12月27日，“天工弘韻 宴啟華章”四特天工弘韻上市暨《四特天工酒內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)白皮書》發(fā)布會在南昌盛大啟幕。四特天工酒加碼宴席賽道，重磅推出“天工弘韻·叁”與“天工弘韻·陸”雙規(guī)格新品，精準(zhǔn)錨定宴席與團購核心場景，以“出廠即老酒”的硬核品質(zhì)，強勢撕開市場缺口。

尤為值得關(guān)注的是，本次發(fā)布的《四特天工酒內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)白皮書》（以下簡稱《白皮書》），一舉創(chuàng)下中國特香型白酒領(lǐng)域與江西酒企的雙重“首個”紀(jì)錄，以可視化、數(shù)據(jù)化的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建，為江西白酒高質(zhì)量發(fā)展樹立了全新標(biāo)桿。

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標(biāo)準(zhǔn)賦能，四特?fù)尀├暇蒲缦?/strong>

在行業(yè)深度調(diào)整期，宴席市場憑借單次消費量大、品牌帶動性強、傳播集中性高的特質(zhì)，成為酒企業(yè)績突圍的“確定性陣地”。今年以來，受宏觀環(huán)境影響，政務(wù)商務(wù)宴請場景持續(xù)收縮，大眾化宴席場景順勢成為行業(yè)競爭的核心戰(zhàn)場。

對于深耕江西、輻射全國的四特酒而言，布局宴席市場的戰(zhàn)略思路早已清晰。今年下半年起，四特便針對性發(fā)力，結(jié)合其經(jīng)典喜事產(chǎn)品“弘韻”，推出300元+價位段天工弘韻，完成老酒宴席市場的初步卡位；打造“天工十二宴”文化體驗活動，強化品牌與宴席場景的深度文化綁定。

此次雙規(guī)格新品的推出，疊加《白皮書》的權(quán)威品質(zhì)背書與“輕資產(chǎn)運營”的創(chuàng)新渠道模式，標(biāo)志著四特全面打響宴席市場進階戰(zhàn)。

發(fā)布會現(xiàn)場，四特酒有限責(zé)任公司副總經(jīng)理陳彥龍與江西省食品工業(yè)協(xié)會秘書長陳叔然共同為《白皮書》揭幕。

四特酒有限責(zé)任公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人李杰深度解讀核心內(nèi)容，明確以“12353”釀造技藝、“231”儲酒工藝與“543”質(zhì)量管理體系為核心技術(shù)支撐，輔以產(chǎn)品家族化、品質(zhì)可視化、品控數(shù)據(jù)化、結(jié)果認(rèn)證化四大內(nèi)核支柱，全方位保障產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。

陳叔然評價指出，作為四特高端產(chǎn)品線的靈魂，天工系列是四特酒從傳統(tǒng)制造向價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略躍遷?！栋灼返陌l(fā)布具備三重行業(yè)意義：一是標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，為江西白酒行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樹立風(fēng)向標(biāo)；二是精細(xì)管理，通過全流程量化管控保障品質(zhì)持續(xù)提升；三是價值升華，以天工IP與老酒戰(zhàn)略推動江西白酒品牌升級。

四特酒有限公司副總經(jīng)理王強則從品牌戰(zhàn)略層面補充，天工系列依托國家及江西省政府推廣《天工開物》的時代機遇，有望承接時代流量與發(fā)展紅利；未來十年，天工系列產(chǎn)品矩陣將以“五好產(chǎn)品”為核心定位，接替東方韻系列成為品牌發(fā)展的核心支撐，在行業(yè)調(diào)整期承擔(dān)起變革創(chuàng)新的關(guān)鍵角色。

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三重優(yōu)勢，天工弘韻攪熱宴席市場

縮量競爭背景下，大眾宴席市場的較量已升級為品牌韌性、渠道控制與成本效率的綜合比拼，而“品牌號召力+性價比+場景適配”則是競爭核心。精準(zhǔn)卡位宴席場景的四特天工弘韻系列，如何攪熱宴席市場？

首先，精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位與過硬的老酒品質(zhì)。天工弘韻系列堅持手工精釀，是市場稀缺的“宴席場景適配型高性價比老酒產(chǎn)品”。

其中，天工弘韻·叁，卡位200元+大眾宴席價格帶，采用6年以上基酒加15年老酒的黃金配比，主打大眾高性價比宴席；天工弘韻·陸，瞄準(zhǔn)中高端禮宴市場，以6年以上陳釀基酒融入20年老酒調(diào)味。兩款產(chǎn)品均采用喜慶中國紅瓶身設(shè)計，強化“家有喜事，天工弘韻”的核心消費認(rèn)知，精準(zhǔn)匹配宴席場景的情感需求。

