作者 | 張曉蘭 編輯 | 虞滟萍 責(zé)編 | 韓瑋燁

摘要：

“悅生活”用30平米小空間，承載Z世代工作、社交、休閑等7種生活方式，悄然改變著城市租住的體驗(yàn)邏輯。

在城市的高速運(yùn)轉(zhuǎn)中，一處不足30平米的居所，可以承載多少生活的可能？

“悅生活”給出的答案是：一個(gè)不受限的、完整的世界。

這個(gè)由中國電建地產(chǎn)創(chuàng)立的長租公寓品牌，以其“空間哲學(xué)”，為“城市更新”這一議題，提供了細(xì)膩而溫暖的注腳。2025年，當(dāng)科技變革、零售競(jìng)爭(zhēng)、國際局勢(shì)占據(jù)著商業(yè)頭條時(shí)，“悅生活”正于安靜的街巷里，進(jìn)行著一場(chǎng)關(guān)乎“如何居住”的深刻探索。

“30平米”不是限制而是自由

“30平米”不是限制而是自由

走進(jìn)“悅生活”成都瀧悅天璽店公寓室內(nèi)，面積雖小，卻絲毫感受不到局促。這一切源于一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹翱臻g經(jīng)濟(jì)學(xué)”。

在不到30平米的范圍內(nèi)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了超過3000升的系統(tǒng)化收納容量——遠(yuǎn)超一臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)兩廂轎車的容量。數(shù)字背后，是對(duì)都市青年核心痛點(diǎn)的回應(yīng)：如何在有限的方寸之地，安放一份體面而不將就的生活，而非淪為雜物的“管理員”？

答案，滲透在每一寸被精密規(guī)劃的空間里。從建筑階段預(yù)埋的標(biāo)準(zhǔn)化收納系統(tǒng)，到家具“一物多用”的變形能力，再到向垂直維度延伸的立體規(guī)劃，一套清晰的“空間語法”在此生成。每一立方厘米都成為可編程的單元，通過精密組合實(shí)現(xiàn)功能的最大化。

比極致收納更觸動(dòng)人的，是“小空間大場(chǎng)景”的生活哲學(xué)。智能設(shè)計(jì)與模塊化家具的聯(lián)動(dòng)，讓這30平米化身可自由切換的“生活魔方”：專注辦公、雙人協(xié)作、朋友小聚、居家運(yùn)動(dòng)、趣味桌游等七大場(chǎng)景，在此自如流轉(zhuǎn)。

當(dāng)外部世界慣于將人生“格式化”，這片小天地卻給出了“自定義”的權(quán)限。這一刻全心工作，下一刻徹底放松；此時(shí)享受獨(dú)處，彼時(shí)擁抱歡聚。每一種情緒與需求，都能在此找到妥帖的安放。

翻閱“悅生活”的產(chǎn)品圖譜，一個(gè)數(shù)字格外醒目：70%的產(chǎn)品精準(zhǔn)錨定在30-35平米的精致開間。這并非偶然，而是一場(chǎng)深思熟慮的抉擇，更是對(duì)居住本質(zhì)的探尋：在高速流動(dòng)的都市中，為那些滋養(yǎng)人心的“低效率”體驗(yàn)保留可能。

市場(chǎng)的認(rèn)可，回應(yīng)了這種理念的穿透力：在核心區(qū)域項(xiàng)目，這類產(chǎn)品不僅實(shí)現(xiàn)了較高的穩(wěn)定出租率，更創(chuàng)下超40%的續(xù)租率。租戶口中的“高性價(jià)比”，從來不只是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，更是功能完備帶來的真實(shí)居住價(jià)值，是“拎包入住”背后，被節(jié)省下來的決策心力與時(shí)間成本。

在夯實(shí)這一標(biāo)桿產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上，“悅生活”正朝著更豐富的產(chǎn)品譜系延伸。2026年，面向家庭客群與高端需求者的“悅生活PRO”產(chǎn)品線即將亮相，推出45-60㎡的一室一廳及小兩房戶型，延續(xù)品牌對(duì)空間效率與生活美學(xué)的深刻理解。同時(shí)，品牌還將探索與智能家居、高端家具品牌的聯(lián)名定制，通過跨界共創(chuàng)，提升產(chǎn)品的獨(dú)特質(zhì)感與價(jià)值。

科技為人服務(wù)，而非喧賓奪主

在這個(gè)言必稱“智能”的時(shí)代，“悅生活”對(duì)技術(shù)的態(tài)度顯得清醒而克制：科技的本質(zhì)，應(yīng)是潤物細(xì)無聲的服務(wù)，而非炫技式的喧賓奪主。

