今天早上，Manus 確認被 Meta 收購，價格是數(shù)十億美金。

具體多少沒明說，但所謂的數(shù)十億至少也是十億級別以上，這應(yīng)該算是 2025 年結(jié)尾 AI 圈最勁爆的消息了。

之前圈子里其實已經(jīng)有傳這個消息了，今天算是實錘了，官方也發(fā)布了公告。

我看到一個消息，說字節(jié)去年給 Manus 開價 3000 萬想買，但是被拒絕了。

結(jié)果，一年時間翻了上千倍，這都不叫過山車了，簡直是從地球到月球的差距。

不知道你們還記不記得 Manus，就是年初那個邀請碼被炒到上萬元的 AI Agent 產(chǎn)品。

Manus 可以理解目標、拆解任務(wù)、調(diào)用工具、云端虛擬機執(zhí)行，簡單說就是一個能幫你干活的通用 AI 機器人。

估計有人不知道 Meta 是啥，其實就是 Facebook，只不過公司后來改了個名字而已。

Meta 的老板就是扎克伯格，有趣的是，包括小扎在內(nèi)的 Meta 高管也是 Manus 的忠實用戶。

Manus 在全球有數(shù)百萬用戶，他們的 Agent 在幾個月內(nèi)就處理了 147 萬億 tokens，創(chuàng)建了超 8000 萬個虛擬機。

所以，需求是存在的，產(chǎn)品價值是成立的，商業(yè)模式也是可行的。

或許你也會好奇，Meta 和小扎為啥愿意花數(shù)十億美金去收購一個上線沒多久的 AI 應(yīng)用產(chǎn)品？

這里，我們得先看下 Meta 這家公司。

2012 年，F(xiàn)acebook（Meta 前身）花了 10 億美元現(xiàn)金加股票收購了當(dāng)時團隊還只有十來人的 Instagram，后者成了如今全球最大的圖片社區(qū)產(chǎn)品。

如果今天再看 Instagram 的市值，早就超過當(dāng)初的十億美金了。

2014 年，F(xiàn)acebook 花了 190 億美金收購了 WhatsApp，補齊了自己在社交通信領(lǐng)域的短板。

如果你不知道什么是 WhatsApp，可以簡單理解為國外版本的微信。

這些都是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的故事了，但可以看出小扎的產(chǎn)品思路，就是通過買買買來補齊自身短板。

Facebook 能通過廣告帶來很好的現(xiàn)金流，而他們從頭開始去打造和驗證產(chǎn)品的成本高周期長，通過收購的方式來買入成熟團隊和成熟產(chǎn)品，能盡快在市場上搶占先機。

這一招，被他們繼續(xù)用在 AI 時代。

Manus 就是 Meta 需要的這么一款產(chǎn)品，團隊成熟、產(chǎn)品被驗證、有需求和用戶價值，加上老板自己也用，所以這不是巧合，而是一種必然。

就目前來看，這應(yīng)該是 AI 應(yīng)用產(chǎn)品領(lǐng)域最大一筆規(guī)模的收購案了，足以載入 AI 商業(yè)史冊。

不過我覺得，這還只是開始。

未來，類似的故事會越來越多。

2025 年在 AI 領(lǐng)域有一個變化，大家開始從卷模型到卷應(yīng)用了，各種各樣的 AI 應(yīng)用產(chǎn)品出現(xiàn)，我也給你們介紹過不少了。

當(dāng)模型能力達到一個可用狀態(tài)時，就是 AI 應(yīng)用的天下了。

我判斷，2026 年這種趨勢會越發(fā)加劇，同時也會釋放出一個巨大的機會窗口。

而且，Manus 被收購也給了很多 AI 創(chuàng)業(yè)者信心，這一點很重要！

大家會通過 Manus 看到希望，然后更加堅定對自己產(chǎn)品的投入，包括資本、人才、市場都會隨之被調(diào)動起來。

因此，Manus 的「案例效應(yīng)」會持續(xù)放大。

尤其是一些投資機構(gòu)和投資人，過去拿著錢不敢花，因為沒有成功案例可參考。現(xiàn)在，有了。

另外，我還想聊聊 Manus 背后的這個團隊。

其實這個團隊最早是在武漢，我好幾年前就開始用他們做的一款叫「壹伴助手」的產(chǎn)品，這是一款公眾號插件工具。

到今天，我還是這款產(chǎn)品的持續(xù)付費用戶。包括他們做的 Monica，也是很好用的 AI 工具。

完全沒讓我想到的是，當(dāng)初一個做插件工具的團隊會在幾年后做出影響世界的產(chǎn)品。

而且，這個團隊不是什么超級大牛出身，也沒有什么靠山背景，純靠團隊自己對產(chǎn)品的打磨出圈，這是我非常欽佩他們的地方。

在這個靠背景、靠資源、靠干爹的時代，他們有點不一樣。

王侯將相，寧有種乎？

這個時代給了普通人成功的機會和路徑，前提是，能思考、得行動、去迭代。

可能你們也知道，Manus 因為一些原因搬到新加坡去了，這里不展開講。

但是，這還是一個華人主導(dǎo)的團隊，我們的民族自信和技術(shù)自信應(yīng)該由此建立。

在 AI 時代，我們沒有落后，而是并駕齊驅(qū)。

AI 正在從兩年前的磕磕絆絆，到去年的玩具，再到今年的生產(chǎn)力。

明年，AI 這個超級生產(chǎn)力還會繼續(xù)起飛。

我很久沒這么對一個時代激動了，上一次，還是 2010 年。沒想到，15 年以后我又有了當(dāng)初的興奮。

或許，這也是我們這代人能抓住的最后一次時代級機會。

借口永遠都在，機會不會。

················· 唐韌出品 ·················

安可時刻

2025 年馬上要結(jié)束了，這一年對我來說也是起伏的一年。

好在，我找到了下一個十年的方向，之前有徘徊和糾結(jié)，現(xiàn)在明確了。

2026 只剩一個詞，埋頭苦干！

AI 不是選做題，而是必答題，我也會繼續(xù)分享自己在這方面的思考和實踐，跟你們一起繼續(xù)見證彼此成長！

明天，我將發(fā)布自己的第 14 篇年度總結(jié)。