近年來，蘇州吳江太湖新城聚焦鍛造高素質(zhì)年輕干部隊伍，從教育培訓(xùn)、一線淬煉、激勵管理等方面著手，推動年輕干部在基層一線蹲苗壯骨、增長才干，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

01

創(chuàng)新模式

繪好教育培訓(xùn)“實景圖”

將年輕干部納入干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，構(gòu)建“需求調(diào)研—課程定制—跟蹤反饋”的培養(yǎng)模式。深耕需求調(diào)研，常態(tài)化開展政策解讀講座、科技知識分享、案例分析研討等活動，舉辦濱湖講堂、蘇州灣小課堂、年輕干部能力素質(zhì)提升班等主體班次，近三年累計選派138名年輕干部參訓(xùn)。用好黨性教育基地、產(chǎn)業(yè)示范基地等，邀請村（社區(qū)）書記、企業(yè)負(fù)責(zé)人開展現(xiàn)場教學(xué)，形成“現(xiàn)場體驗-專題研討-實踐指導(dǎo)”的教學(xué)閉環(huán)。強化課程定制，聚焦黨的創(chuàng)新理論、廉潔文化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會治理等內(nèi)容開展專題授課，采取公文寫作、情景模擬、小組匯報等方式激發(fā)年輕干部隊伍活力，淬煉“提筆能寫、遇事能辦、開口能講”硬核本領(lǐng)。完善跟蹤問效，通過業(yè)務(wù)測試、交流座談等方式，了解年輕干部參加培訓(xùn)后的思想動態(tài)和行為表現(xiàn)，做好學(xué)習(xí)成效評估，助力年輕干部成長進步。

02

一線淬煉

搭建干部成長“練兵場”

堅持把基層作為淬煉干部的“主賽場”，推動年輕干部在實踐實戰(zhàn)中提升能力。組織“跟崗實訓(xùn)”，選派41名年輕干部參加產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、城鄉(xiāng)建設(shè)等7個跟崗實訓(xùn)營，采用“科級干部把方向、中層骨干做幫帶、年輕干部一線實踐”的梯級培訓(xùn)模式，為每個實訓(xùn)營配強營長、指導(dǎo)員，針對性開展專業(yè)技能輔導(dǎo)。深化“青藍(lán)工程”，近三年累計為67名新入職年輕干部精準(zhǔn)匹配成長導(dǎo)師，圍繞思想引領(lǐng)、工作指導(dǎo)等方面開展“傳幫帶”。組織結(jié)對師徒開展實地走訪活動，推動解決鄉(xiāng)村振興、社會治理等方面工作難題。開展“專項攻堅”，選派年輕干部掛鉤蘇州灣中央商務(wù)區(qū)城市治理等專項工作小組，深度參與商務(wù)區(qū)業(yè)態(tài)品質(zhì)提升、社區(qū)治理、安全隱患排查等工作。組織年輕干部參與“換位跑一次”活動，有效解決新就業(yè)群體慈善幫扶金申請、夜校課程資源對接等問題，形成優(yōu)化建議34條。

03

精準(zhǔn)畫像

激活干事創(chuàng)業(yè)“動力源”

樹立“能者上、優(yōu)者獎”的鮮明導(dǎo)向，讓擔(dān)當(dāng)作為成為年輕干部的行動自覺。建立培養(yǎng)臺賬，按照“一人一檔”要求，動態(tài)更新年輕干部工作實績、教育培訓(xùn)、獎懲情況等現(xiàn)實表現(xiàn)，立足年輕干部服務(wù)群眾、干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的具體事件，用心繪制干部成長圖譜。強化日常考察，健全平時考核、專項考核、年度考核“三位一體”評價機制，適時開展談心談話，綜合考量年輕干部德才表現(xiàn)、專業(yè)知識、任職經(jīng)歷等，強化分析研判，第一時間發(fā)現(xiàn)可塑之才、選出可用之人。堅持量才使用，將信念堅定、能力突出、作風(fēng)扎實、群眾公認(rèn)的年輕干部納入“儲備庫”，通過“新城青干說”“年輕干部上講臺”等交流展示平臺，有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，近三年累計有15名“95后”年輕干部提拔至綜合行政、產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)服務(wù)等崗位，在高質(zhì)量發(fā)展一線貢獻青春智慧。

來源：蘇州吳江東太湖度假區(qū)（太湖新城）組織人事和社會保障局

作者：韓庭葦

編輯：陳佳佳

制作：李夢葦

審核：王長峰