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先問(wèn)一個(gè)直擊內(nèi)心的問(wèn)題：你家里長(zhǎng)輩搶購(gòu)的那些打著“北京同仁堂”旗號(hào)的保健品，真的是出自這家百年老店之手嗎？

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最近，一則關(guān)于北京同仁堂南極磷蝦油涉嫌嚴(yán)重造假的消息在網(wǎng)絡(luò)上炸開(kāi)了鍋。央視親自介入調(diào)查并公開(kāi)曝光，將這場(chǎng)長(zhǎng)期潛伏在消費(fèi)者視線之外的品牌信任危機(jī)徹底推到了臺(tái)前。“同仁堂”這塊金字招牌，正在被層層揭開(kāi)背后的灰色產(chǎn)業(yè)鏈。

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最令人瞠目結(jié)舌的是，這款被宣傳為“99%高純度”的磷蝦油，在權(quán)威檢測(cè)中竟然顯示核心成分——磷脂的實(shí)測(cè)含量為零。這意味著，消費(fèi)者花高價(jià)買(mǎi)回來(lái)的，不過(guò)是一瓶毫無(wú)營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的普通植物油膠囊，堪稱赤裸裸的“空殼騙局”。消息一出，無(wú)數(shù)網(wǎng)友驚呼：“信仰崩塌了。”

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很多人當(dāng)初特意挑選“同仁堂”品牌，就是圖個(gè)安心、圖個(gè)靠譜。誰(shuí)能想到，傳承三百多年的中華老字號(hào)，竟會(huì)在關(guān)乎國(guó)民健康的保健品領(lǐng)域玩起文字游戲，甚至縱容虛假產(chǎn)品橫行市場(chǎng)？這份失望，遠(yuǎn)不止是金錢(qián)損失那么簡(jiǎn)單。

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那么，這些貼著“同仁堂”標(biāo)簽的產(chǎn)品，究竟是怎么變成“假面?zhèn)b”的？

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“貼牌套路”層層剝

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風(fēng)波的起點(diǎn)，源于上海市消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)的一次例行抽檢行動(dòng)。

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原本只是對(duì)市面上熱銷的15款磷蝦油產(chǎn)品進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，幫助中老年群體甄別優(yōu)劣。沒(méi)想到，抽到的一款名為“北京同仁堂99%高純南極磷蝦油”的商品，直接暴露出了整個(gè)行業(yè)潛規(guī)則中最不堪的一面。

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我們來(lái)看看它是如何包裝自己的——在主流電商平臺(tái)上，這款產(chǎn)品的詳情頁(yè)充斥著“超高純度”“智利深海原料”“科學(xué)提純工藝”等極具誘惑力的關(guān)鍵詞。

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頁(yè)面還特別強(qiáng)調(diào)其磷脂含量高達(dá)43%，聲稱這種結(jié)構(gòu)與人體細(xì)胞膜高度相似，吸收率極佳，專為改善心腦血管健康設(shè)計(jì)，幾乎被塑造成中老年人群的“生命守護(hù)神”。

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評(píng)論區(qū)里好評(píng)如潮，銷量早已突破百萬(wàn)大關(guān)。許多子女出于孝心，看到“同仁堂”三個(gè)字便毫不猶豫地下單，一次性為父母囤足全年用量。

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然而，當(dāng)專業(yè)機(jī)構(gòu)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，結(jié)果讓所有人震驚：該產(chǎn)品中磷脂的實(shí)際含量為0。

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業(yè)內(nèi)專家指出，磷蝦油的核心價(jià)值完全依賴于磷脂的存在。沒(méi)有磷脂，就等于沒(méi)有磷蝦油。這瓶所謂的“高端保健品”，本質(zhì)上只是用廉價(jià)油脂封裝而成的安慰劑，純粹利用品牌光環(huán)收割信任。

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更讓人咋舌的是成本與售價(jià)之間的巨大落差。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，這款產(chǎn)品的出廠價(jià)每瓶?jī)H約3元。

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而到了終端消費(fèi)者手中，零售價(jià)卻被炒至60元一瓶，溢價(jià)接近20倍。暴利驅(qū)動(dòng)下，造假動(dòng)機(jī)昭然若揭。

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檢測(cè)報(bào)告發(fā)布后，監(jiān)管部門(mén)迅速約談相關(guān)企業(yè)。