這份克制與務(wù)實(shí)，體現(xiàn)在其“實(shí)用主義優(yōu)先”與“用戶共創(chuàng)”的雙重原則中。以可選配的智能家居包為例，其在新租戶中的選配率始終維持在較高水平。

最受歡迎的前三名配置是：智能門鎖（支持遠(yuǎn)程授權(quán)、臨時(shí)密碼）、智能燈光場(chǎng)景（一鍵切換觀影/會(huì)客/睡眠模式）以及智能窗簾。這組數(shù)據(jù)，是租戶對(duì)“實(shí)用智能”最直接的投票。

在技術(shù)迭代中，“安全”與“節(jié)能”成為兩大核心方向?！皭偵睢闭郎y(cè)試并計(jì)劃引入智能煙霧/燃?xì)?水浸報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，力求在險(xiǎn)情初現(xiàn)時(shí)自動(dòng)處置、同步預(yù)警；可視門鈴與云存儲(chǔ)功能的加入，則是對(duì)都市獨(dú)居者那份無形安全焦慮的具體回應(yīng)。

前瞻性的探索不止于此?！皭偵睢边€將深化“無感智能”體驗(yàn)，通過環(huán)境傳感器自主學(xué)習(xí)，調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度、光照與空氣質(zhì)量，在居住者尚未察覺時(shí)，已為舒適與節(jié)能找到最佳平衡。

與此同時(shí)，數(shù)字化正在系統(tǒng)性地重塑租住全鏈路。全力構(gòu)建中的“悅生活”專屬APP，旨在實(shí)現(xiàn)從找房、簽約、支付，到報(bào)修、服務(wù)、社群的一站式閉環(huán)。數(shù)字工具不再僅是渠道，更成為提供個(gè)性化、高效率服務(wù)的核心載體。

這一切，共同構(gòu)成了“悅生活”獨(dú)特的科技敘事：它不讓科技成為空間的焦點(diǎn)，而堅(jiān)持讓其化為體驗(yàn)的溫暖底色。

“螢火B(yǎng)OX”

重建無法被算法計(jì)算的信任

在“悅生活”構(gòu)建的居住生態(tài)中，若說物理空間是精心設(shè)計(jì)的“硬件”，那么，“螢火B(yǎng)OX”便是注入靈魂的“軟件內(nèi)核”。這一服務(wù)空間，其名源自《詩經(jīng)》“熠耀宵行”，恰如點(diǎn)點(diǎn)螢火，在都市夜晚中悄然照亮溫暖的連接。

這方不大的天地，實(shí)則是對(duì)現(xiàn)代生活需求的一次精巧重構(gòu)。設(shè)計(jì)師將快遞驛站、健康咨詢、共享辦公、手作工坊等延伸功能進(jìn)行模塊化切片，重新編織進(jìn)這個(gè)精密容器。它像一枚嵌入社區(qū)肌理的芯片，既高效處理日常瑣碎，更在物理需求之上，編織著細(xì)膩的情感網(wǎng)絡(luò)。

運(yùn)營數(shù)據(jù)為其注入了真實(shí)的生命力：“螢火B(yǎng)OX”的快遞代收與便民服務(wù)每日高頻運(yùn)轉(zhuǎn)；共享健身房與自習(xí)室在傍晚及周末迎來使用高峰；而在養(yǎng)寵租戶中，寵物寄養(yǎng)與洗護(hù)服務(wù)需求穩(wěn)定。

這道微光，即將在2026年迎來它的二次生長。“螢火B(yǎng)OX 2.0”將在所有“悅生活”項(xiàng)目中鋪展，并計(jì)劃引入“力學(xué)咖啡”等特色模塊，其愿景是構(gòu)筑覆蓋全群體、全周期、全場(chǎng)景、全空間的“四維”服務(wù)生態(tài)。

但“螢火”的意義遠(yuǎn)不止于功能。在臨近高校的項(xiàng)目里，它正主動(dòng)演化為“成長驛站”，針對(duì)畢業(yè)生客群，延伸出創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、心理咨詢、書畫培訓(xùn)等課程。其角色，也從“生活服務(wù)者”深化為“成長陪伴者”。

