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發(fā)改委親自解讀!互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)價(jià)格新規(guī)出臺(tái),這些行為將被重罰

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宣告《行為規(guī)則》的靴子終于是落了下來,不過呢這僅僅只是整頓平臺(tái)經(jīng)濟(jì)價(jià)格秩序漫長路程的第一步呀 。這份馬上就要對(duì)億萬經(jīng)營者以及消費(fèi)者有所影響的文件啦 ,可不是毫無頭由就來的吶,而是針對(duì)近些年來那個(gè)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中 pricing disturbances(實(shí)在打不出來具體原詞,用定價(jià)亂象代替啦哈哈)、以大數(shù)據(jù)搞差別定價(jià)、強(qiáng)行搞“二選一”等問題的集中性回饋呀 。從公開去征求意見一直到最終得以完備呢。我們是看到了監(jiān)管思路正從那種“粗放式規(guī)范”朝著“精細(xì)化治理”邁進(jìn)哦 。然而呀,文件的生命力是體現(xiàn)在執(zhí)行上面的喲 ,規(guī)則的效力是顯此刻細(xì)節(jié)當(dāng)中的呀 。社會(huì)各界在懷揣期望之余,更要冷靜地去審視,這由七章所構(gòu)成的二十九條,有沒有可能切實(shí)成為高懸于不合理價(jià)格行為之上的那把達(dá)摩克利斯之劍,能不能夠在對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行保護(hù)以及維護(hù)公平之間找尋到那個(gè)精妙無比的平衡點(diǎn)呢。

自主定價(jià)權(quán)的“細(xì)”與“實(shí)”:從原則到操作的關(guān)鍵一躍

《行為規(guī)則》專門設(shè)立章節(jié),著重關(guān)注經(jīng)營者自主定價(jià)權(quán),將這個(gè)置于了總則末尾之后的最頂層前列位置,傳遞出確切明顯的信號(hào)含義。以往的時(shí)候,平臺(tái)內(nèi)部的經(jīng)營者所擁有的定價(jià)自主權(quán)利常常遭受侵蝕,要么經(jīng)由平臺(tái)借助搜索降權(quán)、流量限制等形式暗中進(jìn)行干預(yù),要 else 么被捆綁服務(wù)、繁雜多端的促銷規(guī)則給完全棄之不顧形同虛設(shè)。這一回規(guī)則細(xì)化了監(jiān)管方面的要求,直接命中了用戶實(shí)際感覺到難受的地方。

關(guān)鍵之處在于“可操作性”,文件不但再次明確“依法自主定價(jià)”的原則,還特別著重規(guī)范平臺(tái)經(jīng)營者的收費(fèi)行為,并且為平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營者抵御不當(dāng)干預(yù)給出了具體依據(jù),這表明,平臺(tái)不能夠再憑借模糊的“商業(yè)策略”為理由,實(shí)質(zhì)上操控價(jià)格體系了,對(duì)于眾多中小商家來講,這等同于得到了一把抵御平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)地位的“尚方寶劍”,只是挑戰(zhàn)隨后就來了:怎樣區(qū)分“正當(dāng)?shù)乃惴ㄍ扑]”與“變相的價(jià)格干預(yù)”呢?在此情形下,需要監(jiān)管者于后續(xù)執(zhí)法進(jìn)程里,不斷積累相關(guān)案例,構(gòu)建起清晰且穩(wěn)定的判斷標(biāo)準(zhǔn),以此防止規(guī)則在實(shí)際落地之際,出現(xiàn)失之于寬或者失之于嚴(yán)的狀況。



明碼標(biāo)價(jià)與不正當(dāng)價(jià)格行為:厘清模糊地帶的嘗試

常被提及的“明碼標(biāo)價(jià)”,在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜且多變的營銷場(chǎng)景當(dāng)中,其內(nèi)涵早就已經(jīng)進(jìn)行了擴(kuò)展啦。滿減,是其中一種形式,預(yù)售價(jià),也是一種形式,直播專屬價(jià),同樣是一種形式,會(huì)員價(jià),還是一種形式,這幾種價(jià)格形式層層疊加在一起,使得消費(fèi)者常常陷入到“算術(shù)困境”里呀,難以去辨別真實(shí)的成本呢?!缎袨橐?guī)則》明確了這一制度,這對(duì)于消費(fèi)者知情權(quán)而言,是一種實(shí)質(zhì)性的加固喲。它要求價(jià)格呈現(xiàn)必須要清晰,而且要基礎(chǔ),以此來減少通過復(fù)雜規(guī)則制造價(jià)格迷霧的空間呢。

