最近這幾天，互聯(lián)網(wǎng)和大廠圈子里最熱鬧的事，莫過于加薪潮了。

先是比亞迪，接著是字節(jié)跳動(dòng)，再到寧德時(shí)代，幾家巨頭幾乎是約好了似的，在第四季度這個(gè)節(jié)骨眼上集體搞事情。很多人可能會(huì)覺得，這不就是大公司有錢任性，或者為了留住人才的常規(guī)操作嗎？

如果只看到這一層，那還是太年輕了。

在這個(gè)世界上，很多看似孤立的新聞，放到一個(gè)更大的坐標(biāo)系里去看，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)：日光之下并無新事。

所有的偶然，其實(shí)都是歷史劇本里的必然。

這次大廠加薪，加上最近討論得很火的“萬億順差去哪了”的問題，其實(shí)都在釋放同一個(gè)信號：中國經(jīng)濟(jì)正在翻越那個(gè)最關(guān)鍵的山頭——從積累走向分配。

這是一條所有東亞儒家文化圈經(jīng)濟(jì)體都走過的路，不管是日本、韓國、新加坡還是中國臺(tái)灣，無一例外。

今天我們就來聊聊這個(gè)話題，順便看看在這個(gè)大變局下，咱們普通人的機(jī)會(huì)到底在哪里。

要看懂現(xiàn)在，得先看懂過去。

很多了解東亞經(jīng)濟(jì)史的人都知道，不管是日本、韓國還是咱們，起步的劇本驚人的相似。

你要想在廢墟上搞工業(yè)化，第一件事是什么？

不是建廠，而是“土改”。

這事兒聽起來很土，但卻是所有東亞奇跡的地基。

1946年，麥克阿瑟在日本搞了極其嚴(yán)厲的農(nóng)地改革，直接規(guī)定地主持有土地上限就是三公頃，多了全部賣給佃農(nóng)。這一下就把日本幾百年的封建土地制度給干碎了。

1949年，咱們這邊不用說了，大家都知道。對岸的中國臺(tái)灣也沒閑著，搞了著名的耕者有其田。

1950年，韓國更激進(jìn)，李承晚政府為了跟北邊搶人心，也是下了狠手分地。

哪怕是新加坡這種沒地的城邦，李光耀也是在1960年搞了HDB公共住房制度（組屋），既然沒田分，那就分房，讓老百姓有恒產(chǎn)。

為什么要這么干？因?yàn)橹挥泄剑拍芙夥派a(chǎn)力。

你想啊，如果老百姓飯都吃不飽，地還是地主的，誰有心思去搞生產(chǎn)？只有大家都有了奔頭、有了希望，這時(shí)候國家再振臂一呼：“咱們搞工業(yè)化吧！”大家才會(huì)跟著走。

這個(gè)階段，就是所有東亞經(jīng)濟(jì)體騰飛前的蹲下蓄力。

地分完了，大家都有飯吃了，接下來就是長達(dá)幾十年的狂飆突進(jìn)。

這個(gè)階段的特點(diǎn)就一個(gè)字：快。

1955年到1973年，日本經(jīng)歷了戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡，GDP常年增長9%以上。

1962年到1980年，韓國那是真苦，地比日本還貧瘠，要礦沒礦，要地沒地。韓國人硬是靠著把勞動(dòng)力輸出給德國當(dāng)?shù)V工、當(dāng)護(hù)士，賺了外匯回來搞建設(shè)，創(chuàng)造了漢江奇跡。

