基層矛盾糾紛的早發(fā)現(xiàn)、早化解，從來不是一句口號，而是扎根一線的治理者以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，織密織牢的平安防護(hù)網(wǎng)。從張家的婚嫁喜事到李家的婆媳口角，從王家的經(jīng)濟(jì)困頓到董家的賭博陋習(xí)，這些看似細(xì)碎的“民生小事”，正是基層治理的“晴雨表”。而撬動(dòng)這些小事從“隱患”轉(zhuǎn)向“平安”的核心支點(diǎn)，唯有履職盡責(zé)。

履職盡責(zé)，是基層矛盾“早發(fā)現(xiàn)”的前提?；鶎用艿碾[蔽性，決定了排查工作不能“守株待兔”，必須主動(dòng)出擊。網(wǎng)格員、樓棟長、村民小組長身處治理最前沿，是矛盾隱患的“第一觀察員”；公益愛心人士熟稔鄉(xiāng)土人情，是捕捉隱蔽線索的“民間探頭”；司法所、派出所、民政、婦聯(lián)等部門工作人員手握專業(yè)資源，是風(fēng)險(xiǎn)研判的“專業(yè)哨兵”。倘若責(zé)任懸空、作風(fēng)漂浮，對轄區(qū)情況“一問三不知”，對群眾訴求“視而不見”，對風(fēng)險(xiǎn)苗頭“麻木不仁”，再小的矛盾也會在推諉扯皮中發(fā)酵升級。唯有各主體扛起責(zé)任，做到日常巡查“不打烊”、信息采集“無死角”、隱患排查“無盲區(qū)”，才能讓婆媳爭吵、鄰里不和、經(jīng)濟(jì)困難等苗頭性問題，在第一時(shí)間浮出水面。

履職盡責(zé)，是基層矛盾“早化解”的關(guān)鍵。發(fā)現(xiàn)矛盾只是第一步，及時(shí)處置才是硬道理?；鶎用茳c(diǎn)多面廣、成因復(fù)雜，單靠某一方力量難以根治，更需要各部門、各人員以“一盤棋”思維協(xié)同發(fā)力。如果網(wǎng)格員只采集不跟蹤，公益人士只反饋不參與，職能部門只履職不聯(lián)動(dòng)，就會陷入“各自為戰(zhàn)”的治理困境。履職盡責(zé)，意味著網(wǎng)格員要當(dāng)好“矛盾調(diào)解員”，主動(dòng)上門化解鄰里口角；意味著公益愛心人士要當(dāng)好“民情聯(lián)絡(luò)員”，搭橋牽線對接幫扶資源；意味著司法所工作人員要當(dāng)好“法律宣傳員”，引導(dǎo)群眾依法維權(quán)；意味著民政、人社部門要當(dāng)好“民生服務(wù)員”，為困難家庭雪中送炭；意味著派出所民警要當(dāng)好“風(fēng)險(xiǎn)管控員”，及時(shí)處置暴力傾向等高危隱患。唯有每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任都壓實(shí)落細(xì)，才能形成“發(fā)現(xiàn)—研判—處置—回訪”的閉環(huán)鏈條，將矛盾化解在萌芽、消弭于未發(fā)。

履職盡責(zé)，是破解基層治理頑疾的核心抓手。當(dāng)前，基層矛盾排查化解工作中存在的“信息壁壘”“合力不足”等問題，歸根結(jié)底，是責(zé)任意識的缺位。一些單位看似“全員參與”，實(shí)則“各自為戰(zhàn)”；一些人員看似“在崗在位”，實(shí)則“出工不出力”。唯有將履職盡責(zé)作為工作的“牛鼻子”，建立健全責(zé)任清單、考核細(xì)則、問責(zé)機(jī)制，明確網(wǎng)格員、公益人士、職能部門工作人員的具體職責(zé)，將矛盾化解成效與評優(yōu)評先、績效考核掛鉤，才能倒逼各方力量從“要我做”轉(zhuǎn)向“我要做”，從“被動(dòng)應(yīng)付”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)作為”。

“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成?！被鶎又卫淼某尚В瑥膩矶疾卦诼穆毐M責(zé)的每一個(gè)細(xì)節(jié)里。當(dāng)每一名網(wǎng)格員都能踏遍轄區(qū)的街巷阡陌，每一名公益人士都能心系鄰里的柴米油鹽，每一名職能部門工作人員都能扛起肩上的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，那些潛藏的矛盾隱患就會無所遁形，那些萌芽的風(fēng)險(xiǎn)火苗就會及時(shí)熄滅。以履職盡責(zé)為核心，方能筑牢基層平安的堅(jiān)固防線，讓“民轉(zhuǎn)刑”風(fēng)險(xiǎn)消于無形，讓和諧之花綻放在基層的每一個(gè)角落。