12月17日，在美國紐約曼哈頓的一處救助點(diǎn)，人們排隊(duì)領(lǐng)取免費(fèi)晚餐。

一年一度的圣誕節(jié)，到了。

作為美國一年當(dāng)中最重要的節(jié)日，圣誕節(jié)本應(yīng)是承載團(tuán)聚與希望的時(shí)刻，但實(shí)際中卻呈現(xiàn)出了“冰火兩重天”的割裂圖景。

一邊是“紙醉金迷”的圣誕節(jié)：美國股市、房市屢創(chuàng)新高，富裕階層奢侈品消費(fèi)持續(xù)升溫。而另一邊卻是“揭不開鍋”的圣誕節(jié)：大量普通民眾因財(cái)務(wù)壓力被迫縮減節(jié)日開支，折扣店和食品救濟(jì)需求激增。

有經(jīng)濟(jì)學(xué)家用“K型經(jīng)濟(jì)”形象地描述這一狀況：當(dāng)下的美國，社會財(cái)富與資源不再呈現(xiàn)均衡分配的態(tài)勢，而是向兩端分化，形成類似“K”字的發(fā)展曲線。

圣誕櫥窗映照出“K型經(jīng)濟(jì)”。

今年圣誕季，“K型經(jīng)濟(jì)”在美國表現(xiàn)得尤為明顯。

富裕階層的“節(jié)日狂歡”。

消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)最敏感的神經(jīng)，而圣誕季往往將其進(jìn)一步放大。

今年的“黑色星期五”，美國線上消費(fèi)額達(dá)到118億美元，同比增長9.1%，不包括汽車在內(nèi)的零售銷售額同比增長4.1%，多項(xiàng)數(shù)據(jù)創(chuàng)下新高。

根據(jù)美國零售聯(lián)合會的預(yù)測，假日消費(fèi)總額有望首次突破1萬億美元大關(guān)。

但看似光鮮的數(shù)據(jù)背后，卻主要是美國頂層收入群體的消費(fèi)貢獻(xiàn)。

穆迪分析公司的數(shù)據(jù)顯示，美國收入最高的10%家庭的消費(fèi)支出已達(dá)全國總消費(fèi)的49.7%，這一比例創(chuàng)下自1989年以來的新高。

達(dá)美航空的高端艙位、百思買單價(jià)2000美元以上的家電以及麥當(dāng)勞售價(jià)20美元的“黑金漢堡”套餐需求旺盛，銷售增速顯著。

很顯然，美國富人們正沉浸在圣誕購物的狂歡與節(jié)日的愜意氛圍中。

11月，特朗普舉辦派對。

底層民眾的“斬殺線”。

與富人的從容形成鮮明對比的，是低收入群體的消費(fèi)困局。

今年圣誕季，美國熱門節(jié)日禮物價(jià)格平均上漲26%，接近整體通脹率的九倍。面對壓力，41%的消費(fèi)者選擇減少購買禮物，31%減少送禮對象，甚至有8%的人干脆不過節(jié)。

調(diào)查顯示，今年圣誕季美國消費(fèi)者平均預(yù)算1595美元，比去年同期的1778美元減少了10%。

更嚴(yán)重的是，部分底層民眾正面臨“斬殺線”的生存挑戰(zhàn)。

所謂“斬殺線”，是指在扣除必要開支后，處于財(cái)務(wù)緊平衡狀態(tài)，一旦遭遇失業(yè)、疾病等突發(fā)狀況，財(cái)務(wù)狀況便會急劇惡化，跌破臨界值危及生存。

紐約反貧困非營利組織羅賓漢基金會研究發(fā)現(xiàn)，今年紐約市貧困率攀升至25%，幾乎是全美13%貧困率的兩倍。

12月17日，一名男子在救助點(diǎn)外吃領(lǐng)取到的免費(fèi)晚餐。

上層群體的消費(fèi)熱情與底層民眾的生存掙扎并行，構(gòu)成一幅令人唏噓的兩極圖景。

美國經(jīng)濟(jì)為何“冰火兩重天”？

美國圣誕消費(fèi)的兩極圖景、“K型線”的持續(xù)分叉與“斬殺線”的冰冷存在，正發(fā)出告急信號，長期政策偏差、結(jié)構(gòu)失衡和市場僵化正在嚴(yán)重傷害美國經(jīng)濟(jì)和社會。

