在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著數(shù)據(jù)激增與決策復(fù)雜度空前的雙重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的單一自動(dòng)化方案已難以滿足實(shí)時(shí)響應(yīng)、精準(zhǔn)決策的需求。正是在這樣的背景下，鼎捷提出的由數(shù)據(jù)自決+智能生成構(gòu)成的“兩種內(nèi)核”創(chuàng)新理念，正成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力，引領(lǐng)著從“人管智”到“智管智”的根本性轉(zhuǎn)變。

數(shù)據(jù)自決+智能生成雙驅(qū)動(dòng)：數(shù)智時(shí)代的新型生產(chǎn)力

鼎捷數(shù)智與浙江大學(xué)數(shù)據(jù)分析和管理國際研究中心共同發(fā)布的《企業(yè)數(shù)智驅(qū)動(dòng)白皮書》提出：企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)以“數(shù)據(jù)自決和智能生成”為核心的數(shù)智驅(qū)動(dòng)思維，來釋放生成式AI的“創(chuàng)新生產(chǎn)力”，從而在AI時(shí)代立于不敗之地。數(shù)智驅(qū)動(dòng)思維的培養(yǎng)不僅僅是技術(shù)投資，更要求企業(yè)在各個(gè)層面進(jìn)行深刻的文化轉(zhuǎn)型，將數(shù)據(jù)自決和生成式AI驅(qū)動(dòng)的智能生成這兩個(gè)關(guān)鍵決策機(jī)制融入企業(yè)的核心組織架構(gòu)和運(yùn)營流程中，從孤立的AI項(xiàng)目轉(zhuǎn)向整體性的企業(yè)轉(zhuǎn)型。

所謂數(shù)據(jù)自決，是指系統(tǒng)能夠根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)變化，自動(dòng)進(jìn)行感知、分析、決策并執(zhí)行的能力，更追求效率、實(shí)時(shí)響應(yīng)，善于處理已知的、規(guī)則明確的場景。而智能生成更像是企業(yè)的高參智庫和戰(zhàn)略規(guī)劃部，追求效果、全局最優(yōu)，善于處理未知的、復(fù)雜的、需要?jiǎng)?chuàng)新和深度計(jì)算的場景。在數(shù)據(jù)自決和智能生成的雙驅(qū)動(dòng)下，通過AI生成式驅(qū)動(dòng)大腦調(diào)度智能體協(xié)作運(yùn)行，讓企業(yè)得以真正實(shí)現(xiàn)“智管智”。

鼎捷數(shù)智董事長兼總裁葉子禎對(duì)此有著深刻的洞察：“跨越鴻溝不是升級(jí)，而是要換代。鼎捷將以全新視角運(yùn)用數(shù)據(jù)和智能技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)力，讓系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自決驅(qū)動(dòng)+智能生成驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)企業(yè)從‘鋼鐵俠’進(jìn)化為‘變形金剛’，成為以數(shù)智驅(qū)動(dòng)的未來企業(yè)?！?/p>

數(shù)據(jù)自決+智能生成，開啟數(shù)智未來之門

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，數(shù)據(jù)自決+智能生成模式正成為企業(yè)核心競爭力的重要組成。鼎捷通過雅典娜平臺(tái)和相關(guān)的技術(shù)套件，為企業(yè)提供了實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自決+智能生成的完整路徑，構(gòu)建出一個(gè) “自動(dòng)執(zhí)行系統(tǒng) + 智能決策大腦” 的完整數(shù)字化智能體，讓企業(yè)既能敏捷應(yīng)對(duì)日常運(yùn)營，又能科學(xué)謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展。從理念提出到技術(shù)實(shí)現(xiàn)，從工具開發(fā)到生態(tài)構(gòu)建，鼎捷正引領(lǐng)著一場以數(shù)據(jù)自決+智能生成為核心的數(shù)智化變革。未來已來，數(shù)據(jù)自決將繼續(xù)深化其在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的核心作用，助力企業(yè)在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，把握先機(jī)，贏得未來。