浙南山區(qū)的冬天，晨霧常常如輕紗般籠罩著云和縣緊水灘鎮(zhèn)的連綿山巒。在浙江麗水緊水灘鎮(zhèn)政府的一間辦公室里，幾本翻舊了的農(nóng)產(chǎn)品銷售臺賬和一份份新簽訂的光伏項目合同，靜靜地訴說著近兩年來發(fā)生在這里的變化。不遠處，“知青茶園”里茶苗正蓄積著過冬的養(yǎng)分，等待來年春日的新綠。

這些變化的背后，離不開一位頭發(fā)已略顯花白的“村里人”——徐承標。2024年1月，浙江交通集團下屬浙江交投高速公路運營管理有限公司的紀委副書記徐承標，作為浙江交通集團選派的第三批農(nóng)村工作指導(dǎo)員，同時也是該集團在緊水灘鎮(zhèn)掛職的第三位干部，來到緊水灘鎮(zhèn)掛職黨委副書記，并擔(dān)任大源村駐村“第一書記”。

近兩年任期將滿，這位以“全心投入鄉(xiāng)村振興”為信念的掛職干部，其工作實效如何？他用近七百個日夜在青山綠水間寫下的答案，正逐漸清晰。

“接力者”的深耕：讓訂單農(nóng)業(yè)枝繁葉茂

對于徐承標而言，他并非幫扶事業(yè)的“拓荒者”。自2018年浙江交通集團與緊水灘鎮(zhèn)結(jié)對以來，“訂單農(nóng)業(yè)”消費幫扶在當(dāng)?shù)爻蔀橐粔K頗具影響力的招牌。如何在前人打下的堅實基礎(chǔ)上跑好自己這一棒，是他的首要課題。

“訂單農(nóng)業(yè)是集團多年探索出的有效模式，我的任務(wù)不是另起爐灶，而是讓它更順暢、更高效，結(jié)出更多實實在在的果子�！毙斐袠说饺魏螅杆偕钊胩镩g地頭和農(nóng)戶家中，將紀檢干部特有的細致調(diào)研功夫用在了鄉(xiāng)村振興上。他重新梳理供應(yīng)鏈條，加強各環(huán)節(jié)的銜接與溝通，努力拓寬銷售渠道

數(shù)字印證了他的努力：2024年，通過他的協(xié)調(diào)推動，云和雪梨、大米、玉米、黑木耳、甜橘柚等本地特色農(nóng)產(chǎn)品銷往浙江交通集團系統(tǒng)的總額達463萬元，同比增幅近50%；2025年以來，盡管面臨市場波動和集團管理制度的調(diào)整，銷售額已突破480萬元，再創(chuàng)歷史新高。這些穩(wěn)定的訂單，不僅為村民解除了銷售的后顧之憂，更直接轉(zhuǎn)化為村集體經(jīng)濟增收的活水。

“造血者”的遠見：為鄉(xiāng)村點亮“陽光存折”

然而，徐承標深知，消費幫扶固然重要，但若止步于此，仍屬“輸血”。這位曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過、熟悉農(nóng)村情況的“老將”，將更多精力投向了構(gòu)建具有長期“造血”功能的項目上。經(jīng)過反復(fù)調(diào)研與論證，他將目光鎖定在了分布式光伏發(fā)電上。

“鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。但鄉(xiāng)村需要的產(chǎn)業(yè)，必須是回報穩(wěn)定、運營簡便、風(fēng)險可控的。光伏項目就像給村集體辦了一張‘陽光存折’，曬著太陽就能產(chǎn)生收益，非常適合作為集體經(jīng)濟的基礎(chǔ)性收入來源�！毙斐袠苏f。

謀定而后動。徐承標成了項目資金的多渠道“籌措者”和落地“協(xié)調(diào)員”。在浙江交通集團專項幫扶資金100萬元的基礎(chǔ)上，他憑借一股韌勁，奔走于云和縣農(nóng)業(yè)局、扶貧辦、移民中心、山海協(xié)作辦公室等多個部門，爭取到各類扶持資金250余萬元。此外，他還募集到社會捐贈資金50萬元，并從“訂單農(nóng)業(yè)”的村集體收益中科學(xué)規(guī)劃出150萬元投入其中。近兩年間，他累計為光伏項目籌措資金達550余萬元。

資金到位后，項目選址和推進同樣考驗智慧。徐承標采取“直接新建”與“受讓優(yōu)質(zhì)項目”相結(jié)合的方式，先后推動了包括利用高速公路赤石隧道管理所屋頂、結(jié)對村閑置空地等在內(nèi)的5個分布式光伏項目，總裝機容量約2兆瓦。

其中，赤石隧道所項目整合了浙江交通集團的幫扶資金、場地資源與吳興區(qū)山海協(xié)作資金，成為政企共建幫扶的示范點。預(yù)計從2025年開始，這批“陽光工程”每年可為相關(guān)村集體帶來超過80萬元的穩(wěn)定電費收入，照亮了鄉(xiāng)村自我發(fā)展的前路。