其次，健康的渠道生態(tài)與全維度經(jīng)銷商賦能。四特酒有限責(zé)任公司天工事業(yè)部總經(jīng)理王杰強調(diào)，行業(yè)調(diào)整是下一個周期的起點，四特天工將以“堅守初心與匠心”穿越行業(yè)周期：初心是讓經(jīng)銷商與核心終端“輕松經(jīng)營、快樂賺錢”，匠心是持續(xù)提供高品質(zhì)、高性價比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

為此，四特推出多重經(jīng)銷商利好政策，全方位護航合作伙伴發(fā)展：

輕資產(chǎn)運營：堅決不壓貨，有效降低經(jīng)銷商資金占用壓力與經(jīng)營門檻；

控量保價+品牌托底：堅守嚴(yán)控價、長期服務(wù)的核心原則，穩(wěn)定市場價格體系、避免惡性競爭，品牌方提供全程托底保障；

全域營銷賦能：四特酒有限責(zé)任公司天工事業(yè)部市場總監(jiān)涂好運表示，將以消費者為中心重構(gòu)人貨場，線上通過短視頻、直播等公域引流搭配私域變現(xiàn)，線下打造“美好生活宴—天工十二宴—大型IP活動”三級品鑒體系，專業(yè)團隊全程陪跑策劃、執(zhí)行、銷售、售后全流程，助力渠道快速動銷。

最后，高端勢能的降維賦能。天工系列自誕生起便立足高端，依托稀缺老酒戰(zhàn)略、11萬噸級超級儲能支撐、《天工開物》文化敘事等核心資源，積累了深厚的高端品牌勢能。如今這份勢能精準(zhǔn)投射至天工弘韻系列，使其在同價位段形成“高端品牌+老酒品質(zhì)”的雙重優(yōu)勢，性價比進一步凸顯。

渠道信心的提振直接體現(xiàn)在簽約數(shù)據(jù)上，發(fā)布會現(xiàn)場簽約累計金額突破1.5億元，天工經(jīng)銷商王曉華分享稱，合作兩個多月來，團隊信心十足，即便在行業(yè)寒冬中仍積極開拓市場，天工弘韻的市場表現(xiàn)遠(yuǎn)超預(yù)期；他堅信，2026馬年這款“紅色駿馬”必將在宴席市場跑起來。

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戰(zhàn)略升維，四特讓增長更具確定性

在行業(yè)深度調(diào)整期，找準(zhǔn)并精耕高確定性賽道，成為酒企穿越周期的關(guān)鍵。對四特而言，以天工系列差異化“特香老酒”為核心抓手切入主流宴席賽道，既是其在優(yōu)勢領(lǐng)域主動破局的戰(zhàn)略選擇，更是從“保增長”向“穩(wěn)增長”跨越的系統(tǒng)長遠(yuǎn)謀劃。

天工弘韻系列所承載的差異化競爭優(yōu)勢，以高端品牌勢能為核心支撐，以全維度經(jīng)銷商賦能、健康的渠道生態(tài)為落地保障，為四特開辟了全新增長路徑。通過更下沉、更細(xì)分的市場布局，四特進一步拓寬宴席領(lǐng)域覆蓋邊界，實現(xiàn)了對宴席消費場景的全維度滲透。

從行業(yè)價值來看，《白皮書》的雙重首發(fā)構(gòu)成硬核品質(zhì)背書，其數(shù)據(jù)化、可視化的標(biāo)準(zhǔn)體系，精準(zhǔn)回應(yīng)了消費者對品質(zhì)透明化的核心訴求。這不僅向市場傳遞了清晰的品牌安全感，彰顯出四特集中核心資源深耕宴席市場的堅定決心，更推動宴席酒市場從“概念競爭”向“標(biāo)準(zhǔn)競爭”升級，重構(gòu)了細(xì)分領(lǐng)域的競爭規(guī)則。

隨著年末宴席消費旺季臨近，集齊品質(zhì)、品牌、渠道三重核心優(yōu)勢的天工弘韻系列，有望實現(xiàn)市場加速突破，為品牌高質(zhì)量增長注入全新動力。在宏觀環(huán)境與行業(yè)形勢充滿不確定性的當(dāng)下，四特正以清晰的戰(zhàn)略布局，持續(xù)強化自身發(fā)展的確定性。