新加坡和中國臺(tái)灣也一樣，靠著出口導(dǎo)向，常年保持8%以上的增長。

但是，兄弟們，效率和公平在很長一段時(shí)間里，是一對矛盾體。

在政府主導(dǎo)的急速工業(yè)化時(shí)期，為了讓經(jīng)濟(jì)快速跑起來，資源必須集中。水要往低處流，錢要往效率高的地方去。

于是，全社會(huì)的資源——土地、貸款、政策、人才，開始瘋狂向那些頭部企業(yè)傾斜。

這也是財(cái)閥誕生的底層邏輯。

在這個(gè)階段，小企業(yè)是很難受的。你要么給大企業(yè)做外包，吃點(diǎn)殘羹冷炙；要么就等著被市場淘汰。大樹底下，確實(shí)寸草不生。

這也就導(dǎo)致了一個(gè)必然的結(jié)果：難以逾越的貧富差距。

這種差距，不是你多打幾份工、996就能跨越的。

因?yàn)槟愕呐Τ晒?，很大一部分通過機(jī)制設(shè)計(jì)，被分配給了那些處于食物鏈頂端的財(cái)閥。再加上為了吸引投資，通常會(huì)實(shí)行低稅收政策，這更是變相放大了差距。

我之前常說，在那種特定的歷史時(shí)期，你想成為中產(chǎn)甚至富人，普通人其實(shí)只有四條路最穩(wěn)：

創(chuàng)業(yè)，專門給政府和財(cái)閥做配套服務(wù)。

做外貿(mào)，把東西賣給外國人賺差價(jià)。

進(jìn)大廠，給財(cái)閥打工，成為龐大機(jī)器的一顆金螺絲。

進(jìn)體制，成為分配體系的一部分。

這就好比一列高速行駛的火車，這四條路就是特等座和一等座。如果你家庭在那個(gè)年代一直在貧困線上掙扎，大概率只有一個(gè)原因：你家完美避開了這四條路徑。

不過這跟你的個(gè)人努力無關(guān)，這是社會(huì)發(fā)展的物理規(guī)律。

在那個(gè)階段，如果你不窮都對不起那個(gè)時(shí)代的分配邏輯。

講到這，可能有人會(huì)問：既然這套模式跑得好好的，大企業(yè)賺大錢，國家GDP蹭蹭漲，為什么要改？

因?yàn)橘嶅X邊際效應(yīng)遞減了。

任何一個(gè)系統(tǒng)，運(yùn)行到一定程度，如果只強(qiáng)調(diào)積累而不強(qiáng)調(diào)分配，最后一定玩不轉(zhuǎn)。

原因很簡單：富人的錢是數(shù)字，窮人的錢才是消費(fèi)。

如果大部分錢都堆在少數(shù)人和少數(shù)企業(yè)手里，他們消費(fèi)能力是有限的。馬斯克再有錢，一天也吃不了多少牛肉。而廣大老百姓手里沒錢，生產(chǎn)出來的東西賣給誰？

一旦內(nèi)需拉不動(dòng)，工廠就得停工，經(jīng)濟(jì)就會(huì)熄火。這就是典型的生產(chǎn)過剩危機(jī)。

所以，所有的東亞經(jīng)濟(jì)體，在發(fā)展到一定階段后，都必須被迫進(jìn)行一次升級。

日本反應(yīng)最早。上世紀(jì)60年代，日本就開始搞“國民收入倍增計(jì)劃”，大幅提高遺產(chǎn)稅，改革消費(fèi)稅。目的就一個(gè)：把錢從富人口袋里掏出來，塞給窮人，讓他們?nèi)ハM(fèi)。

韓國晚一點(diǎn)。1980年，韓國進(jìn)行了工資改革，累進(jìn)稅改革硬是把基尼系數(shù)從0.39降到了0.26。后來到了2017年，文在寅政府更是對著財(cái)閥一頓輸出，把大企業(yè)稅率拔高到25%，搞房地產(chǎn)懲罰性征稅，多套房轉(zhuǎn)讓稅最高干到了70%。這下手是真狠。

新加坡也是，搞了CPF中央公積金制度，富人最高要交37%?，F(xiàn)在的相關(guān)機(jī)制更是完善，這就是所謂的托底機(jī)制。

歷史的車輪滾滾向前，“先發(fā)展，后分配”，這是寫在發(fā)展模式里的代碼。

前段時(shí)間有個(gè)問題在網(wǎng)上特別火：“中國今年有1萬億的貿(mào)易順差，為什么老百姓感覺不到？”