“運營者”的匠心：讓文化記憶轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能

在緊水灘鎮(zhèn)雙垟村，一片承載著特殊時代記憶的“知青茶園”，是浙江交通集團前期重點打造的農(nóng)文旅融合項目。徐承標接手的，是如何讓這個已具雛形的項目“活”起來、“火”起來的運營課題。

徐承標從提升品質(zhì)和擦亮品牌兩端發(fā)力。一方面，引入科學(xué)管理技術(shù)，提升茶葉品質(zhì)，并與知名茶企合作提升產(chǎn)品附加值，確保核心產(chǎn)品“二月坡知青茶”等每年能穩(wěn)定產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)茶葉1300余斤。另一方面，他深度挖掘“知青文化”這一獨特主題，將茶園內(nèi)的陳列館打造成活動平臺，策劃開展研學(xué)、黨建、文化體驗等各類活動。兩年來，這里成功舉辦了40余場活動，昔日的茶園變成了匯聚人氣的文化客廳。

茶葉銷售與文旅活動雙輪驅(qū)動，每年為村集體帶來近10萬元收入，并為周邊村民創(chuàng)造采茶、茶園管護、餐飲服務(wù)等勞務(wù)收入超過25萬元。一片葉子，一段歷史，正逐漸轉(zhuǎn)化成當(dāng)?shù)卮龠M共富的產(chǎn)業(yè)。

“貼心人”的務(wù)實：把實事辦到百姓心坎上

除了謀劃產(chǎn)業(yè)，徐承標將國企干部務(wù)實嚴謹?shù)淖黠L(fēng)融入鄉(xiāng)村治理的細微處。他推動大源村村民組建專業(yè)合作社，試種高附加值的龍牙百合，第一年12畝便獲得成功，今年迅速擴種至80余畝，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村探索高效農(nóng)業(yè)打開了新思路。在鎮(zhèn)里引進一個總投資1200多萬元的農(nóng)旅融合項目時，他主動參與對接服務(wù)，助力項目平穩(wěn)落地。

徐承標“辦實事”清單上，更多的是關(guān)乎民生的“小事”：在知青茶園設(shè)立衛(wèi)生健康便民服務(wù)站，定期組織市縣醫(yī)療專家為山區(qū)老人義診；籌資5萬元在大源村實施“E視關(guān)愛”留守老人暖心工程，為留守老人安裝智能監(jiān)控設(shè)備，讓遠在他鄉(xiāng)的子女能隨時了解父母狀況；每年協(xié)調(diào)結(jié)對單位走訪慰問困難群眾超過50戶……

“徐書記不像個‘官’，沒架子，說話實在，辦事牢靠。”這是大源村許多村民對他的共同評價。從“徐書記”到村民口中親切的“老徐”，稱呼變化的背后，是他用無數(shù)個日夜的奔波和汗水換來的信任。

“作為一名在企業(yè)紀檢監(jiān)察戰(zhàn)線工作多年的老同志，我深知這很可能是我退休前最后一個實質(zhì)性的工作崗位。我倍加珍惜，把它當(dāng)作職業(yè)生涯的新起點來對待，只想盡我所能，為這片土地和百姓留下點實實在在的東西�！毙斐袠苏f道。

回顧近七百個日夜，徐承標對于如何做好幫扶工作有著深切的感觸。他坦言，唯有真正將自己視為“村里人”，用心用情融入，才能在面對千頭萬緒的基層工作時找到方向、堅持下去。實踐中，他注重發(fā)揮派出單位的平臺優(yōu)勢，將后方龐大的消費市場與規(guī)范的管理理念，轉(zhuǎn)化為推動訂單農(nóng)業(yè)、建設(shè)項目時的有效資源。在他看來，衡量一項幫扶舉措是否成功，最關(guān)鍵的標準在于其能否“離得開”外部扶持、“站得住”自身腳跟、“能發(fā)展”長遠未來——這也正是他力推光伏等長效產(chǎn)業(yè)的核心考量。

“與那些能爭取重大項目的部門同志相比，我的工作或許微不足道。但我相信，只要每一任掛職干部都像接力賽跑一樣，一棒接著一棒干，一步一個腳印踏實前行，就一定能匯聚起鄉(xiāng)村振興的磅礴力量�！毙斐袠苏f。

掛職期將滿，徐承標時常駐足。目光所及，是成片的茶園、開始收益的光伏板和日漸美麗的村莊。這份“駐點答卷”沒有響亮的口號，它由一行行銷售數(shù)據(jù)、一個個落地項目和一次次尋常走訪寫成。它記錄了一名干部的足跡，也映照著多方力量在鄉(xiāng)村振興路上的協(xié)作與接力。新的故事，仍在這片山水間繼續(xù)生長。

來源：通訊員 王磊俐；浙江之聲記者 葉澍蔚