豐田生產(chǎn)方式（精益之屋）

精益生產(chǎn)體系思維導(dǎo)圖

精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是管理過(guò)程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡(jiǎn)中間管理層，進(jìn)行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員； 進(jìn)行生產(chǎn)均衡化同步化，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存與柔性生產(chǎn)；推行全生產(chǎn)過(guò)程（包括整個(gè)供應(yīng)鏈）的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)零不良；減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)；最終實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式。

精益生產(chǎn)體系包括四個(gè)子項(xiàng)目：

1、問(wèn)題剖析

2、改善思路

3、改善手法

3.1 JIT生產(chǎn)

3.2 一個(gè)流

3.3 均衡生產(chǎn)

3.4 扁平物流

4、改善工具

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精益生產(chǎn)

六西格瑪管理

咨詢輔導(dǎo)

高質(zhì)量發(fā)展高素質(zhì)人才培訓(xùn)輔導(dǎo)

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可靠性工程師

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人工智能

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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)

虛擬現(xiàn)實(shí)

智能制造

信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新

制造企業(yè)可靠性工程能力評(píng)價(jià)和制造企業(yè)質(zhì)量管理工程能力評(píng)價(jià)

卓越績(jī)效管理

政府質(zhì)量獎(jiǎng)、品牌建設(shè)、首席質(zhì)量官制度建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量提升行動(dòng)方案落地輔導(dǎo)服務(wù)

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