在房地產(chǎn)行業(yè)從開發(fā)向運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，融資模式的創(chuàng)新成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐。大悅城控股在REITs領(lǐng)域的突破性進(jìn)展，不僅為公司開辟了新的融資渠道，更重要的是構(gòu)建了“投-融-建-管-退”的完整閉環(huán)，標(biāo)志著公司在向“開發(fā)運(yùn)營(yíng)+資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”模式轉(zhuǎn)型的道路上邁出了關(guān)鍵一步。這一創(chuàng)新舉措在行業(yè)調(diào)整期中為大悅城控股拓寬了發(fā)展空間，也為整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要參考。

2024年9月20日，以成都大悅城為底層資產(chǎn)的華夏大悅城商業(yè)REIT在深交所正式上市，這一事件具有里程碑意義。從市場(chǎng)地位來(lái)看，這是全國(guó)第三支、西南地區(qū)首支消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施REITs，填補(bǔ)了區(qū)域市場(chǎng)空白；從資產(chǎn)質(zhì)量來(lái)看，成都大悅城作為成熟運(yùn)營(yíng)的商業(yè)綜合體，具有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和良好的增值潛力；從募集資金用途來(lái)看，所募集的資金將定向用于在成都投資建設(shè)新的商業(yè)綜合體項(xiàng)目，形成了“投資-建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-盤活”的良性循環(huán)。這種以存量帶增量、以運(yùn)營(yíng)促開發(fā)的模式，為房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了新思路。

REITs的成功發(fā)行對(duì)大悅城控股而言具有多重價(jià)值。從財(cái)務(wù)角度來(lái)看，公司成功地將存量?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為流動(dòng)性強(qiáng)的金融產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了可觀的現(xiàn)金回流。這種資產(chǎn)證券化的操作不僅優(yōu)化了公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，還提高了資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率，為后續(xù)的投資開發(fā)提供了資金支持。更重要的是，REITs的發(fā)行使得公司的商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值得到了資本市場(chǎng)的公開認(rèn)可，這種認(rèn)可不僅體現(xiàn)在發(fā)行時(shí)的估值上，更體現(xiàn)在后續(xù)交易中的流動(dòng)性溢價(jià)上。

從業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的角度分析，REITs的發(fā)行標(biāo)志著大悅城控股正在從傳統(tǒng)的開發(fā)商向資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變。在“投-融-建-管-退”的全流程中，REITs的“退”環(huán)節(jié)具有特殊意義：它不僅是一個(gè)融資工具，更是一個(gè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制。通過(guò)REITs，大悅城控股可以將成熟運(yùn)營(yíng)的商業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為金融產(chǎn)品，回籠資金用于新的項(xiàng)目投資，同時(shí)保留項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理權(quán)，繼續(xù)獲取管理收益。這種“輕資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng)”的模式，更加符合房地產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的趨勢(shì)。

成都大悅城作為REITs的底層資產(chǎn)，其成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為這一金融產(chǎn)品的發(fā)行提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。自開業(yè)以來(lái)，成都大悅城憑借精準(zhǔn)的定位、豐富的業(yè)態(tài)和專業(yè)的運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)成為成都商業(yè)地產(chǎn)的標(biāo)桿項(xiàng)目。這種成功的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不僅保證了項(xiàng)目的穩(wěn)定收益，也為REITs投資者提供了信心保障。從這個(gè)意義上說(shuō)，REITs的成功發(fā)行既是對(duì)過(guò)往運(yùn)營(yíng)成果的肯定，也是對(duì)未來(lái)運(yùn)營(yíng)能力的信任。

從戰(zhàn)略協(xié)同的角度看，REITs的發(fā)行與大悅城控股的其他戰(zhàn)略舉措形成了良好配合。一方面，私有化解決了公司治理和資本效率問(wèn)題，為REITs發(fā)行創(chuàng)造了更加靈活的決策環(huán)境；另一方面，“好房子”體系和“壹號(hào)系”產(chǎn)品提升了公司的產(chǎn)品力和品牌溢價(jià)，為REITs底層資產(chǎn)的增值提供了支撐；而成都、青島等地的優(yōu)質(zhì)地塊獲取，則為REITs募集資金的投向提供了優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。這些戰(zhàn)略舉措相互促進(jìn)、相得益彰，共同推動(dòng)大悅城控股向更加健康、可持續(xù)的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。

從行業(yè)創(chuàng)新的角度來(lái)看，大悅城REITs的發(fā)行具有重要的示范意義。在房地產(chǎn)行業(yè)融資環(huán)境發(fā)生深刻變化的今天，傳統(tǒng)的債權(quán)融資模式面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，而股權(quán)融資、資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新融資方式的重要性日益凸顯。REITs作為一種將不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可交易證券的金融工具，不僅為投資者提供了參與商業(yè)地產(chǎn)投資的新渠道，也為開發(fā)商提供了盤活存量資產(chǎn)的新方式。大悅城控股在這一領(lǐng)域的先行先試，為整個(gè)行業(yè)探索了新的發(fā)展路徑。

值得關(guān)注的是，REITs的發(fā)行還促進(jìn)了大悅城控股在資產(chǎn)管理和資本運(yùn)作方面的能力提升。為了滿足REITs發(fā)行的要求，公司需要在資產(chǎn)篩選、價(jià)值評(píng)估、法律合規(guī)、信息披露等方面達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)；為了保持REITs的穩(wěn)健運(yùn)行，公司需要在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、收益管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面建立更加完善的體系。這種倒逼機(jī)制促使公司不斷提升專業(yè)能力，最終增強(qiáng)其在資產(chǎn)管理領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，REITs的成功發(fā)行為大悅城控股開辟了更加廣闊的發(fā)展空間。一方面，公司可以通過(guò)持續(xù)的資產(chǎn)注入，不斷擴(kuò)大REITs的規(guī)模，形成更加穩(wěn)定的融資渠道；另一方面，公司可以通過(guò)REITs平臺(tái)，探索與其他投資者的合作模式，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。更重要的是，REITs模式使得公司的商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)具備了更強(qiáng)的流動(dòng)性和靈活性，能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，把握發(fā)展機(jī)遇。

總體而言，大悅城控股在REITs領(lǐng)域的突破性進(jìn)展，不僅為公司發(fā)展提供了新的動(dòng)力，也為整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了重要借鑒。通過(guò)構(gòu)建“投-融-建-管-退”的完整閉環(huán)，公司正在從傳統(tǒng)的開發(fā)商向綜合性的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變。在房地產(chǎn)行業(yè)面臨深刻變革的今天，這種以金融創(chuàng)新推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、以資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升的發(fā)展模式，或許將成為行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主流方向。大悅城控股在這一領(lǐng)域的探索和實(shí)踐，無(wú)疑將為整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)寶貴經(jīng)驗(yàn)。