自12月19日上映以來，這部耗資至少3.5億美元打造的科幻巨制全球票房僅為4.16億美元（約合人民幣30億元），遠不及前作同期表現(xiàn)。

北美首周末票房僅8800萬美元，較《阿凡達2》下滑34%，中國市場開畫成績也僅為5700萬美元。

01 票房滑鐵盧

《阿凡達：火與燼》上映后的市場表現(xiàn)令人擔憂。全球首周票房3.45億美元，看似不錯卻暗藏危機。

北美首周末僅收獲8800萬美元，比分析師的預測下限1.1億美元還低了不少，更是比《阿凡達2》的1.34億美元暴跌34%。

中國市場方面，該片開畫成績?yōu)?700萬美元，雖然成為2025年開畫第二高的美國電影，但仍與系列前作的輝煌相去甚遠。

截至12月24日，影片內(nèi)地票房突破5億元大關，累計達5.03億元。貓眼專業(yè)版顯示的最新全球票房為4.16億美元，這一數(shù)字對于成本高昂的《阿凡達3》來說，回本之路漫長而艱難。

02 口碑分化，觀眾審美疲勞？

《阿凡達3》在豆瓣獲得7.6分，略低于《阿凡達2》的7.8分，更遠不及第一部《阿凡達》的8.8分。

影片全長超過三小時，高昂的票價和冗長的片長成為觀眾吐槽的焦點。一些觀眾認為故事缺乏新意，特效雖震撼但已無初次觀看時的驚艷感。

同期還有《瘋狂動物城2》，雖然已上映29天，可這些動畫片更受家庭觀眾青睞，分流了《阿凡達3》的潛在觀眾。更關鍵的是動物城2的排片，幾乎跟阿凡達3持平。顯然電影院更在乎電影的時長，排一場阿凡達3，足以排三場動物城2了。

03 巨額投資與風險分攤

《阿凡達3》的制作成本至少3.5億美元，全球營銷費用還需1.5億美元左右，總投資高達5億美元。

這意味著全球票房需要達到約15億美元才能回本。而目前僅4.16億美元的票房成績，使回本希望渺茫。

作為主要出品方，迪士尼承擔了最大風險。此前，《阿凡達》以29.24億美元和《阿凡達：水之道》以23.2億美元分別位居全球影史票房榜第一和第三。

中國投資方博納影業(yè)也參與了《阿凡達3》的投資。據(jù)披露，博納出資4000萬美元，占該項目5%-8%的份額，可參與該片全球票房12%-18%的分成，同時還能拿到約5%的衍生品收入。

這種分賬模式意味著，博納的收益高度依賴影片最終票房表現(xiàn)。如果票房不及預期，博納可能面臨投資虧損的風險，而阿凡達3上映后，由于票房不理想，博納的股票已經(jīng)跌停，可謂慘不忍睹。

04 系列未來懸而未決

詹姆斯·卡梅隆本人已明確表示，如果《阿凡達3》未能達到預期，整個系列可能會提前終結(jié)。他曾考慮以出版書籍的形式為整個系列收尾。

原計劃中，《阿凡達4》和《阿凡達5》已分別規(guī)劃于2029年與2031年上映。但這些計劃現(xiàn)在完全取決于《阿凡達3》的商業(yè)成功與否。

電影行業(yè)分析師認為，如果《阿凡達3》的全球最終票房未能超過15億美元的盈虧平衡點，那么后續(xù)兩部電影大概率不會被拍攝。

對于耗費十數(shù)年構(gòu)建“潘多拉宇宙”的卡梅隆來說，這不僅意味著個人收入的減少，更是對畢生心血的打擊。

05 阿凡達IP的多元變現(xiàn)

盡管《阿凡達3》票房表現(xiàn)令人失望，但阿凡達IP的價值不僅限于電影票房。迪士尼早已將這一IP拓展到多元變現(xiàn)領域。

最成功的當屬迪士尼奧蘭多動物王國主題公園內(nèi)的 “潘多拉：阿凡達世界” 。這個造價5億美元的沉浸式主題區(qū)，成功將電影場景變?yōu)楝F(xiàn)實體驗，吸引了全球游客。

衍生品銷售也是阿凡達IP的重要收入來源。從玩具、服裝到電子游戲，阿凡達的授權產(chǎn)品遍布全球。流媒體平臺上的播放權、電視轉(zhuǎn)播權等后影院收入，構(gòu)成了阿凡達IP長期價值的另一支柱。這些收入雖不如票房顯眼，卻是持續(xù)的現(xiàn)金流入。

盡管面臨票房壓力，卡梅隆的創(chuàng)作團隊并未放棄希望。電影業(yè)界面貌，2026年將迎來多部重量級強片，包括《復仇者聯(lián)盟：末日崛起》、《沙丘：第三部》等，有望帶動全球票房回溫。

迪士尼樂園的“潘多拉世界”依然人頭攢動，納美族玩偶在禮品店熱銷。這個跨越16年的電影傳奇，正站在一個十字路口。

屏幕上的藍色光芒或許會暫時黯淡，但潘多拉星球的魔法，早已以另一種方式在地球上生根發(fā)芽。