在剛剛頂著“國貨彩妝第一股”的光環(huán)登陸港交所（01318.HK）后，毛戈平并沒有急著去開慶功宴，而是火速在老家杭州落下了一枚重磅的商業(yè)棋子。

近日，一家名為“毛戈平（杭州）化妝品商貿(mào)有限公司”的新企業(yè)正式成立。根據(jù)天眼查工商信息顯示的最新數(shù)據(jù)，這家公司的注冊資本高達(dá)1.5億元人民幣，法定代表人為宋虹佺。從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，它由上市公司主體全資持股，可謂是嫡系部隊(duì)。

對于一家剛剛完成上市融資的企業(yè)來說，1.5億元的注冊資本并不算天價(jià)，但如果仔細(xì)拆解這家公司的經(jīng)營范圍，你會發(fā)現(xiàn)這位“彩妝教父”的野心，早已不再局限于教人畫眉毛。

新公司的經(jīng)營范圍里，除了傳統(tǒng)的“化妝品零售”，赫然列出了“互聯(lián)網(wǎng)銷售”和“市場營銷策劃”。在商業(yè)邏輯中，制造企業(yè)單獨(dú)設(shè)立高資本的商貿(mào)/銷售公司，通常只有兩個(gè)目的：一是稅務(wù)籌劃與利潤中心的轉(zhuǎn)移，二是渠道的深度整合。

眾所周知，毛戈平品牌的成功，很大程度上依賴于其獨(dú)特的“體驗(yàn)式營銷”——也就是柜姐給你改妝，讓你不得不買。但這種重人力的線下模式，天花板顯而易見。此次砸下1.5億成立商貿(mào)公司，且重點(diǎn)提及“互聯(lián)網(wǎng)銷售”，大概率是為了補(bǔ)齊線上渠道的短板。畢竟，在李佳琦和抖音直播間稱霸美妝界的今天，光靠線下百貨專柜的那點(diǎn)流量，很難支撐起資本市場對一家上市公司的增長預(yù)期。

此外，這或許也是毛戈平家族式管理向現(xiàn)代化治理轉(zhuǎn)型的一個(gè)切片。法定代表人宋虹佺是跟隨毛戈平多年的核心高管，此次掛帥新商貿(mào)公司，意味著集團(tuán)內(nèi)部的銷售體系正在進(jìn)行更為專業(yè)的切割與獨(dú)立核算。

一直以來，外界對毛戈平的質(zhì)疑主要集中在“重營銷、輕研發(fā)”以及“代工模式”上。這一次，毛戈平?jīng)]有選擇把錢投向建工廠搞研發(fā)，而是繼續(xù)重倉“商貿(mào)”與“營銷”，似乎也在某種程度上回應(yīng)了市場的爭議：在毛戈平的商業(yè)哲學(xué)里，渠道和品牌溢價(jià)，或許遠(yuǎn)比試管里的化學(xué)配方更賺錢。

對于投資者而言，這1.5億的“子彈”打出去，能不能換回線上銷量的指數(shù)級增長，將是檢驗(yàn)這位“換頭大師”能否在資本市場上繼續(xù)施展魔術(shù)的關(guān)鍵。