2025年是中新建交35周年，中新合作也進(jìn)入提質(zhì)升級(jí)新階段。作為最早進(jìn)入中國(guó)的新加坡企業(yè)之一，凱德集團(tuán)成為中新務(wù)實(shí)合作的生動(dòng)注腳。

立足中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，凱德集團(tuán)旗下的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)平臺(tái)——?jiǎng)P德發(fā)展，2025年以“可持續(xù)+民生導(dǎo)向”的實(shí)踐軌跡，從資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)賦能、公益踐行等領(lǐng)域多點(diǎn)開(kāi)花結(jié)果，給出了外資深度融入中國(guó)市場(chǎng)的鮮活“樣本”，也成為觀察中新務(wù)實(shí)合作如何“落地成事”的直接窗口。

夜晚下的重慶來(lái)福士

搭建平臺(tái) 深度融入中國(guó)市場(chǎng)的“中新實(shí)踐”

傍晚，華燈初上，在嘉陵江與長(zhǎng)江的交匯處，重慶來(lái)福士的建筑燈光逐層亮起，宛如一艘裝滿(mǎn)星光的船舶，正蓄勢(shì)待發(fā)。

作為凱德在華的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，重慶來(lái)福士已發(fā)展為集國(guó)際金融、跨國(guó)總部、高端商貿(mào)于一體的立體化平臺(tái)，集聚11家新加坡企業(yè)機(jī)構(gòu)和10家世界500強(qiáng)企業(yè)，成為中新合作的“超級(jí)IP”。

而在中外資本互動(dòng)更加緊密的2025年里，凱德也不斷思考、深化自己在中國(guó)資本市場(chǎng)里的角色，努力從傳統(tǒng)意義上的“項(xiàng)目投資者”轉(zhuǎn)向更深層次的“長(zhǎng)期合伙人”。

2025年，凱德發(fā)展（中國(guó)）專(zhuān)門(mén)成立可持續(xù)服務(wù)平臺(tái)（CSBS），嘗試以“平臺(tái)+服務(wù)”的方式，將可持續(xù)理念嵌入資產(chǎn)全生命周期。CSBS既是可持續(xù)資源的“集散地”，也是產(chǎn)業(yè)各方的“連接器”——一端對(duì)接項(xiàng)目業(yè)主，一端聯(lián)合技術(shù)服務(wù)商、金融機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)伙伴，為存量建筑提供“零投入、可量化”的節(jié)能增效方案；通過(guò)合同能源管理等市場(chǎng)化機(jī)制，讓節(jié)能改造收益在多方間形成可持續(xù)的分配機(jī)制。

從更宏觀的維度看，截至2025年9月30日，凱德發(fā)展投資組合的總價(jià)值已達(dá)到185億新元，新加坡、中國(guó)和越南三大核心市場(chǎng)構(gòu)成其業(yè)務(wù)的“鐵三角”。其中，中國(guó)市場(chǎng)一直是凱德資產(chǎn)布局和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要承載地。

作為亞洲知名的大型多元化不動(dòng)產(chǎn)集團(tuán)，凱德的業(yè)務(wù)聚焦不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理和開(kāi)發(fā)建設(shè)，遍及45個(gè)國(guó)家的270個(gè)城市。在其生態(tài)系統(tǒng)中，凱德構(gòu)建了涵蓋不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理、開(kāi)發(fā)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的全方位能力，支持其業(yè)務(wù)打造橫跨不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著華夏凱德商業(yè)REIT（國(guó)內(nèi)首單外資消費(fèi)REIT）于2025年成功上市，凱德在中國(guó)市場(chǎng)的創(chuàng)新實(shí)踐又增添了新的亮點(diǎn)。

資本、平臺(tái)與可持續(xù)能力的疊加，使凱德發(fā)展2025年的“中新合作樣本”，不再只是單一項(xiàng)目的故事，而是貫穿募資、投資、開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)全鏈條的一套系統(tǒng)化解決方案——既服務(wù)中國(guó)城市的高質(zhì)量發(fā)展，也為區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作提供可復(fù)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

精準(zhǔn)發(fā)力 在“產(chǎn)城”協(xié)同中共創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新空間

產(chǎn)業(yè)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，城市則為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供空間載體和綜合服務(wù)。如何“以客戶(hù)為中心”的戰(zhàn)略變革，讓產(chǎn)業(yè)鏈、生活圈和交通網(wǎng)在同一片土地上高效耦合，是當(dāng)前“產(chǎn)城融合”實(shí)踐的關(guān)鍵命題。

