1985年6月3日的北京，驕陽剛破霧氣，東郊機場卻異常安靜。向守志隨軍委代表團登機前，對作戰(zhàn)部副部長低聲交代：“這次回去后，一周內把整編預案拿出來，不能再拖�！彼�，南京、福州兩大軍區(qū)的命運，就在接下來的幾個月里被改寫。

其實，早在年初，中央軍委已向各大軍區(qū)下達《裁減部隊與機構調整要點》。十一頁文件，最搶眼的是“裁軍一百萬”和“11并7”的紅線批示。接到電報那天深夜，南京軍區(qū)機關燈火通明，值班參謀在日記里寫下一句話：“風雨欲來，誰都得收傘�！�

南京與福州合并，被不少人視為“硬骨頭”。兩塊駐地相隔不算遠，卻各自有獨立指揮體系、后勤體系，甚至文工團。歷來調防還好說，大規(guī)模撤點、撤編卻牽動千家萬戶。向守志心里清楚，一旦處置失當，士氣難免波動。

七月初，他趕到福州作最后摸底。陸軍第31軍老政委鄭凡帶隊匯報，用了一通俗比喻：“一口大鍋里兩種米，火候不同就要夾生�！毕蚴刂军c頭，卻只提了兩個字：“團結�！睍�，他單獨留下幾位原福州軍區(qū)干部，諄諄囑托：“任何意見都坦率提，方案未定，一切可商量�！�

緊接著的問題，是人事。合并意味著機關處室“二進一”，原本一條線上兩名正職的人選至少有一人要改任副職或轉業(yè)。名單初稿由總干部部第三局牽頭，四號樓里反復敲定，厚達三百余頁。七月末，名單送到南京。那晚，向守志把自己關在辦公室，從燈亮到燈熄，只喝了一瓶礦泉水。

八月1日清晨，軍區(qū)禮堂。審閱會未開始，向守志把那本名單放在桌角，目光掃過列席者。開場白不長：“干部工作無小事。這份名單，我看了兩遍。有一個情況，需要馬上解決�！彼揭豁�，指著批注處說，“福建來的同志，差不多全是‘副’。我提議，重新平衡，按照德才、資歷、崗位需要統(tǒng)籌評議�！�

“司令員，這樣調整，會不會擠壓原南京機關的晉升空間？”有人試探。向守志把眉頭一挑：“精兵簡政不是內部比拼，而是整體提效。誰合適，就放誰到正位。”聲音不高，卻讓會場瞬間壓住雜音。

隨后三天，審閱會一連開到深夜。檔案袋在桌面翻飛，干部簡歷、立功證明、體檢記錄都要一一核對。有意思的是，為避免“內部人情卡位”，會議臨時決定抽簽排序討論，完全打亂地域、出身先后。負責記錄的參謀感嘆：“像極了戰(zhàn)場隨機點兵。”

最終修改稿確定，原福州軍區(qū)共有18名副處級干部被提拔為正處，另有三名師級干部直接進入南京軍區(qū)司令部、政治部二級部長序列。合并后的機構比原先壓縮近三分之一，卻幾乎沒有出現(xiàn)強烈反彈。傅奎清在給軍委的電報中一句話：“士氣穩(wěn)定，編制可保�！�

名單塵埃落定，整編搬遷成了下一道關口。九月初，兩地機關先后啟運，輕裝最先開往龍華機場，重裝備則走滁州專列。彼時恰逢臺風“旺隆”登陸閩東，運輸線被迫改道浙贛鐵路。江擁輝主動請纓坐鎮(zhèn)車站，八小時未離站臺。他對部屬說：“人到了，心不能散；隊伍合了，骨氣得在�！�

9月20日早晨，合并后的南京軍區(qū)正式掛牌。旗桿升起的一刻，不少老兵濕了眼眶；他們身上的袖標已換新色，但番號背后的榮譽還在。儀式結束，向守志特意走到原福州軍區(qū)通訊連排隊位置，握住排長的手：“從今天起，你們是南京軍區(qū)的兵，也是祖國東南防線的兵�！�

短暫慶典后，隨即是大練兵。秋雨連綿，機動旅在句容丘陵展開合成演練，后勤部為檢驗縮編效果，刻意減少了一半給養(yǎng)投送。拔營時，有戰(zhàn)士打趣：“少了機關，多了腳程，背包輕不輕？”參謀笑答：“輕在背上，重在心里�！�

1986年春節(jié)前夕，軍區(qū)慰問團按慣例赴福建。曾經(jīng)擔心的“合并后情緒”并未出現(xiàn)，相反，一位離休干部拉著向守志的手，鄭重表態(tài)：“我們擁護黨中央的裁軍決策，也感謝你們沒把我們當‘副’看待。”短短一句，算是對那場審閱會最直白的肯定。

此后兩年，南京軍區(qū)在實戰(zhàn)化訓練、聯(lián)勤保障等方面屢創(chuàng)全軍紀錄。1987年秋，國防科委統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，同等裝備基礎上，南京軍區(qū)單位戰(zhàn)斗力增長幅度居七大軍區(qū)首位。負責評估的專家總結原因，第一條便是“機構精干，指揮鏈條縮短”。

1988年9月，中國人民解放軍首次實行新的軍銜制，向守志佩戴上將肩章。授銜大廳里，他與江擁輝碰面，相視一笑，無須多言。對兩位老將來說，肩章固然閃亮，真正值得珍惜的，是那份在關鍵節(jié)點上共同守住的公平與團結。

南京、福州合并至今已過去多年，當年“福建的同志不能都姓副”的提醒仍被不少老軍人掛在嘴邊。它不是一句口號，而是一條經(jīng)驗：整編精簡，數(shù)字可以用行政命令減，士氣和公心卻要靠一把尺子量。那把尺子，名字叫“公平”。