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通信頭條消息2025年，中國電信集團迎來一系列重大人事變動，從集團總部到省級公司，一場深度與廣度兼具的組織架構調整正在悄然進行。

12月16日，中國電信股份有限公司召開特別股東大會，正式批準任命李惠光為公司獨立非執(zhí)行董事。這位擁有超過30年商業(yè)及科技管理經(jīng)驗的專家，將同時兼任董事會薪酬委員會主席、審核委員會及提名委員會委員。

李惠光的背景顯赫，曾擔任香港城市大學副校長、香港應用科技研究院主席，其在資訊科技策略和企業(yè)治理方面的深厚積淀，與中國電信向科技型企業(yè)全面轉型的需求高度契合。

與李惠光任命同步進行的是公司治理結構的重大變革——特別股東大會通過了修訂《公司章程》并取消監(jiān)事會的決議，公司的監(jiān)督職能將整體并入董事會下設的審核委員會。

在省級公司層面，內蒙古電信成為人事調整的典型代表。短短半年內，這家公司經(jīng)歷了九人次崗位變動，領導班子幾乎全面“換血”。

今年年初，紀委書記戴敢調任寧夏電信；3月，總經(jīng)理祝滿昌調任天翼終端公司總經(jīng)理；4月底，原安徽電信黨委副書記張小軍空降補位內蒙古電信總經(jīng)理。

隨后，重慶電信人力資源部總經(jīng)理陳松跨省提拔為內蒙古電信紀委書記，吉林電信人力資源部總經(jīng)理崔文博與集團采購供應鏈管理中心的車曉東也相繼出任副總經(jīng)理。

在業(yè)務一線和關鍵部門，中國電信也進行了密集的人才布局。

原集團網(wǎng)絡運維部門的骨干劉亞天調任海南電信副總經(jīng)理，凸顯集團將總部技術專家下沉至地方市場以強化協(xié)同的考量；

而段雷從新疆電信哈密分公司跨區(qū)域調任陜西電信副總經(jīng)理，則體現(xiàn)了集團在推進“東數(shù)西算”等國家工程時對東西部市場管理經(jīng)驗的融合重視；內蒙古電信旗下省會分公司呼和浩特電信負責人發(fā)生變更，已從高海軍變更為李財。

更具標志性的是，中國電信人工智能科技公司迎來了一位罕見從系統(tǒng)外調入的副總經(jīng)理張雪紅。她此前在大唐電信集團長期擔任法律與知識產權部總經(jīng)理，是知識產權領域的領軍人才。

與此同時，年輕化戰(zhàn)略也在本次調整中得到充分體現(xiàn)。大量80后干部被集中提拔，如“80后”干部沈宇被提拔為天翼資本控股公司副總經(jīng)理，貴州的90后干部張鑫憑借在集團數(shù)據(jù)發(fā)展中心的出色表現(xiàn)晉升為省公司副總經(jīng)理。

這些新晉年輕干部普遍擁有云計算、人工智能、數(shù)字化管理等方面的實踐經(jīng)驗，他們的崛起將成為企業(yè)“業(yè)務突圍”的重要推動力。

在戰(zhàn)略層面，原集團云網(wǎng)發(fā)展部門的蘇效東轉任天翼資本副總經(jīng)理，將云網(wǎng)戰(zhàn)略角色送入資本平臺。

這場人事地震不僅刷新了外界對中國電信用人機制的認知，更展示了企業(yè)在數(shù)字化轉型關鍵期的人事布局智慧，為中國電信的未來發(fā)展注入新的活力與可能性。

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