數(shù)據(jù)印證了“螢火B(yǎng)OX”的價(jià)值：高頻使用這些服務(wù)的租戶，社區(qū)歸屬感與滿意度平均高出15%，續(xù)租意愿顯著增強(qiáng)。這證明，在效率至上的時(shí)代，那些看似“低效”卻直抵人心的真實(shí)連接與成長陪伴，依然擁有不可替代的珍貴力量。

融入“商業(yè)+”生態(tài)

重建消逝的“附近性”

作為南國置業(yè)的長租板塊，“悅生活”的實(shí)踐并非孤島，而是深度融入了母公司“商業(yè)+”的大生態(tài)之中。

引入中國電建地產(chǎn)自有品牌“力學(xué)咖啡”、打通跨業(yè)態(tài)會(huì)員體系、策劃聯(lián)合主題活動(dòng)……一個(gè)充滿活力與溫度的“五分鐘品質(zhì)生活圈”被逐漸塑造。當(dāng)快遞員、心理咨詢師、手作達(dá)人、咖啡師在此自然交匯、產(chǎn)生對(duì)話，一種在數(shù)字時(shí)代逐漸褪色的、基于真實(shí)相遇的“附近性”正被悄然重建。

轉(zhuǎn)變的效果清晰可見：積極參與社群的租戶，其NPS（凈推薦值）達(dá)到平均值的兩倍以上，轉(zhuǎn)介紹成交占比已接近20%；在關(guān)系融洽的社區(qū)，客訴率顯著下降，運(yùn)營成本同步優(yōu)化；社群本身更成為最佳的“產(chǎn)品經(jīng)理”，諸多創(chuàng)新迭代直接源于租戶的提議。

這或許正是“悅生活”最深刻的創(chuàng)造之一：在算法推薦大行其道的時(shí)代，它建立起一種“無法被算法計(jì)算的信任”。這份信任不來自五星好評(píng)的堆疊，而源于真實(shí)的相遇、溫暖的瞬間、被認(rèn)真對(duì)待的日常。在這個(gè)意義上，“螢火B(yǎng)OX”的微光雖不耀眼，卻能照亮人心中那片渴望真實(shí)連接的角落。

有機(jī)更新

一場(chǎng)“慢即是快”的深度實(shí)踐

當(dāng)人們?cè)凇拔灮養(yǎng)OX”的微光中，見證個(gè)體與社區(qū)重新連接時(shí)，一個(gè)問題自然浮現(xiàn)：這種細(xì)膩的“附近性”復(fù)興，究竟需要怎樣的土壤才能生生不息？

答案，深植于南國置業(yè)在2025年10月那場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)宣布的轉(zhuǎn)型之中——從“空間開發(fā)者”轉(zhuǎn)向“有機(jī)更新運(yùn)營者”。

這一轉(zhuǎn)型，緊密對(duì)接中國電建地產(chǎn)“十五五”戰(zhàn)略藍(lán)圖。當(dāng)城市發(fā)展進(jìn)入下半場(chǎng)，“有機(jī)更新”被確立為核心方向。

中國電建地產(chǎn)黨委副書記、總經(jīng)理李端提出的“三大道場(chǎng)”理念，描繪了清晰的坐標(biāo)：物理道場(chǎng)關(guān)乎空間重塑，情感道場(chǎng)維系記憶與歸屬，文化道場(chǎng)則傳承文脈與社區(qū)精神。

“悅生活”，正是這一理念的生動(dòng)注腳與集中實(shí)踐。

作為南國置業(yè)向“不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理運(yùn)營商”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵構(gòu)成，長租公寓板塊與商業(yè)、產(chǎn)業(yè)并重，成為公司篤定的“第三增長曲線”?！皭偵睢逼放圃诖藨?zhàn)略中，承擔(dān)著“先鋒探索者”與“生態(tài)連接器”的雙重使命。

無論是30平米里精心編排的“空間語法”，還是“螢火B(yǎng)OX”中流淌的溫暖連接，都指向同一個(gè)內(nèi)核：真正的更新，不是推倒重來的斷裂，而是尊重脈絡(luò)、循序漸進(jìn)的有機(jī)生長。

結(jié)語

自2023年4月成立以來，“悅生活”正完成一次關(guān)鍵進(jìn)階，穩(wěn)步邁向2026年突破10000間的新階段。

這不僅是規(guī)模的跨越，更是10000個(gè)溫暖連接的嶄新起點(diǎn)。在這條篤信“慢即是快”的有機(jī)更新之路上，每一次產(chǎn)品的精研、每一處“螢火”的點(diǎn)亮，都在共同構(gòu)建一個(gè)更具歸屬感的未來租住樣本。