是迅速推進(jìn)技術(shù)升級(jí)，新能源、5G、高鐵、半導(dǎo)體等領(lǐng)域全面發(fā)力。
以電動(dòng)汽車為例，2024年，中國(guó)電動(dòng)汽車出口超過(guò)600萬(wàn)輛，占全球出口量的60%以上，領(lǐng)先德國(guó)、日本和美國(guó)。
比亞迪、寧德時(shí)代、華為汽車等品牌開始進(jìn)入歐洲、拉美乃至中東市場(chǎng)。不再是別人要什么我們?cè)焓裁矗俏覀冄邪l(fā)什么別人就得跟著走。
美國(guó)國(guó)家制造業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示，2000年至2010年，美國(guó)制造業(yè)崗位減少了超過(guò)500萬(wàn)個(gè)，大量企業(yè)外包至海外，而中國(guó)則在這段時(shí)間內(nèi)建立起完整的工業(yè)體系。
本該在21世紀(jì)頭20年里鞏固其全球領(lǐng)先地位的美國(guó)，卻因兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)和戰(zhàn)略誤判，掉頭轉(zhuǎn)向了“應(yīng)對(duì)危機(jī)”的模式。
財(cái)政赤字高企，社會(huì)對(duì)立加深，貧富差距拉大，基礎(chǔ)設(shè)施老化，這都是2000年代戰(zhàn)略錯(cuò)誤的“副產(chǎn)品”。
2025年，美國(guó)總統(tǒng)特朗普回歸白宮，提出“制造業(yè)回流2.0”計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)對(duì)中國(guó)的“市場(chǎng)對(duì)等”以及“高科技脫鉤政策”。
但即便如此，美國(guó)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2024年對(duì)中國(guó)的貿(mào)易逆差仍高達(dá)3800億美元，制造業(yè)回流速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上離開的腳步。
反觀中國(guó)，在“雙循環(huán)”戰(zhàn)略和“國(guó)產(chǎn)替代”政策下，不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲得穩(wěn)定支撐，還在“全球南方”國(guó)家中拓展出龐大的新市場(chǎng)。
2025年，中國(guó)與東盟、拉美、中東國(guó)家的貿(mào)易額持續(xù)增長(zhǎng)，中企在非洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)。
美國(guó)退役外交官理查德·哈斯在2024年《外交政策》雜志上寫道：“我們?cè)詾樽约涸谥贫ㄒ?guī)則，卻忽視了競(jìng)爭(zhēng)者也在學(xué)習(xí)、在成長(zhǎng)?！?br/>布熱津斯基并不是一個(gè)“中國(guó)威脅論”的鼓吹者，他更像一個(gè)警鐘，在提醒美國(guó)不要被情緒綁架，更不能把短期勝利當(dāng)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略。
他在晚年多次提到，美國(guó)最大的敵人不是中國(guó)，也不是俄羅斯，而是“戰(zhàn)略上的自負(fù)”，他反復(fù)提到，美國(guó)對(duì)外政策的問(wèn)題，是過(guò)度反應(yīng)與長(zhǎng)期忽視并存，該出手時(shí)猶豫不決，不該出手時(shí)鉚足了勁。
他的反思，不是要否定美國(guó)的全球角色，而是提醒美國(guó)：如果不修復(fù)戰(zhàn)略思維的邏輯，未來(lái)的挑戰(zhàn)只會(huì)越來(lái)越多，畢竟，中國(guó)的崛起只是“一個(gè)變量”，真正的風(fēng)險(xiǎn)，是美國(guó)自身的制度疲勞和認(rèn)知慣性。
2025年，美國(guó)國(guó)內(nèi)仍在為通脹、債務(wù)上限和移民問(wèn)題爭(zhēng)吵不休；而中國(guó)則在推進(jìn)“新質(zhì)生產(chǎn)力”，加快人工智能、大數(shù)據(jù)、綠色能源等領(lǐng)域布局。
這個(gè)對(duì)比，不是為了誰(shuí)高誰(shuí)低，而是證明了一個(gè)道理：戰(zhàn)略決策的分叉口上，走錯(cuò)一步，就得用十年去追。
20年前，美國(guó)以為自己在安排一場(chǎng)地緣政治的大棋局，結(jié)果卻在沙漠里浪費(fèi)了時(shí)間，在談判桌上送出了機(jī)會(huì)。
布熱津斯基的反思，不是抱怨，而是一次戰(zhàn)略教訓(xùn)的回放，對(duì)任何一個(gè)大國(guó)來(lái)說(shuō)，真正的失敗不是輸給別人，而是搞錯(cuò)了方向、誤判了時(shí)代。
現(xiàn)實(shí)沒(méi)有劇本，誰(shuí)能看清風(fēng)向、穩(wěn)住節(jié)奏，誰(shuí)就能走得更遠(yuǎn)。這不是美國(guó)的悲劇，而是一個(gè)大國(guó)必須面對(duì)的成長(zhǎng)代價(jià)。