（快消品訊）近期，生活方式零售店KKV深圳卓悅中心店因與業(yè)主方的租賃糾紛，引發(fā)了廣泛關(guān)注。KKV表示，購物中心單方面試圖強制解約，并采取了停水?dāng)嚯姷确绞?，?dǎo)致門店暫停營業(yè)。對此，KKV的母公司KK集團表示，該門店與購物中心于2021年9月達成合作協(xié)議，并投入了大量資源。然而，這一合作目前面臨未達成共識的挑戰(zhàn)。

《快消品》了解到，卓悅中心方面則將此事件視為普通的租賃合同糾紛，表示曾多次與KKV進行協(xié)商，但未取得一致意見。該購物中心位于深圳福田區(qū)，是深圳崗廈的舊改項目，近年來一直在進行業(yè)態(tài)調(diào)整北區(qū)作為后開發(fā)的區(qū)域，一直難以吸引足夠人流，這也促使卓悅中心做出更多的業(yè)態(tài)調(diào)整。

對于KKV而言，如何提升品牌力及更新門店模型顯得尤為重要。自2019年首店開出后，KK集團嘗試多次上市但未果。最新財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司在靠門店數(shù)量及面積吸引客流的策略下，逐漸扭虧為盈。然而，品牌依然面臨缺乏產(chǎn)品壁壘及高企銷售費用等問題。

KK集團的商品主要由買手從第三方采購，因此在成本控制上的能力有限。在競爭激烈的市場中，KKV需要通過升級門店及優(yōu)化購物體驗來提升品牌競爭力，相較于競爭對手如泡泡瑪特和名創(chuàng)優(yōu)品，KKV的調(diào)整動作略慢，后者正在通過大店戰(zhàn)略和新的主題店型加快市場布局。

在商戰(zhàn)環(huán)境日益復(fù)雜的今天，商業(yè)地產(chǎn)和零售品牌都需要快速適應(yīng)消費偏好及市場動態(tài)的變化。對于KKV，如何在未來的動態(tài)經(jīng)營中找到穩(wěn)定的增長路徑，可能需要重新審視其在產(chǎn)品、品牌和運營上的策略。