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生產(chǎn)商是一家位于安徽的藥業(yè)公司，面對(duì)證據(jù)直接承認(rèn)：該產(chǎn)品系由北京同仁堂（四川）健康藥業(yè)有限公司定制采購(gòu)，但由于采購(gòu)價(jià)格過(guò)低，生產(chǎn)過(guò)程中并未添加任何真正的磷蝦油成分。

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而四川同仁堂方面則迅速撇清關(guān)系，堅(jiān)稱對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題毫不知情。

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這種說(shuō)法顯然難以服眾。作為一家專業(yè)從事健康產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)，不可能不了解磷蝦油的基本原料成本和生產(chǎn)工藝要求。

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一個(gè)明顯低于市場(chǎng)合理水平的采購(gòu)價(jià)，本應(yīng)觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，卻未引起任何警覺(jué)，所謂“不知情”更像是推卸責(zé)任的托詞。

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關(guān)鍵證據(jù)浮出水面：生產(chǎn)商出示了一份蓋有四川同仁堂公章的產(chǎn)品包裝清樣文件。

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文件中的包裝設(shè)計(jì)與電商平臺(tái)銷售版本幾乎完全一致，連字體、配色、排版都高度吻合。這說(shuō)明，所謂的“擦邊球”并非經(jīng)銷商單方面操作，而是得到了品牌授權(quán)方的默許甚至參與。

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或許有人會(huì)質(zhì)疑：這只是個(gè)別案例吧？畢竟同仁堂體量龐大，不至于全線淪陷。但深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，類似亂象早已泛濫成災(zāi)。

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網(wǎng)購(gòu)“高仿套路”不止一家

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這款磷蝦油絕非孤例。在各大電商平臺(tái)，已悄然形成一個(gè)龐大的“類同仁堂”產(chǎn)品生態(tài)鏈。

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例如另一款銷量榜首的“同仁堂南極高純度磷蝦油”，全網(wǎng)累計(jì)銷量超500萬(wàn)件，用戶好評(píng)率高達(dá)99%。

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外觀宣傳風(fēng)格與涉事產(chǎn)品如出一轍，主打“高含量”“進(jìn)口原料”概念?？杉?xì)究之下才發(fā)現(xiàn)，真實(shí)注冊(cè)品牌為“北同伊妝”。

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其經(jīng)銷商為一家化妝品類企業(yè)，與正宗的北京同仁堂并無(wú)隸屬或合作關(guān)系。

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更具諷刺意味的是，該產(chǎn)品廣告視頻中不僅打上了“四川同仁堂健康藥業(yè)”的水印，還虛構(gòu)了一位“北京同仁堂科技有限公司創(chuàng)始人”作為背書(shū)專家，實(shí)現(xiàn)典型的形象嫁接。

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除了磷蝦油，其他品類也暗藏玄機(jī)，尤其是深受中老年人青睞的西洋參產(chǎn)品。

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有網(wǎng)友曬出家中老人購(gòu)買(mǎi)的“同仁堂西洋參片”，外包裝顯著位置標(biāo)注“北京同仁堂”，售價(jià)僅為正規(guī)藥店的一半。

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送檢結(jié)果顯示，其中人參皂苷等有效成分遠(yuǎn)低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，根本不具備所宣稱的滋補(bǔ)功效。

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追根溯源發(fā)現(xiàn)，這批參片來(lái)自某小型加工廠，僅通過(guò)支付一筆品牌授權(quán)費(fèi)，便獲得了類似包裝使用權(quán)，搖身一變成為“老字號(hào)出品”。

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此外，還有大量所謂的“同仁堂養(yǎng)生茶”“同仁堂枸杞”“同仁堂阿膠糕”等產(chǎn)品，表面冠以“同仁堂”之名，實(shí)則為第三方代工貼牌生產(chǎn)。

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這些產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)普遍低于同仁堂自產(chǎn)藥品的要求，原材料選擇粗糙，品控流程松散。但憑借“同仁堂”三字帶來(lái)的品牌溢價(jià)，售價(jià)往往是同類普通產(chǎn)品的數(shù)倍以上。

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有行業(yè)內(nèi)部人士透露，部分貼牌保健品的成本僅占最終售價(jià)的十分之一左右，其余利潤(rùn)全部建立在消費(fèi)者對(duì)品牌的盲目信賴之上。

