今天冬至，除了鍋里熱騰騰的餃子，可能對很多人來說，今年的冬天更多是感到寒氣逼人。這說得當(dāng)然不僅僅是溫度。

晚上沒事，我翻開那本已經(jīng)泛黃的《周易》，目光停留在復(fù)卦上——“反復(fù)其道，七日來復(fù)”。

兩千多年前的古人早已洞察：冬至一陽生，看似最寒冷的日子，恰恰是陽氣開始生長的起點。

2025年的冬至，對我們每個人來說，還能意味著什么？

01

今年的冬至，據(jù)說是黑夜最長的日子。

從《易經(jīng)》視角看，冬至對應(yīng)著“復(fù)卦”，意味著在看似最黑暗的時刻，新的生機已在底層悄然萌動。

對企業(yè)而言，冬至之后的“數(shù)九寒天”絕非停滯期，而是為來年蓄力的關(guān)鍵時節(jié)。

正如稻盛和夫這位被譽為“經(jīng)營之圣”的企業(yè)家所說：“認(rèn)為不行的時候，正是工作的開始。”

他在創(chuàng)建第二電電（現(xiàn)KDDI）時，面對眾多“專業(yè)人士”的否定，仍堅守自己的判斷，最終成功挑戰(zhàn)了當(dāng)時日本的電信巨頭NTT。

02

而從我們自己的身體來說，冬至在中醫(yī)養(yǎng)生中被視為“陰極之至，陽氣始生”的轉(zhuǎn)折點。

傳統(tǒng)養(yǎng)生智慧告訴我們，此時應(yīng)注重防寒保暖、養(yǎng)精蓄銳。

對于企業(yè)和個人而言，這也是一個重要的內(nèi)在調(diào)整期。

如同中醫(yī)強調(diào)冬至后需“搓揉耳廓，額頸保暖”，保護身體脆弱部位免受寒邪侵襲。

企業(yè)又何嘗不需要保護自己的核心競爭力和關(guān)鍵資源？

在埃森哲發(fā)布的《未來生活趨勢2025》報告中，有一個趨勢值得關(guān)注——“社交回歸”。

講的是人們開始厭倦虛幻的數(shù)字世界，渴望現(xiàn)實體驗和真誠連接。

這正是許多中小企業(yè)可以發(fā)揮自身優(yōu)勢的機會——回歸產(chǎn)品本質(zhì)，提升服務(wù)溫度，建立真實連接。

在這種背景下，“活人感”成為數(shù)字時代企業(yè)家的獨特競爭優(yōu)勢。

比起被AI修飾的完美形象，用戶更愿意追隨那些真實、有溫度、有故事的人。

03

《易經(jīng)》中的“復(fù)卦”有云：“利有攸往”，意思是只要堅守正道，采取行動就會帶來好處。

冬至后正是規(guī)劃新一年戰(zhàn)略布局的最佳時機。

稻盛和夫在談企業(yè)經(jīng)營時說：“接下來要做的事，就是所有人都說，我們絕不可能做到的事。”

這句話揭示了一個真理——真正的機遇往往隱藏在眾人都不看好的地方。

從經(jīng)濟趨勢看，2025年中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境正在改善。

在“耐心經(jīng)濟”的當(dāng)下，企業(yè)需要從數(shù)據(jù)中找到細分機會，提前布局。

當(dāng)別人在焦慮年關(guān)難過時，你需要沉下心研究市場、調(diào)整產(chǎn)品、完善流程。并且要遵循“敬天愛人”的原則，敬畏市場規(guī)律，關(guān)愛客戶和員工。

04

數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)創(chuàng)始人的個人IP成為企業(yè)品牌的重要組成部分。

越來越多的企業(yè)家選擇從幕后走向臺前，通過個人故事和專業(yè)知識塑造企業(yè)形象。

浙江樂清的企業(yè)家楊海鷗深耕電氣行業(yè)20多年，面對行業(yè)“內(nèi)卷”，她開始嘗試拍攝短視頻，精準(zhǔn)定位個人IP屬性，圍繞創(chuàng)業(yè)精神、電氣行業(yè)、鄉(xiāng)土文化等創(chuàng)作內(nèi)容。

經(jīng)過一年半運營，她的全網(wǎng)粉絲已突破100萬，主要集中在五金機電領(lǐng)域。

江門企業(yè)家周慶兵的故事同樣啟發(fā)人心。

他從打工仔變身創(chuàng)業(yè)者，將小作坊發(fā)展為行業(yè)龍頭企業(yè)。

2022年，他開始在抖音上記錄工廠日常，展示真實的管理場景，如發(fā)工資、車間巡檢等，這種“接地氣”的風(fēng)格吸引了超過30萬粉絲。

埃森哲報告指出，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)世界中充滿不真實的內(nèi)容時，“信任成為稀缺資源”。

企業(yè)家的真實出鏡和真誠分享，能有效降低客戶的“信任成本”，將個人影響力轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。

05

結(jié)合傳統(tǒng)文化智慧與現(xiàn)代商業(yè)趨勢，我建議你在冬至到春節(jié)之間，聚焦做好這三件具有深遠意義的事：

第一，做一次深刻的“年終復(fù)盤”。這不僅是財務(wù)盤點，更是企業(yè)價值、個人健康與家庭關(guān)系的全面審視。

第二，制定一份務(wù)實而富有遠見的“年度計劃”。參考稻盛和夫的“敬天愛人”原則，找到企業(yè)存在的“大義名分”，明確如何在創(chuàng)造商業(yè)價值的同時貢獻社會價值。

第三，開始或優(yōu)化你的“個人IP計劃”。不必追求成為全網(wǎng)爆紅的網(wǎng)紅，而應(yīng)思考如何將你的專業(yè)知識和真實經(jīng)歷，通過合適的平臺傳遞給目標(biāo)受眾。

楊海鷗用個人IP在五金機電領(lǐng)域積累了100萬精準(zhǔn)粉絲。周慶兵通過展示工廠真實場景，在抖音吸引了超過30萬關(guān)注者。

他們都在普通人認(rèn)為最卷的賽道里，找到了新的破局點。

正如我在文章開頭引用的稻盛和夫名言：“認(rèn)為不行的時候，正是工作的開始?！?/p>

冬至已至，在最長的夜晚里，春天的力量正在你內(nèi)心深處的精神土壤里悄然萌動。

（完）

作者簡介：天真一笑，資深品牌營銷創(chuàng)意人。曾服務(wù)過50+世界500強企業(yè)的創(chuàng)意營銷，并幫助100+中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者從0到1走上品牌軌道。尋找生意解藥，就問天真一笑。有問題咨詢作者，可后臺私信。

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