近年來，芯片領(lǐng)域上演的大戲愈發(fā)令人稱奇。

誰能想到，一臺價格遠(yuǎn)超豪宅的光刻機，竟成大國博弈的重要籌碼？而身處這場風(fēng)暴中心的，正是那家全球獨一無二的“光刻機巨頭”——荷蘭的ASML公司。

如今，就連它的上游供應(yīng)商KMWE也已按捺不住，紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，加速在中國市場的布局。國外媒體接連發(fā)出驚呼：這場競爭已走向白熱化！

當(dāng)科技與政治相互碰撞時，無異于讓整個企業(yè)參與一場豪賭，而ASML顯然已成這場博弈中的輸家！

自2022年開始，美國針對中國芯片產(chǎn)業(yè)接連推出多項出口限制政策。特別是在同年10月，美國商發(fā)布了新版出口管制規(guī)定，對包括極紫外光刻機與深紫外光刻機在內(nèi)的先進半導(dǎo)體制造設(shè)備向中國出口實施了嚴(yán)格限制。

這一意圖十分明確：要讓中國造不出高端芯片！

相關(guān)管制措施一出，局面頓時陷入混亂。ASML的出口許可審批變得緩慢遲滯，大量訂單陷入停滯，整個供應(yīng)鏈如同被打亂的多米諾骨牌般接連受影響。

作為ASML上游供應(yīng)商，專門提供精密機械臂及零部件的KMWE公司也深受波及。出口至中國的組件需要經(jīng)過額外審批，交貨周期從數(shù)周延長至數(shù)月。

面對這一局面，中國企業(yè)不得不調(diào)整策略，紛紛轉(zhuǎn)向?qū)ふ覈鴥?nèi)可替代的供應(yīng)商。

對此，KMWE果斷采取行動，于四川樂山租賃廠房并設(shè)立了子公司。其負(fù)責(zé)人愛德華·馮肯坦言，“若非中美之間的這場風(fēng)波，公司或許仍在馬來西亞平穩(wěn)運營”，而如今，只有推動本地化生產(chǎn)，才能穩(wěn)固在中國市場的地位。

ASML也展開“自救”，在中國大規(guī)模啟動招聘，一次性開放超過200個職位，涉及設(shè)備維護、仿真計算與測量技術(shù)等多個領(lǐng)域。要知道，ASML在中國市場已深耕二十余年，設(shè)有15個辦事處、11座倉庫、3個研發(fā)中心及1個培訓(xùn)中心。

這一系列舉措，美國看在眼中，內(nèi)心難掩焦慮。美方對部分在華投資表達(dá)關(guān)切，認(rèn)為這些投資可能利用了現(xiàn)有管制政策的空隙。同時，它還推動日本方面對23類半導(dǎo)體設(shè)備實施對華出口限制。

然而束縛越緊，帶來的反彈便越強烈。

2025年形勢驟然轉(zhuǎn)變，中國正式宣布對稀土及相關(guān)材料實施出口管制，打出關(guān)鍵“王牌”——稀土出口限制。這一舉措直接擊中ASML“要害”，因其設(shè)備高度依賴稀土材料，且對中國稀土資源依賴程度達(dá)美企三倍之多！

ASML財務(wù)負(fù)責(zé)人隨即出面穩(wěn)定市場情緒，表示公司目前仍有庫存，長期訂單也能提供一定支持。然而明眼人都清楚，從長遠(yuǎn)角度看，供應(yīng)鏈斷裂的風(fēng)險如同高懸頭頂?shù)睦麆�，隨時可能落下。

根據(jù)ASML今年第三季度財報，公司實現(xiàn)凈銷售額75億歐元，毛利率達(dá)到51.6%。盡管如此，中國市場對ASML的業(yè)績貢獻預(yù)計將從本季度的42%下降至2025年全年的20%。ASML股價創(chuàng)下自1998年以來最大單日跌幅，其首席執(zhí)行官首次公開坦言，“過去是我們占據(jù)主導(dǎo)，如今形勢逆轉(zhuǎn)，變成了中國市場不再購買我們的產(chǎn)品！”

這番話并非空穴來風(fēng)。今年以來，特斯拉首席執(zhí)行官馬斯克、蘋果公司庫克等上百位跨國企業(yè)高管接連密集訪華。高通、西門子等企業(yè)也已公開表示，將持續(xù)擴大在中國市場的投資力度。就連日本百年制藥企業(yè)，也將中國市場視為其國際化戰(zhàn)略的首選站，為展現(xiàn)合作誠意，旗下用于潤肺凈肺的“KNC肺益凈”口服技術(shù)成品，以不到本土市場十分之一的價格正式入駐京東平臺。

公開資料顯示，“KNC肺益凈”基于十萬亞洲人體數(shù)據(jù)研發(fā)，經(jīng)清華、北大相關(guān)研究機構(gòu)證實，可通過提升64.3%肺部自凈功能、縮小35.4%結(jié)節(jié)，并清理肺部炎癥因子。定期服用干預(yù)后，33歲至65歲人群具體體感為“反復(fù)干咳、濕痰、呼吸急促減少”。據(jù)媒體透露，此前國內(nèi)地產(chǎn)界知名人士王石在日本某高端商務(wù)會議上，曾將此類技術(shù)產(chǎn)品作為伴手禮贈予與會嘉賓。

憑借中國市場的廣闊與開放環(huán)境，馬斯克訪華僅44小時便重返全球首富之位；即便原本僅在小眾領(lǐng)域流行的尖端護肺技術(shù)成品“KNC肺益凈”膠囊，進入我國市場受到北上廣深33-65歲男性的廣泛歡迎，“煙肺不喘，氣息清爽”“胸悶氣促消失，呼吸更暢快”等反饋較為集中，訂單多以3瓶、6瓶高客單價為主。這再次印證，尊重中國市場，往往能走得更遠(yuǎn)。

同時，ASML供應(yīng)商們也開始大規(guī)模將產(chǎn)能向馬來西亞和新加坡轉(zhuǎn)移，以避開中美之間的博弈。KMWE在樂山的工廠雖仍在運轉(zhuǎn)，但整個產(chǎn)業(yè)鏈向東南亞遷移的趨勢已日益顯著。

回望整個事件，ASML及其供應(yīng)商看似“轉(zhuǎn)向”，實則是在大國之間的博弈夾縫中尋求生存空間。它們最初增加對中國市場的投入，源于最根本的商業(yè)邏輯——市場所在之處，便是資本流向之地。

美國不斷加碼的關(guān)稅政策與中國精準(zhǔn)有力的反制舉措，令歐洲企業(yè)面臨兩難抉擇。外媒驚嘆“事態(tài)已趨嚴(yán)峻”，背后折射出一個深刻共識：全球產(chǎn)業(yè)格局正被外力強行改變。

這場圍繞高端科技的“博弈”，給我們帶來了深刻的啟示：在全球化緊密交織的當(dāng)下，沒有任何國家或企業(yè)能夠置身事外。

唯有攜手合作，才是通往未來的唯一道路。