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看到這里，很多人不禁要問(wèn)：為何此類亂象屢禁不止？根本原因在于同仁堂集團(tuán)整體的品牌管理體系存在嚴(yán)重缺陷。

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致歉、追責(zé)、查漏洞

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作為擁有356年歷史的中華老字號(hào)，同仁堂如今已發(fā)展為涵蓋七大子集團(tuán)、數(shù)十家子公司及孫公司的巨型健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

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旗下?lián)碛?400多家零售門(mén)店、36個(gè)生產(chǎn)基地，可供應(yīng)超過(guò)2600種藥品與保健食品。規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，管理難度也隨之激增。

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最大的隱患在于品牌授權(quán)機(jī)制混亂。總公司對(duì)下屬各級(jí)企業(yè)的商標(biāo)使用缺乏統(tǒng)一規(guī)范與有效監(jiān)管，導(dǎo)致部分子公司為了短期利益，隨意對(duì)外授權(quán)貼牌，甚至縱容經(jīng)銷商采用模糊化、誤導(dǎo)性包裝設(shè)計(jì)。

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以此次事件為例，四川同仁堂雖為北京同仁堂控股子公司，理應(yīng)嚴(yán)守質(zhì)量底線。

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但在實(shí)際操作中，卻為了壓低成本、提升銷量，接受極低采購(gòu)價(jià)訂單，并配合設(shè)計(jì)具有強(qiáng)烈誤導(dǎo)性的外包裝，實(shí)質(zhì)上構(gòu)成了共謀行為。

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同時(shí)，同仁堂的質(zhì)量控制體系也形同虛設(shè)。面對(duì)數(shù)千種在售產(chǎn)品，總公司未能建立起覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)質(zhì)檢機(jī)制，大量貼牌產(chǎn)品未經(jīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)即流入市場(chǎng)。

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早在2018年，“蜂蜜門(mén)”事件就曾重創(chuàng)品牌形象——旗下子公司回收過(guò)期蜂蜜用于生產(chǎn)，引發(fā)全國(guó)關(guān)注。當(dāng)時(shí)公司道歉整改，承諾加強(qiáng)管理。

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但事實(shí)證明，整改措施流于形式，深層次的管理失序問(wèn)題始終未得到根治。如今磷蝦油事件重演，說(shuō)明系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)依然存在。

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更令人寒心的是危機(jī)應(yīng)對(duì)態(tài)度。

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從檢測(cè)結(jié)果公布到央視點(diǎn)名批評(píng)，間隔數(shù)日，北京同仁堂總部始終沉默不語(yǔ)。

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直至輿論全面發(fā)酵、公眾情緒失控，才于12月20日發(fā)布官方聲明：表示歉意，宣布停止經(jīng)銷涉事產(chǎn)品，啟動(dòng)專項(xiàng)核查，并揚(yáng)言起訴涉事企業(yè)。

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但這種“事后滅火”式的回應(yīng)，早已無(wú)法彌補(bǔ)消費(fèi)者心中的裂痕。

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靠品牌信用兜底賣(mài)高價(jià)，靠包裝混淆誘導(dǎo)消費(fèi)，透支的是幾代人積累下來(lái)的公信力。

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真正的整改不能停留在發(fā)聲明、停產(chǎn)品層面，必須從源頭梳理品牌授權(quán)鏈條，制定嚴(yán)格的準(zhǔn)入與退出機(jī)制，建立獨(dú)立監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)全流程透明化管控。

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唯有真正做到“零容忍”，才能重新贏得市場(chǎng)的尊重。

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希望這一次，同仁堂能痛定思痛，刮骨療毒，別讓百年聲譽(yù)毀于內(nèi)部治理的潰敗。

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也提醒每一位年輕人：多關(guān)心家中長(zhǎng)輩的健康消費(fèi)選擇。選購(gòu)保健品時(shí)，不要只看品牌光環(huán)，更要查清生產(chǎn)企業(yè)、批準(zhǔn)文號(hào)與檢測(cè)報(bào)告。

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避免花了冤枉錢(qián)不說(shuō)，反而因誤服劣質(zhì)產(chǎn)品影響身體健康。

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最后想問(wèn)問(wèn)大家：你家老人是否也曾買(mǎi)過(guò)這類“看起來(lái)像同仁堂”的保健品？歡迎在評(píng)論區(qū)分享經(jīng)歷，讓更多家庭避開(kāi)這些隱蔽陷阱。