數(shù)十億美元。

這是Meta剛剛收購(gòu)Manus的價(jià)格。Meta成立以來(lái)第三大收購(gòu)，僅次于WhatsApp和Scale AI。

收購(gòu)?fù)瓿珊?，Manus創(chuàng)始人肖弘將出任Meta副總裁。
"快到還懷疑過(guò)這是不是一個(gè)假的offer。"真格基金合伙人劉元說(shuō)，收購(gòu)談判前后不過(guò)十余天。

十余天，數(shù)十億美元。

聽(tīng)起來(lái)像是一夜暴富的故事。但如果你往回看，會(huì)發(fā)現(xiàn)這十余天的背后，是整整十年。

2016年，肖弘站在上海五角場(chǎng)的街頭，賬上的錢快見(jiàn)底，公司快倒閉，他一個(gè)人在路邊哭。

2025年，他成了Meta副總裁。

從江西小鎮(zhèn)的少年極客，到五角場(chǎng)流淚的創(chuàng)業(yè)者，再到硅谷巨頭的高管——這條路，他走了十年。

一、江西小鎮(zhèn)的"異次元"時(shí)光

1992年，肖弘出生在江西省吉安市遂川縣。

遂川是贛南的一個(gè)小縣城，以金橘和板鴨聞名。對(duì)于大多數(shù)當(dāng)?shù)睾⒆觼?lái)說(shuō)，人生的選擇題很簡(jiǎn)單：好好讀書(shū)考大學(xué)，或者早早出門(mén)打工。

肖弘走了第三條路——窩在家里玩電腦。

他家有一臺(tái)老式電腦。別的孩子用它打游戲、看電影，肖弘干的事有點(diǎn)不一樣：他在拆軟件。

"拆"這個(gè)字很傳神。就像有的孩子喜歡拆玩具看里面是什么，肖弘喜歡拆軟件，看代碼是怎么寫(xiě)的。初中開(kāi)始，他就自學(xué)編程。沒(méi)有老師教，沒(méi)有培訓(xùn)班，全靠自己在網(wǎng)上摸索。

到了高中，他在"異次元軟件世界"社區(qū)發(fā)表了一篇關(guān)于GeeXBox的評(píng)測(cè)文章。

GeeXBox是什么？一個(gè)開(kāi)源的多媒體播放系統(tǒng)，可以把舊電腦變成家庭影院。聽(tīng)起來(lái)很小眾。但這篇評(píng)測(cè)的閱讀量超過(guò)了10萬(wàn)。

10萬(wàn)是什么概念？2010年，沒(méi)有微信公眾號(hào)，沒(méi)有抖音，博客文章能有10萬(wàn)閱讀，說(shuō)明寫(xiě)得真的好。

一個(gè)高中生，寫(xiě)軟件評(píng)測(cè)，10萬(wàn)閱讀。

這件事說(shuō)明了兩個(gè)能力：第一，他能把復(fù)雜的技術(shù)講清楚；第二，他知道怎么讓別人感興趣。

這兩個(gè)能力，后來(lái)反復(fù)出現(xiàn)在他的創(chuàng)業(yè)中。

二、華科"冰巖作坊"：爆款制造機(jī)

2011年，肖弘以600分的高考成績(jī)考入華中科技大學(xué)軟件工程專業(yè)。

到了大學(xué)，他做的第一件事是加入"冰巖作坊"。

冰巖作坊是華科的一個(gè)學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，走出過(guò)不少知名創(chuàng)業(yè)者。肖弘在里面擔(dān)任新媒體中心負(fù)責(zé)人。

2012年，微信剛剛起步。肖弘帶團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)"微信墻"——用戶發(fā)微信消息，消息會(huì)實(shí)時(shí)顯示在大屏幕上。

聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但在那個(gè)年代，這種玩法相當(dāng)新鮮。

結(jié)果怎樣？72小時(shí)內(nèi)收獲4萬(wàn)條互動(dòng)。

更夸張的是他們做的"志愿填報(bào)助手"公眾號(hào)——一周內(nèi)吸粉10萬(wàn)，成為當(dāng)時(shí)全國(guó)首個(gè)達(dá)到這個(gè)成績(jī)的校園公眾號(hào)。

