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亞馬遜FBA的“武力值”,拉滿了

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在德克薩斯州韋科市一座居民宅的上空,亞馬遜的新型無人機(jī)懸停在4米高的上空,在確定了“投放點(diǎn)”沒有障礙物之后,將貨物緩緩放下。

這一款新型無人機(jī),是亞馬遜在2024年11月才投入商用的“MK30”。它基于最新的電子地圖和AI技術(shù),無需事前實(shí)地勘測,也無需識(shí)別地面二維碼,便可以精準(zhǔn)投放包裹,其適用的配送場景,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了以往“需要識(shí)別地面二維碼”的舊式無人機(jī)。

依托這款新型無人機(jī),亞馬遜可以“最快60分鐘”送貨到家。這意味著,隨著MK30無人機(jī)的投用,“電商小時(shí)達(dá)”的時(shí)代,真正到來了。



圖/在亞馬遜App中確認(rèn)無人機(jī)投放地點(diǎn)


在MK30無人機(jī)等“黑科技”技術(shù)的支持下,亞馬遜FBA不斷刷新著“快”的紀(jì)錄。雖然如此,亞馬遜FBA依然在追求“更快”的路上持續(xù)精進(jìn)。

這是因?yàn)?,“快速配?省心售后”不僅給消費(fèi)者提供了更好的體驗(yàn),同時(shí)還給賣家?guī)砹藢?shí)實(shí)在在的好處:數(shù)據(jù)顯示,使用FBA發(fā)貨的賣家相比使用FBM發(fā)貨的賣家,可以實(shí)現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化率,平均獲得20%的銷售額提升,同時(shí),90天內(nèi)成功出單率也更高。

一、為讓FBA物流更快,賣家又賣得更多,亞馬遜近年來狠下功夫,推出一系列“黑科技”軟硬件工具,包括AI賣家助手(Seller Assistant)、AI退貨看板、利潤分析工具等。此外,也包括一些賣家無法直接感知的“基礎(chǔ)設(shè)施”,比如AI預(yù)測銷量調(diào)配庫存、新一代運(yùn)營中心里的機(jī)器人、生成式AI地圖、送貨無人機(jī)等。

二、在最新的生成式AI技術(shù)加持下,這些軟硬件工具,更加靈敏和高效,幫助賣家降低了成本,提升了效率,改善了客戶體驗(yàn),進(jìn)而為賣家培育自有品牌,提供了更充分的支持。

01.

“黑科技”提升“武力值”

亞馬遜近年密集推出的“黑科技”工具,在選品、庫存管理、賬號(hào)健康、產(chǎn)品合規(guī)、銷量預(yù)測、尾程配送等方面,發(fā)揮了越來越大的作用:

一、智能庫存管理:賣家助手(Seller Assistant)是一個(gè)AI驅(qū)動(dòng)的對話工具,用處非常多。如果說Rufus是買家的“AI購物助手”,那么,賣家助手則是賣家的”AI經(jīng)營助手”,它具有庫存管理、Listing優(yōu)化、主動(dòng)監(jiān)控賬戶健康度(如告知哪些listing有侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn))、廣告優(yōu)化、創(chuàng)意素材制作等功能。



圖/亞馬遜的賣家助手界面

在此,我們重點(diǎn)講述賣家助手在庫存優(yōu)化方面的功能:

1.主動(dòng)監(jiān)控庫存水平并給出建議:賣家助手可以幫助賣家主動(dòng)標(biāo)記滯銷產(chǎn)品,同時(shí)告知賣家“哪些產(chǎn)品需要降價(jià)、下架處理”“哪些產(chǎn)品可以維持原價(jià)”等,以免產(chǎn)生長期倉儲(chǔ)費(fèi)等費(fèi)用,讓賣家將庫存狀態(tài)維持在良好的臨界點(diǎn)之上。

