在大多數(shù)人的刻板印象里，海爾依然是那個造冰箱、賣洗衣機的家電巨頭。但實際上，在資本運作的深水區(qū)，海爾早已構建了一艘龐大的金融航母。

近日，這艘航母的一個重要引擎——海爾融資租賃股份有限公司，完成了新一輪的燃料加注。根據(jù)天眼查App披露的最新工商變更數(shù)據(jù)，該公司的注冊資本從42.9億元人民幣一口氣增至47.9億元人民幣，增幅約為12%。

這新增的5億元真金白銀，對于一家非銀金融機構意味著什么？

首先，這是最直接的杠桿撬動。融資租賃行業(yè)的商業(yè)模式，說白了就是“借雞生蛋”。根據(jù)監(jiān)管規(guī)定，融資租賃公司的風險資產(chǎn)通常不得超過凈資產(chǎn)的10倍。這意味著，海爾金控此次注入的5億元資本金，在理論上可以為公司釋放出高達50億元的業(yè)務規(guī)?？臻g。在當前很多城投系、地產(chǎn)系租賃公司縮表過冬的背景下，海爾逆勢擴表，說明其看準了某些細分賽道的抄底機會。

其次，這折射出海爾“產(chǎn)融結合”戰(zhàn)略的深化。

不同于純粹玩資金空轉(zhuǎn)的金融機構，產(chǎn)業(yè)系租賃公司的核心優(yōu)勢在于“懂資產(chǎn)”。海爾融資租賃這幾年早已跳出了家電分期這種小打小鬧的圈子，轉(zhuǎn)而深度切入了醫(yī)療健康、智能制造和農(nóng)牧食品等領域。

舉個例子，一家民營醫(yī)院想要購買幾千萬的高端核磁共振設備，找銀行貸款可能因為缺乏抵押物而被拒之門外，但找海爾融資租賃，后者不僅能提供資金，甚至能利用海爾在大健康領域的資源提供設備選型和后續(xù)服務。這種“賣設備+借錢+給服務”的組合拳，才是產(chǎn)業(yè)資本最可怕的護城河。

再者，這筆增資也反映了海爾在應對行業(yè)周期波動時的防御心態(tài)。

成立于2013年的海爾融資租賃，正處于第二個“十年”的開局期。隨著實體經(jīng)濟去杠桿的推進，租賃行業(yè)的信用風險也在攀升。通過增資來夯實資本墊，提高風險抵御能力，是穩(wěn)健經(jīng)營的必選項。

對于海爾集團而言，左手是競爭白熱化的家電紅海，右手是利潤豐厚的金融藍海。這5個億的投入，既是為了讓金融板塊跑得更快，也是為了通過金融手段，反哺其實體產(chǎn)業(yè)鏈的上下游合作伙伴。畢竟，在當下的商業(yè)環(huán)境里，能借錢給客戶買自己產(chǎn)品（或生態(tài)產(chǎn)品）的企業(yè)，才擁有真正的話語權。