一周，10萬(wàn)粉絲，零推廣費(fèi)。

怎么做到的？

第一，賽道選對(duì)了。高考志愿填報(bào)是剛需，每年幾百萬(wàn)考生在為這事發(fā)愁。

第二，產(chǎn)品解決真問(wèn)題。不是那種"看起來(lái)有用但其實(shí)沒(méi)用"的東西，是真能幫人做決策。

第三，時(shí)機(jī)好。2012到2014年是公眾號(hào)紅利期，流量便宜得像白送。

但最重要的，可能是肖弘的產(chǎn)品直覺(jué)。他似乎天生知道什么東西能火。

三、五角場(chǎng)的淚：創(chuàng)業(yè)的至暗時(shí)刻

2015年，肖弘畢業(yè)。

他沒(méi)有選擇進(jìn)大廠，而是直接創(chuàng)業(yè)，成立了"夜鶯科技"。

夜鶯這個(gè)名字，來(lái)自王爾德的童話——一只用生命歌唱、用鮮血澆灌玫瑰的鳥(niǎo)。很文藝，但創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)很殘酷。

第一個(gè)項(xiàng)目是匿名社交，失敗。

第二個(gè)項(xiàng)目是校園二手集市，又失敗。

2016年夏天，賬上的錢已經(jīng)見(jiàn)底，團(tuán)隊(duì)士氣低迷。肖弘甚至收到了一家北京大廠的offer，行李都打包好了。

就在這時(shí)候，品玩黑客馬拉松的消息傳來(lái)。

這是一個(gè)48小時(shí)的極限開(kāi)發(fā)比賽。肖弘決定孤注一擲。

他選的方向是微信公眾號(hào)編輯器——一個(gè)看似不性感但痛點(diǎn)明確的領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)公眾號(hào)已經(jīng)很火，但微信后臺(tái)的編輯器極其難用。無(wú)數(shù)新媒體小編深受其苦。

48小時(shí)，不眠不休。

最終，一款叫"壹伴助手"的Chrome插件誕生了。冠軍。真格基金合伙人劉元當(dāng)場(chǎng)拍板：100萬(wàn)人民幣天使投資。

那本該是人生的高光時(shí)刻。

但當(dāng)天晚上，肖弘獨(dú)自走在上海五角場(chǎng)的街頭，看著遠(yuǎn)處復(fù)旦的燈火，眼淚還是止不住地流了下來(lái)。

不是喜極而泣。

而是過(guò)去一年的掙扎、迷茫、后怕、慶幸，一股腦兒涌上來(lái)。

"我不知道這一百萬(wàn)能不能救得了我們，"他后來(lái)回憶，"我只知道，我必須繼續(xù)走下去。因?yàn)槌死^續(xù)走，我已經(jīng)沒(méi)有別的路了。"

九年后，當(dāng)Manus被Meta收購(gòu)時(shí)，有記者問(wèn)他：創(chuàng)業(yè)路上最難忘的時(shí)刻是什么？

他沉默了幾秒，說(shuō)："可能是2016年的某個(gè)晚上吧。在上海。"

四、壹伴與微伴：微信生態(tài)的掘金者

拿到投資后，肖弘全力投入壹伴助手的開(kāi)發(fā)。

產(chǎn)品邏輯很簡(jiǎn)單：不做獨(dú)立App，而是作為Chrome插件嵌入微信后臺(tái)。一鍵排版、海量模板、素材管理……每一個(gè)功能，都是從新媒體小編的真實(shí)痛點(diǎn)中提煉出來(lái)的。

口碑開(kāi)始發(fā)酵。公眾號(hào)大V推薦，新媒體社群傳播，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)納入教程。

零推廣費(fèi)用，純靠口碑，壹伴用戶量一年內(nèi)突破100萬(wàn)。

2017年，微信推出企業(yè)微信。肖弘跟進(jìn)推出了"微伴助手"——企業(yè)微信客戶關(guān)系管理工具。

這個(gè)賽道的天花板，比公眾號(hào)編輯器高得多。

騰訊、真格基金相繼加注。到2021年，壹伴和微伴累計(jì)服務(wù)超過(guò)200萬(wàn)B端用戶，幫助企業(yè)觸達(dá)數(shù)億C端消費(fèi)者。

后來(lái)，這兩款產(chǎn)品賣給了一家獨(dú)角獸公司。

從五角場(chǎng)的淚水，到被獨(dú)角獸收購(gòu)。肖弘用了五年。

但他并不滿足。

五、蝴蝶效應(yīng)：All-in AI

2022年底，ChatGPT橫空出世。

肖弘做了一個(gè)決定：成立新公司，All-in AI。

新公司叫"蝴蝶效應(yīng)"。名字背后有個(gè)很理工科的隱喻：一只蝴蝶扇動(dòng)翅膀，可能在大洋彼岸引發(fā)一場(chǎng)風(fēng)暴。

他的第一個(gè)產(chǎn)品叫Monica，是一款A(yù)I瀏覽器插件。
Monica集成了Claude、GPT、DeepSeek等主流大模型，用戶只需要在瀏覽器里點(diǎn)一下圖標(biāo)，就能調(diào)用各種AI能力。聊天、翻譯、寫(xiě)文案、總結(jié)網(wǎng)頁(yè)……什么都能干。