2.制定詳細(xì)的庫存計(jì)劃:賣家助手可以“掃描”賣家整個(gè)產(chǎn)品目錄,將歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前趨勢進(jìn)行對比,給賣家制定一份詳細(xì)的庫存計(jì)劃,對比物流方案價(jià)格,理順發(fā)貨流程,并告訴賣家“根據(jù)銷售情況,選取和分配最佳的物流中心”,從而以“最低成本+最快速度”配送貨到顧客手中。

通過使用賣家助手,賣家可以實(shí)實(shí)在在地降低倉儲(chǔ)、配送成本,提高時(shí)效,增強(qiáng)客戶的好感度。

二、銷量預(yù)測與庫存優(yōu)化:亞馬遜推出“需求預(yù)測AI模型”(AI-powered demand forecasting model)。該模型跟以往的預(yù)測工具不一樣,除了納入“歷史數(shù)據(jù)”,還智能整合了“產(chǎn)品特性”“促銷活動(dòng)”“季節(jié)性趨勢”等多維數(shù)據(jù),并通過亞馬遜全球業(yè)務(wù)的數(shù)十億數(shù)據(jù)點(diǎn)進(jìn)行訓(xùn)練。使全美促銷活動(dòng)的銷量預(yù)測準(zhǔn)確率提高了10%,同時(shí),將數(shù)百萬種熱門商品“在不同區(qū)域的銷量預(yù)測準(zhǔn)確率”提高了20%。

基于這種精準(zhǔn)預(yù)測,F(xiàn)BA 倉庫系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“自動(dòng)化的庫存最優(yōu)配置”。

不同于以往需要賣家自己猜測并在不同倉庫間調(diào)貨,現(xiàn)在,大規(guī)模優(yōu)化算法能實(shí)時(shí)調(diào)整倉庫間的庫存分配策略。它能在消費(fèi)者點(diǎn)擊“購買”之前,就戰(zhàn)略性地將商品自動(dòng)部署到離客戶最近的運(yùn)營中心,從而在配送時(shí)效、倉儲(chǔ)容量和庫存周轉(zhuǎn)之間達(dá)到最優(yōu)平衡。

這種精準(zhǔn)的庫存分布,不僅讓更多商品將整體配送時(shí)間縮短了近一天,更直接帶動(dòng)了轉(zhuǎn)化率和客戶滿意度的提升。同時(shí),AI 算法還會(huì)通過分析賣家的歷史績效,提供精準(zhǔn)的補(bǔ)貨和清貨建議,幫助賣家創(chuàng)造更多銷售機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

三、機(jī)器人“軍團(tuán)”:自2012年收購Kiva Systems后,亞馬遜已經(jīng)在其運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)布署了超過100萬臺(tái)機(jī)器人,大幅度提高了倉配員工的作業(yè)安全性,同時(shí)也大幅度提高包裹搬運(yùn)、分揀、配送的效率。

目前,亞馬遜推出了10款典型的機(jī)器人,其中,Vulcan是首款“觸覺機(jī)器人”。在AI技術(shù)的支持下,該機(jī)器人接觸到物品之后,能夠感知物品的具體情況,然后,判斷自己要施加多少力,而不至于損壞貨物品。目前,它的運(yùn)行速度已達(dá)到人工操作水平,特別適合處理需要精細(xì)操作的任務(wù)。



圖/亞馬遜機(jī)器人Vulcan

Proteus則是亞馬遜首款“全自主移動(dòng)”的機(jī)器人,無需讀取地面的條形碼等標(biāo)識(shí),就可以憑借傳感器自由移動(dòng),而智能搬運(yùn)機(jī)器人Hercules通過前置3D攝像頭,能自主識(shí)別人員、貨架和其他物體,實(shí)現(xiàn)安全導(dǎo)航。

四、在尾程配送環(huán)節(jié),亞馬遜也密集推出各種“黑科技”軟硬件產(chǎn)品,幫助倉配人員大幅度地提升“最后一公里”的效率:

在減少送貨員錯(cuò)送、錯(cuò)拿從而提高配送效率方面等方面,亞馬遜推出了生成式AI配送地圖、AI配送眼鏡、AI視覺輔助包裹揀選系統(tǒng) (VAPR)三個(gè)重要工具。