回望在華發(fā)展歷程，從落子首個(gè)辦公樓、投資首個(gè)產(chǎn)業(yè)園、推出花園洋房、國(guó)內(nèi)首座來(lái)福士開(kāi)業(yè)、扎根五大核心城市群，到進(jìn)軍物流、數(shù)據(jù)中心，每一個(gè)“小里程碑”，都印刻著凱德與中國(guó)城市共同成長(zhǎng)的軌跡。如今，凱德在中國(guó)業(yè)務(wù)已遍及40多個(gè)城市，管理300多個(gè)項(xiàng)目，不斷通過(guò)更新空間載體，回應(yīng)不同城市在不同發(fā)展階段的差異化需求。

在廣州番禺東部，一座名為“凱德·山海連城”的濱海大城，為如何在“產(chǎn)”“城”“人”之間找到平衡提供了一個(gè)具有代表性的案例。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，凱德·山海連城歷經(jīng)9年建設(shè)，圍繞交通、教育、商業(yè)、公園、園林等多維要素系統(tǒng)鋪陳，逐步從一片濱海地塊成長(zhǎng)為功能復(fù)合、生活成熟的城市新片區(qū)。

2025年9月1日，由凱德發(fā)展（中國(guó)）出資建設(shè)的廣東仲元中學(xué)蓮花灣學(xué)校正式開(kāi)學(xué)，首批學(xué)生滿(mǎn)懷憧憬走入校園。伴隨學(xué)校的投用，疊加蓮花山樞紐站通車(chē)、佛莞城際和穗莞深城際琶洲支線(xiàn)的貫通，南大干線(xiàn)等路網(wǎng)加速完善，以及項(xiàng)目所在的蓮花灣版塊已形成顯著的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，一個(gè)“交通可達(dá)、教育可期、生活可感”的產(chǎn)城融合樣本開(kāi)始成形。

9月1日，廣東仲元中學(xué)蓮花灣學(xué)校正式開(kāi)學(xué)，學(xué)生們滿(mǎn)懷憧憬地步入校園。

對(duì)于番禺區(qū)而言，這僅是凱德發(fā)展深度研究城市功能從“居住延伸”向“產(chǎn)城互促”轉(zhuǎn)換的一個(gè)縮影。

空間之上，如何以年輕化客群為目標(biāo)，通過(guò)品牌建立長(zhǎng)期可持續(xù)的“社群黏性”？

2025年，“Feel Free to Run 自在奔跑”挑戰(zhàn)賽在全國(guó)7城11個(gè)凱德項(xiàng)目同步啟動(dòng)。凱德發(fā)展（中國(guó)）攜手運(yùn)動(dòng)科技品牌Keep，以城市定制跑、線(xiàn)上挑戰(zhàn)賽和重慶來(lái)福士垂直登高賽為抓手，在上海、北京、廣州、重慶、杭州、武漢、蘇州等城市布局“凱德跑者驛站”和專(zhuān)屬路線(xiàn)，把項(xiàng)目從“建筑集合”變成可被跑者、業(yè)主反復(fù)抵達(dá)的“運(yùn)動(dòng)節(jié)點(diǎn)”。

同年夏季舉辦的“阿叻的理想一日”活動(dòng)，通過(guò)在重慶、武漢、廣州、北京等五座城市的聯(lián)動(dòng)，打造出一個(gè)有溫度、可參與、能體驗(yàn)的品牌營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，吸引了大量年輕消費(fèi)者參與。將線(xiàn)上線(xiàn)下大量真實(shí)UGC沉淀為寶貴的數(shù)字資產(chǎn)。

“從‘空間營(yíng)造者’邁向‘生活方式引領(lǐng)者’，關(guān)鍵在于用持續(xù)的內(nèi)容供給和場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)，讓產(chǎn)業(yè)、社區(qū)與城市在日常中產(chǎn)生新的連接。”凱德發(fā)展（中國(guó)）首席執(zhí)行官李紹強(qiáng)表示。

不難看出，凱德發(fā)展以項(xiàng)目為載體、以活動(dòng)為抓手、以社群為核心的運(yùn)營(yíng)邏輯，不僅重塑了傳統(tǒng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的價(jià)值邊界，也為中新合作下外資企業(yè)如何在中國(guó)新型城鎮(zhèn)化和城市更新進(jìn)程中找到第二增長(zhǎng)“曲線(xiàn)”。