政策失靈，財(cái)富轉(zhuǎn)移的隱性推手。

特朗普政府推行的稅收與福利政策，正加速財(cái)富向頂層的定向轉(zhuǎn)移，淪為“劫貧濟(jì)富”的工具，美國的貧富差距被迅速拉大。

“大而美法案”通過后，富人階層與大型企業(yè)獲得巨額稅收減免，頂層家庭年收入顯著增長，而政府為填補(bǔ)財(cái)政缺口，轉(zhuǎn)而削減底層福利。

例如，“平價(jià)醫(yī)療法案”及醫(yī)療補(bǔ)助計(jì)劃支出被砍，預(yù)計(jì)導(dǎo)致超1600萬美國人失去醫(yī)療保險(xiǎn)；聯(lián)邦食品券（SNAP）每月補(bǔ)貼縮減，直接沖擊底層民眾的基本生活。

關(guān)稅政策則進(jìn)一步加劇了底層壓力。耶魯大學(xué)預(yù)算實(shí)驗(yàn)室估算，該政策短期內(nèi)推高物價(jià)約1.2%，平均每個(gè)家庭年度支出增加約2400美元，進(jìn)一步壓縮了低收入群體的可支配收入。

結(jié)構(gòu)失衡，財(cái)富鴻溝的內(nèi)在引擎。

美國經(jīng)濟(jì)的“脫實(shí)向虛”嚴(yán)重撕裂了社會財(cái)富分配格局。

大量財(cái)富集中流向極少部分人群參與的金融、娛樂等行業(yè)，他們獲得了遠(yuǎn)超社會平均水平的收入。

而“去工業(yè)化”導(dǎo)致美國大量普通勞動(dòng)者陷入就業(yè)荒，他們被擠壓出實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)，轉(zhuǎn)而從事收入極其微薄的邊緣行業(yè)，僅能勉強(qiáng)維持基本生存。

同時(shí)，資產(chǎn)增值更加劇了貧富差距，富人階層的財(cái)富主要依靠股票、房產(chǎn)等資產(chǎn)的增值收益。隨著美聯(lián)儲利率政策的刺激，美國股市、房價(jià)攀升使其財(cái)富滾雪球式增長。

形成對比的是，普通勞動(dòng)者的收入來源單一且脆弱，依賴工資收入不僅難以跑贏通脹，更無法分享經(jīng)濟(jì)增長的紅利?！百Y產(chǎn)持有者受益，勞動(dòng)者受損”正不斷撕裂美國的財(cái)富鴻溝。

市場失序，底層下墜的致命枷鎖。

美國企業(yè)的壟斷問題，嚴(yán)重影響著就業(yè)質(zhì)量與收入分配。

當(dāng)前，各類資源向大企業(yè)集中的趨勢日益明顯，自上世紀(jì)90年代以來，美國75%的行業(yè)集中度迅速上升，企業(yè)兼并現(xiàn)象不斷加劇，最終巨型企業(yè)壟斷行業(yè)。

這種“贏家通吃”的格局在2025年圣誕季表現(xiàn)得尤為突出，大型企業(yè)憑借強(qiáng)大的資金實(shí)力、融資能力和市場壟斷地位，更容易獲得信貸和渡過危機(jī)，甚至趁機(jī)收購?fù)滩?，而大量中小企業(yè)因現(xiàn)金流斷裂、成本走高而永久關(guān)閉。

中小企業(yè)作為吸納就業(yè)的主力軍，其困境直接影響到中低收入群體的生計(jì)?？紤]到美國有超過6000萬人受雇于中小企業(yè)，占私人部門就業(yè)的七成以上，它們的景氣程度基本決定了美國的就業(yè)市場狀況。

2025年11月就業(yè)數(shù)據(jù)揭示，員工少于50人的企業(yè)減少了12萬個(gè)崗位，為2020年5月以來最大單月降幅，而50人以上大型企業(yè)凈增9萬個(gè)崗位，勞動(dòng)力市場呈現(xiàn)明顯的K型分化。

企業(yè)發(fā)展的“馬太效應(yīng)”，導(dǎo)致作為主要就業(yè)渠道的中小企業(yè)創(chuàng)造就業(yè)能力迅速下降，進(jìn)一步加深了普通民眾的生存鴻溝。

圣誕燈光依舊明亮，但照亮的卻是兩個(gè)截然不同的美國。

當(dāng)財(cái)富的雪球不斷滾向社會頂層，越來越多的普通人卻掙扎在“斬殺線”邊緣，2025年的圣誕季映射出了當(dāng)下美國最冰冷的現(xiàn)實(shí)：朱門酒肉臭，路有凍死骨……

文中圖片源自網(wǎng)絡(luò)