生成式AI配送地圖Wellspring(源泉)整合了衛(wèi)星圖像、道路網(wǎng)絡(luò)、建筑輪廓等數(shù)據(jù),給配送員提供了一份智能地圖。當(dāng)一個(gè)配送員進(jìn)入一個(gè)小區(qū)時(shí),可以從地圖上看到“什么地方的停車位最近”、“門牌號(hào)對應(yīng)哪棟建筑”,以及“最佳的投遞路線是什么樣的”,等等。借助于這一地圖,配送員可以很快地找到最佳的路線,顯著提高配送效率和準(zhǔn)確性。



與之異曲同工之妙的是AI送貨眼鏡。配送員戴上這款新型的送貨眼鏡之后,眼鏡就會(huì)自動(dòng)激活,一抬頭就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“抬頭界面”,該界面會(huì)顯示包裹信息、收貨地址、配送路線等信息,也可以自動(dòng)記錄投遞證明,甚至還有緊急求助按鈕等,有效提升了配送效率和安全性。



圖/AI送貨眼鏡顯示的配送導(dǎo)航路線

這意味著,亞馬遜用一個(gè)硬件,集成了多個(gè)功能,解放了配送員的雙手,使其無需在手機(jī)、包裹以及周圍環(huán)境之間來回切換,給配送員提供了人性化的幫助并節(jié)省了配送時(shí)間。



圖/配送員穿戴AI送貨眼鏡

此外,AI視覺輔助包裹揀選系統(tǒng) (VAPR),可以幫助配送員從萬千個(gè)包裹中,迅速找出需要配送的商品。當(dāng)配送車輛抵達(dá)一個(gè)配送地址之后,VAPR會(huì)在包裹上投射標(biāo)記,在本地址需要配送的包裹,投射綠色的“O”標(biāo)記,而在其他包裹投射紅色的“X”標(biāo)記,由此大大節(jié)省了配送員閱讀標(biāo)簽或手動(dòng)核對信息的時(shí)間,使每條配送路線節(jié)省了超過30分鐘的時(shí)間。



圖/VAPR在待配送包裹上投射的綠色“O”標(biāo)識(shí)

亞馬遜推出的一系列“黑科技”軟硬件工具,使賣家、倉配送人員,從大量重復(fù)性工作解放出來,從而能夠?qū)W⒌礁摺皠?chuàng)造性”和“決策性”的任務(wù)之中,并由此產(chǎn)生了更大的價(jià)值。


02.

20%銷售額提升的背后

在一系列“黑科技”工具支持之下,亞馬遜FBA變得“更快”,賣家在實(shí)現(xiàn)銷量增長的同時(shí),也降低了成本。

首先是銷量增長。數(shù)據(jù)顯示,使用亞馬遜FBA的賣家相比使用FBM的賣家,平均獲得20%的銷售額提升,而在冷啟動(dòng)階段,使用FBA發(fā)貨的新品,平均出單時(shí)間更短。

這是有原因的——使用FBA配送的商品,帶著Prime標(biāo)記,可以觸達(dá)全球客戶,包括超2億的優(yōu)質(zhì)Prime會(huì)員,而這些客戶尤其是Prime會(huì)員,非常重視“配送時(shí)效”“售后服務(wù)”等方面的購物體驗(yàn)。

在一系列“黑科技”軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施的支持下,F(xiàn)BA在“配送時(shí)效”和“售后服務(wù)”方面,取得了一系列進(jìn)展。2024年,用FBA配送的90億商品,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日或次日達(dá),創(chuàng)下了最快60分鐘送達(dá)的記錄。

正是“快速配送+省心售后”的良好體驗(yàn),促使了更多客戶選擇購買FBA配送的產(chǎn)品,進(jìn)而提升了賣家的轉(zhuǎn)化率和銷量。

其次,在成本優(yōu)化方面,諸多“黑科技”工具也發(fā)揮了越來越重要的作用,例如,賣家平臺(tái)新推出的“利潤分析工具”,為賣家的降本增效,提供了“指南針”式的參考,而賣家助手Seller Assistant可以主動(dòng)標(biāo)注滯銷產(chǎn)品,并給出具體可行的優(yōu)化庫存建議,使賣家降低了倉儲(chǔ)成本。另外,賣家平臺(tái)新推出的利潤分析工具,為賣家降本增效的指南針。

