都說搞AI就是燒錢，動不動就幾百億美金往里砸。

可偏偏有家中國公司，花了不到別人1%的錢，硬是把大模型做到了全球頂尖，產(chǎn)品還賣到了200多個國家。

更讓人吃驚的是，成立才三年多，眼瞅著就要敲鐘上市了！

今天周叔就跟大家聊聊，這家“不按常理出牌”的AI新勢力，到底憑啥走到今天？

說實話，現(xiàn)在誰不覺得做大模型就得“有錢任性”？

國外那些巨頭動輒燒掉四五百億美元，國內(nèi)也一堆公司喊著“All in AI”。

可這家公司從2022年初起步，到現(xiàn)在總共才花了5億美元左右——連OpenAI的一個零頭都不到。

但你猜結(jié)果如何？

秘訣不在省錢，而在會花錢。

它很早就選了混合專家（MoE）這條路——簡單說，就是模型推理時只調(diào)用需要的部分，省下大量算力。

再加上核心團隊來自Google、微軟、阿里這些地方，訓(xùn)練效率比行業(yè)平均水平高出一大截。

更難得的是，2025年前九個月，它不僅沒加大營銷投入，反而把銷售費用砍了26%，全靠產(chǎn)品自己“說話”，用戶口口相傳就拉來了流量。

到2025年9月底，它的AI應(yīng)用月活超2700萬，全球個人用戶突破2.12億，覆蓋200多個國家和地區(qū)。

海外收入占了七成以上，真正做到了“國內(nèi)還沒火，國外先爆了”。

再看一組更讓人服氣的數(shù)據(jù)：全公司才385人，平均年齡29歲，研發(fā)人員占了將近四分之三。

董事會成員平均才32歲！創(chuàng)始人閆俊杰是中科院博士出身，之前在商湯當(dāng)過高管，骨子里信一條：技術(shù)做到位了，賺錢是水到渠成的事。

換個角度看，這才是真正的“AI原生”團隊。

沒有層層審批，老板下面最多三層匯報；沒有閑人，每個人都是高產(chǎn)出的“特種兵”。

這種結(jié)構(gòu)讓決策快、試錯快、迭代更快。

比如2025年夏天，它五天之內(nèi)連發(fā)五項重磅更新：開源新模型、上線視頻生成工具、推出開發(fā)者平臺……節(jié)奏快得讓人跟不上。

而且它從一開始就瞄準(zhǔn)海外市場，根本沒走“先在國內(nèi)試水，再慢慢出?！钡睦咸茁?。

Talkie（也就是星野的海外版）、海螺AI在歐美和東南亞迅速躥紅，甚至一度登頂全球視頻生成類App下載榜。

這種膽識，在中國科技圈里真不多見。

很多人以為它急著上市是因為缺錢，但事實恰恰相反：賬上躺著11億美元現(xiàn)金，按現(xiàn)在的花法，夠撐四年多！

毛利率從2023年還是負的，到2025年前三季度已經(jīng)漲到23.3%；收入同比翻了近兩倍，虧損卻幾乎沒怎么增加。

每賺一塊錢，虧的錢少了六成，說明生意模式已經(jīng)跑通了。

所以這次沖刺港交所，根本不是“救命稻草”，而是“踩油門”。

如果明年年初順利掛牌，將成為全球從創(chuàng)立到IPO速度最快的AI公司。

更重要的是，它給整個行業(yè)提了個醒：中國AI創(chuàng)業(yè)，不一定非得靠資本輸血，靠效率、靠人效、靠全球化，一樣能闖出一條路。

眼下，硅谷不少明星公司估值動不動三四百億美元，可連個像樣的產(chǎn)品都沒拿出來。

而這家公司，用實打?qū)嵉挠脩?、收入和技術(shù)，拿到了資本市場的認可。

這不僅是它自己的高光時刻，更是對中國硬科技創(chuàng)業(yè)方式的一次有力證明。

當(dāng)大家都在比誰燒的錢多，它卻用“腦子更靈、團隊更強”贏下一局。

這條路走得不容易，需要定力、遠見，還得對技術(shù)有死磕到底的信念。

但正是這種“少花錢、多辦事”的思路，才讓AI的未來不至于變成只有巨頭玩得起的游戲。

真正的創(chuàng)新，從來不是堆出來的，而是一步一個腳印，靠想清楚、做對事、用對人，實實在在干出來的。

這家公司的故事，或許正是中國科技從“跟跑”邁向“領(lǐng)跑”的一個縮影。