很多人察覺到白巖松確實(shí)存在著不一樣的地方，并不是從這一次才開始的。

只是這一次，聲音的浪潮特別大，大到甚至連原本可以退回去的道路都被堵住了。

57歲的白巖松，從“央視一哥”的位置跌落，到被官方媒體點(diǎn)名，目前他處于一種比較尷尬的處境。

不只是他說出了錯(cuò)誤的話語，而是他所擁有的那整套話語體系，已經(jīng)與現(xiàn)實(shí)完全不契合了。

這次翻車，不是偶然，是一系列連環(huán)事件，張水華那邊所發(fā)生的事情，其本身并沒有那么復(fù)雜。有一位護(hù)士去參加馬拉松比賽，她獲得了冠軍，獲得了獎(jiǎng)金，并且還接到了商業(yè)合作。

問題的關(guān)鍵并非跑步這一件事情，而是她讓所在單位長(zhǎng)時(shí)間為她的個(gè)人愛好做出讓步，普通人一眼就能看明白，這并不是在追逐夢(mèng)想，這實(shí)際上是在侵占公共崗位的資源。

但白巖松偏偏站在了反方向，第一次發(fā)聲，他說要理解、寬容，給年輕人空間，第二次，干脆在《新聞周刊》里，提出讓醫(yī)院減少她當(dāng)護(hù)士的時(shí)間。

甚至還有人建議轉(zhuǎn)到工會(huì)的崗位上去做與跑步相關(guān)的推廣工作，這不是共情，這是懸浮。問題的關(guān)鍵并非在于是否存在善意，而是他根本就沒有去考慮成本究竟應(yīng)當(dāng)由誰來承擔(dān)。

護(hù)士少一個(gè)人值班，誰來頂？調(diào)休一次，背后會(huì)有多少位同事需要連續(xù)進(jìn)行工作？工會(huì)的崗位，究竟是用于獎(jiǎng)勵(lì)理想的，還是被當(dāng)作變相安置的手段？白巖松對(duì)于這些問題沒有給出一個(gè)回應(yīng)。

真正讓大眾產(chǎn)生被激怒感受的，不是張水華，而是白巖松那種覺得所有事情都理所當(dāng)然的態(tài)度。

在他的話里，有一股熟悉的味道：我已經(jīng)為你考慮到了一個(gè)更為體面地解決問題的辦法。聽起來溫柔，實(shí)際上傲慢。因?yàn)檫@樣的建議僅僅對(duì)那數(shù)量極少的一部分人有益。你可以鼓勵(lì)一個(gè)人追夢(mèng)，但是你不可以讓整個(gè)系統(tǒng)僅僅因?yàn)槟骋粋€(gè)人的愛好就發(fā)生改變。

更具有諷刺意味的是，當(dāng)這套邏輯被運(yùn)用到白巖松自身的時(shí)候，它立刻就失去了效用。網(wǎng)友反問得很直接：難道也不可以讓央視的主持人減少主持的時(shí)間，去追求文學(xué)方面的夢(mèng)想？是不是也能為特長(zhǎng)量身定崗？

白巖松沒有回應(yīng)，因?yàn)樗约簝?nèi)心也清楚，這一條道路根本走不通。

官媒下場(chǎng)，其實(shí)是一個(gè)信號(hào)，當(dāng)像《濟(jì)南日?qǐng)?bào)》這類級(jí)別的媒體公開對(duì)其觀點(diǎn)的邏輯進(jìn)行質(zhì)疑時(shí)，事情就不再僅僅是輿論方面的爭(zhēng)議了。

它指向的是普通勞動(dòng)者的現(xiàn)實(shí)處境，公共話語是否會(huì)給予尊重。醫(yī)護(hù)行業(yè)是什么狀態(tài)？工作人員的數(shù)量不夠，常常需要加班，身體和精神都處于疲憊狀態(tài)。

在當(dāng)前這樣的背景下，將愛好作為理由進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)并美化這一行為，實(shí)際上是對(duì)一線勞動(dòng)者的不尊重。

白巖松的表達(dá)，看似站在理想一邊，但是在實(shí)際情況中，往往是社會(huì)底層的人群承擔(dān)理想帶來的代價(jià)，這才是問題的核心。

實(shí)際上，這并非白巖松第一次被人質(zhì)疑他與群眾之間存在距離，2021年有那樣一句話“不會(huì)吧”，到現(xiàn)在很多人依然有印象，他說年輕人不要總抱怨房?jī)r(jià)高、工作難、壓力大。

從他說話的語氣中，可以看出一個(gè)成功者在審視后來者，在那一年，年輕人開展了第一次大規(guī)模的反擊行動(dòng)。

不是出于情緒沖動(dòng)，而是出于理性算賬，五千塊的工資，房租、社保、通勤、吃飯，算完，連喘口氣的空間都沒有，從那個(gè)時(shí)刻開始，白巖松的很多人生經(jīng)驗(yàn)不再能作為行動(dòng)的指引，反而成了對(duì)照的案例。

問題并非他年齡大，而是他不愿意更新，57歲其實(shí)不應(yīng)該是會(huì)被否定的年紀(jì)，但前提是，你愿意傾聽，白巖松的問題在于，他始終站在講道理的位置，但是卻越來越少站在被道理壓制的人的位置上。

他談理想，卻很少談結(jié)構(gòu)，他講寬容，卻回避成本問題，他鼓勵(lì)人們追逐夢(mèng)想，卻沒有注意到現(xiàn)實(shí)的重量，這不是惡意，這是慣性，幾十年順順利利的狀況形成的認(rèn)知固定模式。

所以，他真的跌落神壇了？嚴(yán)格來說，沒有，白巖松依舊保持專業(yè)狀態(tài)，說話依舊流暢，邏輯依舊完整。

但問題是，這套邏輯，已經(jīng)無法解釋當(dāng)下，公眾不再需要一個(gè)替大家想好了的聲音，而是一個(gè)愿意和普通民眾一起核算賬目細(xì)節(jié)的人。

當(dāng)一個(gè)公共知識(shí)分子，無法理解多數(shù)人的處境，那他的話，就只能變成毒雞湯。不是出于惡意，而是因?yàn)槭柽h(yuǎn)。

白巖松需要應(yīng)對(duì)的，不單單是網(wǎng)友的情緒，還有時(shí)代的變遷，很多處于高位卻讓基層承受代價(jià)的人，輿論不會(huì)始終寬容他們。如果他還想繼續(xù)被傾聽，就必須走下講臺(tái)，重新進(jìn)入現(xiàn)實(shí)。

否則，每一次善意發(fā)聲，都會(huì)變成一次新的翻車，這不是圍剿，這是警告。