來源：獵云精選，文/韓文靜

東方甄選正在書寫新的故事走向。

12月24日，有消息稱，東方甄選即將迎來新任掌舵人，新東方教育科技集團副總裁、廣州學校校長孫進將擔任執(zhí)行總裁，目前消息尚未官宣，預計近期將發(fā)布公告。

這一人事安排迅速引發(fā)市場關(guān)注。對此，東方甄選方面回應，“孫進老師擔任東方甄選執(zhí)行總裁消息屬實。”

在過去的一段時間，東方甄選的權(quán)力核心接連經(jīng)歷震蕩：2024年7月，核心主播董宇輝宣布離職；2025年11月，前CEO孫東旭亦因“個人原因”離職，由創(chuàng)始人俞敏洪臨時接管。

如今，隨著這位深耕新東方體系近二十年的“老將”接棒，東方甄選試圖走出人事震蕩的余波，重建組織穩(wěn)定與戰(zhàn)略方向。

19年老將，上位！

一場靜默的人事交接，正在為東方甄選寫下新的開篇。

根據(jù)公開履歷，即將接棒的孫進，是不折不扣的新東方“元老級”人物。孫進于2006年加入新東方，深耕出國考試培訓與學校管理，教學與運營經(jīng)驗豐富。

新東方官網(wǎng)顯示，孫進早期主講四六級寫作、考研閱讀、寫作、托福閱讀、雅思寫作、高考語法等課程；其教學特色為“課程風格務實、激情而不失幽默”，2008年獲集團優(yōu)秀教師。

隨后，孫進逐漸轉(zhuǎn)向管理，歷任南京學校常務副校長、校長，再到廣州學校校長與新東方教育科技集團副總裁。此外，他還著有《新托福寫作白金課堂》《新東方SAT ESSAY全真課堂》等備考書籍。

這位即將上任的新掌舵人，向來行事低調(diào)，極少出現(xiàn)在公眾視野與鏡頭前，與此前高調(diào)的孫東旭形成鮮明反差。

工商信息的細節(jié)，也側(cè)面印證了孫進在新東方體系的核心地位。

天眼查工商信息顯示，孫進在多家新東方關(guān)聯(lián)企業(yè)中擔任核心職務——包括新東方沃凱德（廣東）文化旅游有限公司董事、經(jīng)理；廣州市新東方文化藝術(shù)發(fā)展有限公司董事長；海南新東方教育培訓中心有限公司董事等。

兩年前，俞敏洪曾在《老俞閑話》直播間提到，希望接班人“不沾親帶故”：“自己的孩子和新東方或東方甄選核心崗位沒有任何關(guān)系，自己想找一個不沾親帶故的人挑大梁?！?/p>

如今，俞敏洪最終選定的孫進，恰好契合這一核心標準。無外部資本關(guān)聯(lián)、扎根新東方體系近 20 年、懂教育也懂集團化管理，這位低調(diào)的老將，或?qū)⒊蔀闁|方甄選人事洗牌后，俞敏洪敲定的最佳人選。

東方甄選的多重壓力

人事補位的背后，是東方甄選當下亟待破局的經(jīng)營困境。最近一段時間，這家從教培賽道轉(zhuǎn)型而來的直播電商頭部企業(yè)，過得并不太平。

11月中旬，俞敏洪因在南極旅游時發(fā)布的一封全員信，引發(fā)了“老板旅游員工加班”的爭議，陷入輿論漩渦。12月15日，俞敏洪現(xiàn)身東方甄選直播間再回應前段時間的南極游風波，稱自己專門做了PPT，給大家講南極的地理知識，試圖化解輿論爭議，但這場風波仍讓品牌口碑受到波及。

而比輿論爭議更棘手的，是東方甄選持續(xù)承壓的經(jīng)營業(yè)績，以及迫在眉睫的增長瓶頸。這份經(jīng)營壓力，在最新的財報數(shù)據(jù)中體現(xiàn)得淋漓盡致。

2025財年，東方甄選交出的成績單顯示——總營收為44億元，同比減少32.7%；持續(xù)經(jīng)營業(yè)務凈溢利僅620萬元，較上年同期的2.49億元大幅下降97.5%。

東方甄選在財報中明確指出，營收下降的主要原因就是“直播電商行業(yè)競爭加劇，線上直播的競爭過于激烈，流量獲取成本不斷攀升”。

而另一邊，離職后的董宇輝創(chuàng)立的“與輝同行”迅速崛起，抖音粉絲量反超東方甄選主賬號。飛瓜數(shù)據(jù)顯示，“雙 11”期間，與輝同行直播間場均銷售額超1億元，同期東方甄選僅一場商品交易總額邁入2500萬—5000萬元區(qū)間，流量與業(yè)績的分流效應盡顯。

線上增長見頂，成為東方甄選不得不直面的現(xiàn)實。也正因如此，東方甄選開始將目光轉(zhuǎn)向線下，試圖尋找第二增長曲線。不久前，東方甄選在招聘平臺發(fā)布線下旗艦店儲備店長職位，釋放出開設線下門店的明確信號。

天眼查信息顯示，東方甄選近期還完成工商變更，經(jīng)營范圍新增餐飲管理、外賣遞送服務，業(yè)內(nèi)推測東方甄選將闖入即時零售領(lǐng)域。對此東方甄選方面回應稱：“未來將基于發(fā)展規(guī)劃持續(xù)探索更多可能性，相關(guān)的進展以官方公告為準?！辈⑽捶裾J這一轉(zhuǎn)型方向。

內(nèi)有業(yè)績承壓、外有行業(yè)競爭，東方甄選正站在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點。可以說，孫進的上任，不僅是接下東方甄選管理層的接力棒，更是扛起了這家公司走出增長困局、重啟穩(wěn)健發(fā)展的重任。

作為一位擁有豐富管理經(jīng)驗的老將，孫進不僅熟悉新東方的文化與運作模式，還具備較強的執(zhí)行力與資源整合能力。市場普遍認為，在他的帶領(lǐng)下，東方甄選有望逐步擺脫對個人IP的依賴，并逐步過渡到依靠系統(tǒng)化運營與精細化管理的新階段。

但擺在這位新掌舵人面前的挑戰(zhàn)，同樣清晰且艱巨。孫進深耕教育領(lǐng)域近20年，缺乏直播電商與實體零售的操盤經(jīng)驗，如何快速吃透電商行業(yè)邏輯、平衡線上流量留存與線下業(yè)態(tài)拓展，或?qū)⑹瞧渖先魏蟮氖滓n題。