這個(gè)產(chǎn)品有幾個(gè)特點(diǎn)：

第一，門(mén)檻極低。裝個(gè)插件就能用。

第二，場(chǎng)景豐富。在任何網(wǎng)頁(yè)上都能用AI。

第三，專注海外市場(chǎng)。從一開(kāi)始就不在國(guó)內(nèi)卷。

那時(shí)候，行業(yè)里更看好開(kāi)發(fā)大模型的公司做產(chǎn)品。肖弘選擇在大模型基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)插件，被指為"套殼"。

但Monica是中國(guó)AI行業(yè)少有的盈利產(chǎn)品。

2024年，Monica的海外用戶突破1000萬(wàn)。

2024年初，Monica剛開(kāi)始高速增長(zhǎng)時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)高層曾與肖弘在香港單獨(dú)會(huì)面，出價(jià)3000萬(wàn)美元收購(gòu)蝴蝶效應(yīng)。

肖弘拒絕了。

他有更大的野心。

六、Manus：從"能說(shuō)"到"能干"

Monica很成功，但肖弘覺(jué)得還不夠。

為什么？因?yàn)镸onica本質(zhì)上還是一個(gè)"對(duì)話工具"。你問(wèn)它問(wèn)題，它回答你。你讓它寫(xiě)文章，它給你一段文字。但最終執(zhí)行還是要靠你自己。

肖弘想做的下一步是：讓AI不僅能說(shuō)，還能干。

2024年底，經(jīng)過(guò)真格基金投資人的撮合，兩個(gè)90后加入了蝴蝶效應(yīng)：

季逸超——高中時(shí)開(kāi)發(fā)出猛犸瀏覽器，登上《福布斯》封面的天才程序員。

張濤——曾在騰訊、豌豆莢、字節(jié)跳動(dòng)、光年之外等公司擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理的資深產(chǎn)品人。

三個(gè)人，三種背景，湊在一起做一個(gè)新產(chǎn)品。

2025年3月6日，Manus正式發(fā)布。
這個(gè)名字來(lái)自拉丁語(yǔ)"Mens et Manus"，意思是"手腦并用"——MIT的校訓(xùn)。

Manus的定位是"通用型AI Agent"——不是聊天機(jī)器人，不是工作流工具，而是一個(gè)真正能替你干活的數(shù)字員工。

你把一堆簡(jiǎn)歷扔給它，告訴它你要招什么樣的人，它會(huì)自動(dòng)篩選、打分、排序，最后給你一份推薦名單。

你問(wèn)它某只股票值不值得買，它會(huì)去搜集財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、行業(yè)新聞、分析師觀點(diǎn)，然后給你一份分析報(bào)告。

不是給你一堆信息讓你自己整理，而是直接給你一個(gè)可以用的結(jié)果。

發(fā)布當(dāng)天，科技圈炸了。

內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)碼被炒到上千塊，官網(wǎng)因?yàn)榱髁刻笾苯颖罎?。在GAIA基準(zhǔn)測(cè)試中，Manus超越了OpenAI的同類產(chǎn)品。

質(zhì)疑聲也隨之而來(lái)："不就是套殼嗎？"

面對(duì)質(zhì)疑，Manus團(tuán)隊(duì)的回應(yīng)很坦誠(chéng)：他們并不諱言是"套殼"。但產(chǎn)品創(chuàng)新和底層技術(shù)創(chuàng)新是兩回事。

就像蘋(píng)果不生產(chǎn)芯片和屏幕，但iPhone依然是最成功的智能手機(jī)。創(chuàng)新在于系統(tǒng)、交互、生態(tài)，而不是硬件本身。

2025年12月，Manus宣布年度經(jīng)常性收入（ARR）突破1億美元。

從商業(yè)化到1億美元ARR，只用了不到9個(gè)月。

這是全球SaaS史上最快的增長(zhǎng)紀(jì)錄之一。Slack達(dá)到1億美元ARR用了2.5年，Shopify用了4年，Twilio用了5年。

而Manus，只用了270天。

七、十余天的談判：從字節(jié)到Meta

2024年初，字節(jié)出價(jià)3000萬(wàn)美元，肖弘拒絕了。

2025年底，Meta出價(jià)數(shù)十億美元，肖弘接受了。

從3000萬(wàn)到數(shù)十億，中間發(fā)生了什么？

Manus的爆發(fā)式增長(zhǎng)，讓它成為全球AI領(lǐng)域最受關(guān)注的產(chǎn)品之一。

更重要的是，扎克伯格本人和Meta的幾位核心高管，都是Manus的忠實(shí)用戶。

今年7月，扎克伯格在一封公開(kāi)信中寫(xiě)道：

"超級(jí)智能將帶來(lái)個(gè)人賦能的新時(shí)代：它賦予人們更強(qiáng)大的行動(dòng)力（agency），讓我們能按自己的意愿去推動(dòng)建設(shè)世界。"