此外,亞馬遜FBA啟用的“AI送貨眼鏡”“AI送貨地圖”“機(jī)器人軍團(tuán)”等“黑科技”工具,有效地提高倉配效率,且有望進(jìn)一步降低成本,這些降低的成本,最終會(huì)傳導(dǎo)給賣家,進(jìn)而降低賣家在倉配環(huán)節(jié)的成本負(fù)擔(dān)。

一直以來,一些賣家對FBA的成本存在一定的認(rèn)知偏差,認(rèn)為FBA配送一定比FBM成本更高,但實(shí)際上并非如此。以美國市場為例,數(shù)據(jù)顯示,F(xiàn)BA的費(fèi)用比美國其他“次日達(dá)”服務(wù)的費(fèi)用,平均要低70%。

為了鼓勵(lì)賣家選擇FBA發(fā)貨,亞馬遜給FBA新賣家提供了一系列的扶持政策:

一、針對符合條件的新品,免倉儲(chǔ)、清貨、退貨處理等費(fèi)用,讓賣家輕松測品;二、在一定時(shí)間內(nèi),免收低量倉儲(chǔ)費(fèi)、倉儲(chǔ)利用率附加費(fèi);三、提供超600美元的入庫及配送費(fèi)優(yōu)惠;四、對于符合條件的新品,可以獲得平均10%銷售額返還,用于抵扣配送費(fèi);五、首次使用FBA發(fā)貨,可以享受39周無限庫容;六、美國站第一批貨發(fā)往亞馬遜倉庫之后起,90天內(nèi)可以享受AWD倉儲(chǔ)費(fèi)9折優(yōu)惠,前100件亞馬遜多渠道配送(MCF)也可以享受9折優(yōu)惠。



此外,很多賣家發(fā)現(xiàn),后臺(tái)「賣家福利」頁面近期上線一批試點(diǎn)福利項(xiàng)目,正好能薅一波平臺(tái)“羊毛”。




03.

一批賣家加速轉(zhuǎn)型

在產(chǎn)品極度過剩,SKU呈幾何級增長的今天,“誰先鋪更多貨,誰就占據(jù)先機(jī)”的模式,已經(jīng)成為過去了。

市場競爭從拼“產(chǎn)品”、拼“渠道”,過渡到了比拼“品牌+服務(wù)”的新階段。越來越多的FBM鋪貨型賣家看到了這一趨勢,開始向FBA精品模式轉(zhuǎn)型。

一位在2017年就在亞馬遜美國站銷售辦公家具的賣家,曾以FBM自發(fā)貨的模式鋪貨,一度開了20多個(gè)店鋪。彼時(shí),該賣家正趕上行業(yè)風(fēng)口,某些爆款鏈接(listing)每天出單量達(dá)300-400單,收入非??捎^。然而,從2022年開始,該賣家的業(yè)務(wù)迎來了重大轉(zhuǎn)折,隨著平臺(tái)合規(guī)要求越來越嚴(yán),許多產(chǎn)品和店鋪踩到了合規(guī)紅線,使業(yè)務(wù)遇到了挫折。

在這種情況下,該賣家決定向FBA精品模式轉(zhuǎn)型,對一些爆產(chǎn)品進(jìn)行改良,嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量。在半年時(shí)間內(nèi),該賣家逐漸走出低谷,其FBA新品一天的出單量也超過100單。

同樣地,另一位曾擁有200多個(gè)店鋪的賣家,專門安排40個(gè)運(yùn)營人員上架產(chǎn)品,月銷量一度超過5位數(shù)。因鋪貨SKU實(shí)在龐大,即便上架前有反復(fù)審查合規(guī)問題,但難免不時(shí)踩坑。該賣家決定向FBA模式轉(zhuǎn)型。剛開始,該賣家擔(dān)心選品問題,貨物發(fā)到FBA倉庫之后會(huì)造成壓貨。最終,該賣家決定從之前熟悉的產(chǎn)品著手,挑選出一些好賣的產(chǎn)品,結(jié)合數(shù)據(jù)和新品榜單,找到了更多好產(chǎn)品,逐漸完成了過渡。