公益同行 讓中新合作更具人情味

對(duì)于一家深耕中國(guó)多年的外資企業(yè)而言，是否真正融入本土社會(huì)，不僅要看投了多少項(xiàng)目，更要看與城市建立了怎樣的情感連接。

2025年，是凱德集團(tuán)公益平臺(tái)——?jiǎng)P德希望基金在中國(guó)深耕的第20年。一個(gè)“向內(nèi)”的社區(qū)融合計(jì)劃，一個(gè)“向外”的區(qū)域性資助計(jì)劃，共同勾勒出這一年凱德在“可持續(xù)+民生導(dǎo)向”的新實(shí)踐。

在第18個(gè)世界孤獨(dú)癥日，凱德集團(tuán)（中國(guó)）宣布再次啟動(dòng)“2025年凱德·心融計(jì)劃”。全年共舉辦272場(chǎng)活動(dòng)，服務(wù)4636戶(hù)心智障礙青年家庭，發(fā)動(dòng)近1萬(wàn)人次志愿者參與，其中超過(guò)三分之一是凱德員工志愿者，志愿服務(wù)總時(shí)長(zhǎng)超過(guò)12000小時(shí)。

“凱德·心融計(jì)劃”活動(dòng)合影

同年2月，凱德希望基金在亞洲公益創(chuàng)投網(wǎng)絡(luò)（AVPN）東南亞峰會(huì)上宣布啟動(dòng)首期300萬(wàn)新元“社區(qū)韌性資助計(jì)劃”，面向中國(guó)、印度、新加坡、越南征集聚焦弱勢(shì)兒童和青少年教育、健康和福祉的項(xiàng)目。9月，凱德集團(tuán)公布了該計(jì)劃首期評(píng)選出的全球12家受資助機(jī)構(gòu)名單。這些項(xiàng)目通過(guò)賦能教育發(fā)展、技能提升與身心健康，在當(dāng)?shù)睾献骰锇榈闹С窒?，服?wù)于四國(guó)弱勢(shì)兒童及青少年，以此推動(dòng)可持續(xù)社區(qū)發(fā)展，并為下一代培育韌性。

凱德希望基金成立20周年，其持續(xù)向系統(tǒng)化、可擴(kuò)展且面向未來(lái)的公益模式演進(jìn)。自2005年成立以來(lái)，凱德希望基金在全球范圍內(nèi)累計(jì)捐贈(zèng)逾6,400萬(wàn)新元，惠及亞洲超過(guò)54萬(wàn)人。

今年9月，凱德發(fā)展（中國(guó)）作為新加坡企業(yè)代表亮相2025世界智能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)新加坡館，首次系統(tǒng)展示其在中國(guó)以“AI+大數(shù)據(jù)”驅(qū)動(dòng)的智慧創(chuàng)新體系；同月，新加坡副總理兼貿(mào)工部長(zhǎng)顏金勇率團(tuán)訪(fǎng)華，首站抵達(dá)廣州，并專(zhuān)程赴中新廣州知識(shí)城參觀交流，了解中新合作成果，12月，中新雙邊合作聯(lián)合委員會(huì)（JCBC）會(huì)議在渝舉行，兩國(guó)副總理一同參觀了位于重慶來(lái)福士的中新（重慶）戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項(xiàng)目展廳，見(jiàn)證10年來(lái)合作成果；在中新互聯(lián)互通項(xiàng)目企業(yè)對(duì)接會(huì)上，來(lái)自金融、商貿(mào)、醫(yī)療等領(lǐng)域的60余家中新企業(yè)齊聚重慶來(lái)福士，圍繞區(qū)域投資環(huán)境、自身發(fā)展布局、核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)等方面展開(kāi)洽談，搭建起高效對(duì)接橋梁……

在中新合作關(guān)系不斷走深走實(shí)的進(jìn)程中，有資深行業(yè)觀察者認(rèn)為，凱德的發(fā)展軌跡，在某種意義上亦是中新合作縱深推進(jìn)的縮影：從早期單一項(xiàng)目投資，到今天深度參與城市更新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、社會(huì)建設(shè)，其“樣本價(jià)值”正在超越企業(yè)層面，折射出外資在中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展新階段的角色變遷，不再只是資本“供給者”，而是城市“共建者”。

免責(zé)聲明：本文觀點(diǎn)僅代表作者本人，供參考、交流，不構(gòu)成任何建議。