同期，Meta向頂尖AI研究者開(kāi)出上億美元年薪offer，重組AI研究團(tuán)隊(duì)。收購(gòu)Manus，是扎克伯格推進(jìn)"超級(jí)智能"愿景的一部分。

談判只用了十余天。

"剛開(kāi)始創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)比較糾結(jié)，"劉元說(shuō)，"但最終被扎克伯格開(kāi)出的條件和愿景打動(dòng)。"

收購(gòu)?fù)瓿珊?，蝴蝶效?yīng)將保持獨(dú)立運(yùn)作。肖弘出任Meta副總裁。

蝴蝶效應(yīng)在被收購(gòu)前，一共完成了4輪融資：

時(shí)間

輪次

估值

2023年2月

種子輪

1400萬(wàn)美元

2023年8月

天使輪

5000萬(wàn)美元

2024年11月

A輪

8500萬(wàn)美元

2025年4月

B輪

近5億美元

從1400萬(wàn)美元到數(shù)十億美元，不到三年。

八、一個(gè)小插曲

說(shuō)兩件小事。

2025年3月初，Manus發(fā)布前兩天。我找肖弘幫我的新書(shū)《一本書(shū)玩轉(zhuǎn)DeepSeek》寫(xiě)個(gè)推薦序。

那幾天他們產(chǎn)品馬上要上線，應(yīng)該忙得焦頭爛額。我其實(shí)沒(méi)抱太大希望，想著他大概率沒(méi)時(shí)間。

結(jié)果他很快就寫(xiě)了，還寫(xiě)得挺認(rèn)真：

"這本書(shū)將成為每位期待在AI時(shí)代脫穎而出者的必備指南。"

另一件事更早一些，2024年12月。

我社群里有個(gè)16歲的香港高中生，零基礎(chǔ)學(xué)AI編程，用Cursor自己做了個(gè)App，想上架App Store。但蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者賬戶688元/年的費(fèi)用，對(duì)一個(gè)高中生來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的障礙。他向我求助。

我在即刻發(fā)了條動(dòng)態(tài)提到這件事。沒(méi)過(guò)多久，肖弘主動(dòng)找到我，說(shuō)："希望無(wú)償資助這個(gè)小朋友AppStore的上架費(fèi)用，幫助他完成夢(mèng)想。"后來(lái)這個(gè)高中生的App順利上架，還參加了AI編程比賽拿了第二名，現(xiàn)在每個(gè)月靠AI編程能賺一萬(wàn)多塊。

這兩件事都不大，但說(shuō)明一些東西。

一個(gè)人在最忙的時(shí)候還愿意幫別人，在自己還在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候還愿意資助一個(gè)素未謀面的高中生——這種人，運(yùn)氣不會(huì)太差。

九、尾聲：屬于這一代人的時(shí)代

真格基金管理合伙人戴雨森說(shuō)了一段話，我覺(jué)得說(shuō)得挺到位：

"他們不靠關(guān)系，不比資歷，在全球舞臺(tái)上光明正大同臺(tái)競(jìng)技，做到了我們上一代創(chuàng)業(yè)者做不了甚至不敢想的事情。"

劉元說(shuō)得更直接："屬于中國(guó)這一代年輕創(chuàng)業(yè)者的時(shí)代，已經(jīng)到來(lái)。"

回頭看肖弘的十年，有幾個(gè)節(jié)點(diǎn)很關(guān)鍵：

2016年，五角場(chǎng)哭完，他選擇繼續(xù)走。

2022年，所有人追大模型，他選擇做應(yīng)用。

2024年，字節(jié)出3000萬(wàn)美元，他拒絕。

2025年，Meta出數(shù)十億美元，他接受。

每一次選擇，當(dāng)時(shí)看起來(lái)都不是最"穩(wěn)妥"的。但回頭看，每一次都對(duì)了。

肖弘的成功是運(yùn)氣還是實(shí)力？我覺(jué)得兩者都有。

運(yùn)氣在于，他趕上了一個(gè)好時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)高速發(fā)展，每隔幾年就有新風(fēng)口。

實(shí)力在于，他每次都抓住了。微信公眾號(hào)、企業(yè)服務(wù)SaaS、AI瀏覽器插件、AI Agent——三次創(chuàng)業(yè)，三次踩中。

但最重要的，可能是他在五角場(chǎng)那個(gè)夜晚學(xué)到的道理：

除了繼續(xù)走，沒(méi)有別的路。

不管你來(lái)自北上廣深，還是江西遂川。