當(dāng)時(shí)很多人在評論區(qū)倒苦水，說錢都去哪了。

這不，答案來了么。

這次比亞迪、寧德時(shí)代、字節(jié)跳動(dòng)的集體漲薪，包括最近各地低保標(biāo)準(zhǔn)的上調(diào)，其實(shí)就是對那個(gè)“1萬億去哪了”的回應(yīng)。

這種回應(yīng)不是企業(yè)良心發(fā)現(xiàn)，而是宏觀意志的傳導(dǎo)。

現(xiàn)在的中國，正處在日韓當(dāng)年的那個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。

一方面，外部環(huán)境變了，出口雖然還行，但以后肯定越來越難做，必須得靠內(nèi)需頂上來。

另一方面，更可怕的灰犀牛來了——AI和工業(yè)自動(dòng)化。

這倆東西夸張的效率，直接成了就業(yè)的粉碎機(jī)。不過未來工廠里全是機(jī)器人，效率是高了，但工人沒工資了，誰來買機(jī)器人生產(chǎn)的產(chǎn)品？

所以，必須通過行政和市場的手段，強(qiáng)行提高勞動(dòng)者的收入。

前段時(shí)間在網(wǎng)上看到一組數(shù)據(jù)：2025年，廣深地區(qū)的低保標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)漲到了1206元，就連貴州這種欠發(fā)達(dá)地區(qū)的城市低保都漲到了801元。黑龍江部分地區(qū)漲幅更是接近60%。

還有失業(yè)保險(xiǎn)金，最近內(nèi)蒙古、江西、河南、江蘇等地都在漲，普遍漲了200塊左右。

這些錢看著不多，但對于最底層的家庭來說，是救命錢。而對于大廠員工來說，漲薪則是為了保住中產(chǎn)的消費(fèi)力。

這就叫抓兩頭：一頭是給底層托底，別餓死，維持社會(huì)穩(wěn)定；一頭是讓一部分科技從業(yè)者、高技能人才先富（或者說維持富裕）起來。

與其讓錢全部變成財(cái)閥賬上冰冷的存款，不如流進(jìn)工程師、技術(shù)員、甚至普通工人的口袋里。讓這部分人去買房、買車、下館子、去旅游，讓錢在市面上流動(dòng)起來。

讓一部分科技從業(yè)者富起來，總比只富幾個(gè)財(cái)閥要強(qiáng)得多。 這才是這波操作的根本邏輯。

邏輯理順了，最后還得落地到咱們自己身上。

在這個(gè)大轉(zhuǎn)折的時(shí)代，普通人該怎么混？

還記得前面說的那個(gè)四條路徑嗎？邏輯沒變，但內(nèi)容變了。

以前是給財(cái)閥做外包，現(xiàn)在要給硬科技做配套。

以前是做低端外貿(mào)，現(xiàn)在要做出海的品牌和服務(wù)。

以前是進(jìn)大廠當(dāng)螺絲釘，現(xiàn)在要成為不可替代的核心資產(chǎn)（比如搞AI的，搞新能源研發(fā)的）。

至于進(jìn)體制，門檻越來越高，但這依然是兜底最穩(wěn)的地方，只不過你要做好過緊日子的準(zhǔn)備。

另外要關(guān)注分配紅利。

未來幾年，國家一定會(huì)出臺(tái)各種政策來調(diào)節(jié)分配。比如個(gè)稅的調(diào)整、社保的完善、甚至可能的房地產(chǎn)稅。這時(shí)候，不要只盯著自己口袋里少了多少，要看整個(gè)社會(huì)的水位是不是在平衡。

社會(huì)水位平了，你的小船雖然可能開不快，但至少不會(huì)翻。

2025年這波大廠加薪潮，絕不是一個(gè)孤立的商業(yè)行為。它是中國經(jīng)濟(jì)這艘巨輪，在行駛了四十多年后，開始大規(guī)模調(diào)頭的信號。

方向很明確：提振消費(fèi)，縮小差距。

這個(gè)過程會(huì)很痛苦，觸動(dòng)利益比觸動(dòng)靈魂還難。但參考日韓和新加坡的經(jīng)驗(yàn)，這是跨越中等收入陷阱的唯一解法。

全文完。