在新的競爭階段,粗放式鋪出的大量商品,與那些FBA精品賣家進(jìn)行競爭時(shí),往往會(huì)落入下風(fēng):

一、在產(chǎn)品差異化方面,FBA精品賣家往往會(huì)深耕垂直賽道,控制SKU數(shù)量,可以對產(chǎn)品進(jìn)行精雕細(xì)琢,持續(xù)迭代創(chuàng)新,往往能夠在產(chǎn)品上做出差異化,對鋪貨賣家形成居高臨下的“打擊”;

二、在品牌培育方面,FBA賣家針對有限的SKU,可以集中資金、時(shí)間,做好產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝、宣傳、功能、用戶反饋處理等,同時(shí)選擇FBA發(fā)貨,給消費(fèi)者提供了“快速時(shí)效、省心客服、無憂退貨”等服務(wù),給客戶提供了更好的體驗(yàn),提升了客戶好感度和忠誠度,從而使品牌更容易在潛移默化之下打入到客戶的心智之中。

目前,一批賣家已經(jīng)在亞馬遜上培育了自己的品牌,且這些品牌大部分使用了FBA發(fā)貨,包括安克創(chuàng)新旗下的Anker(充電),致歐家居的SONGMICS(家居)、賽維的 Avidlove(內(nèi)衣)、千岸科技的Sportneer(運(yùn)動(dòng)戶外)、深藍(lán)科技的Donner(樂器)、子不語的City Bell(女士套裝和女士上衣)等。

04.


在電商“四流”(信息流、資金流、商流、物流)中,物流是一塊難啃的“硬骨頭”。亞馬遜FBA從誕生的那一刻起,就不斷投入巨大的資金和技術(shù),構(gòu)建出一個(gè)強(qiáng)有力的物流體系,為客戶提供了良好的體驗(yàn),也幫助賣家提升了銷售額。

近年來,生成式AI技術(shù)以“一日千里”的速度持續(xù)迭代。亞馬遜FBA成為這一波科技浪潮的受益者和踐行者,將AI科技“武裝”到一系列軟硬件之中,進(jìn)一步地提升了運(yùn)營效率,重新定義了物流的時(shí)效和標(biāo)準(zhǔn)。

一個(gè)可靠的物流和履約體系,使賣家得以從復(fù)雜、繁瑣的履約細(xì)節(jié)中抽身出來,聚焦到產(chǎn)品研發(fā)、用戶運(yùn)營之上,進(jìn)而培育出自己品牌,獲取更高的附加值,最終從“貨物出海”進(jìn)化到“品牌出?!薄#ㄋ{(lán)海億觀)

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體育要聞

全明星次輪票數(shù):東契奇票王 詹皇超KD升西部第8

娛樂要聞

2026年央視春晚彩排:沈騰確定回歸

財(cái)經(jīng)要聞

茅臺(tái)為何要和分銷商徹底說拜拜?

汽車要聞

蔚來2025百萬臺(tái)收官 一場遲到的自我修復(fù)

態(tài)度原創(chuàng)

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冬天穿衣既要有溫度又要有風(fēng)度!看看這些穿搭,優(yōu)雅又顯瘦

教育要聞

果脯咋讀?噘嘴還是撅嘴?《咬文嚼字》發(fā)布“2025年十大語文差錯(cuò)”;快來看看,這些你都讀寫正確了嗎? #咬文嚼字 #語文 #讀音 #錯(cuò)別字

手機(jī)要聞

小米近300萬,vivo破百萬,OPPO與榮耀加油

親子要聞

笑發(fā)財(cái)了!寶媽問網(wǎng)友:給娃買的衣服留不留,不料評論區(qū)炸了鍋

藝術(shù)要聞

David Grossmann:不一樣的風(fēng)景畫

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