于此時(shí),完善不正當(dāng)價(jià)格行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),乃是應(yīng)對(duì)新型價(jià)格戰(zhàn)的必要升級(jí)之舉。存在低于成本價(jià)的傾銷行為,還有歧視性定價(jià),也就是大數(shù)據(jù)殺熟,以及虛假打折等行為,其認(rèn)定于線上環(huán)境里更為復(fù)雜。規(guī)則的完善,目的在于為這些行為劃出更精準(zhǔn)界線。然而,技術(shù)始終快于規(guī)則。平臺(tái)企業(yè)借助算法與海量數(shù)據(jù),總能設(shè)計(jì)出更隱蔽、更復(fù)雜的價(jià)格策略 。監(jiān)管能不能擁有與之相匹配的技術(shù)能力以及反應(yīng)速度,持續(xù)以動(dòng)態(tài)的方式去更新認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),這將會(huì)決定這一條款項(xiàng)是變成“防火墻”還是淪為“馬奇諾防線”。

平臺(tái)責(zé)任與監(jiān)督機(jī)制:壓實(shí)“看門人”義務(wù)



規(guī)則的第六章,把監(jiān)督機(jī)制單獨(dú)做成一章,并且明確地要求平臺(tái)經(jīng)營者,去建立健全價(jià)格行為合規(guī)管理制度,這展現(xiàn)出了“以平臺(tái)管平臺(tái)”的治理思路。平臺(tái)身為生態(tài)的組織者,也是規(guī)則的制定者,有著最直接的管理能力,還有數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢(shì),要使得它承擔(dān)起一線合規(guī)責(zé)任,這是效率最高的監(jiān)管路徑。

這使得平臺(tái)企業(yè)務(wù)必得達(dá)成從“被動(dòng)合規(guī)”朝著“主動(dòng)治理”的轉(zhuǎn)變,它們要全方位梳理內(nèi)部規(guī)則,要保證不和《行為規(guī)則》產(chǎn)生沖突,還要給平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營者落實(shí)規(guī)定予以支持,像開發(fā)更為透明的定價(jià)工具、設(shè)置異議申訴渠道等。發(fā)改委、市監(jiān)總局、網(wǎng)信辦的聯(lián)合監(jiān)管,進(jìn)而造就了穿透式監(jiān)管的合力,覆蓋價(jià)格行為、競(jìng)爭(zhēng)秩序、數(shù)據(jù)應(yīng)用等諸多維度。行業(yè)協(xié)會(huì)所被賦予的那個(gè)自律角色,同樣是相當(dāng)關(guān)鍵的,借由樹立起標(biāo)桿,分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn),能夠在行業(yè)范疇之內(nèi)營造出合規(guī)經(jīng)營的那種氛圍,進(jìn)而降低整體的監(jiān)管成本。

實(shí)施前的緩沖期:自查與磨合的寶貴窗口

規(guī)則并非選擇馬上施行,而是留出了準(zhǔn)備階段,并且明確要著手組織主要平臺(tái)展開逐項(xiàng)自查,這是一項(xiàng)務(wù)實(shí)且充滿智慧的安排。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的業(yè)態(tài)繁雜、鏈條冗長,任何新規(guī)定的猛然落地都有可能引發(fā)意料之外的市場(chǎng)波動(dòng)。這段緩沖的時(shí)期,是給予平臺(tái)進(jìn)行“體檢”以及“調(diào)試”的時(shí)間。



其重點(diǎn)工作部署極具針對(duì)性所在之處在于,于平臺(tái)而言,一方面要完善自身合規(guī)制度,另一方面又得修改涉及平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營者的規(guī)則。這實(shí)際上是促使平臺(tái)開展一場(chǎng)深刻的自我革命,去審視以及調(diào)整那些或許已然習(xí)以為常然而存在隱患的商業(yè)模式。監(jiān)管部門的指導(dǎo)以及行業(yè)協(xié)會(huì)的宣貫,能夠助力各方精準(zhǔn)理解規(guī)則意圖,減少誤讀與執(zhí)行的偏差。若這個(gè)窗口期利用得恰到好處,便能夠最大程度保障規(guī)則平穩(wěn)落地,達(dá)成“軟著陸”。

展望:邁向更健康更可持續(xù)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)生態(tài)

《行為規(guī)則》被推出,這意味著中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管步入到深水區(qū)這一階段。它的最終目的,不是去限制企業(yè)的行動(dòng)和發(fā)展,而是要營造出一個(gè)更具透明度、更加公平、更有可預(yù)期性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。唯有將“價(jià)格陷阱”、“數(shù)據(jù)霸權(quán)”這類對(duì)企業(yè)經(jīng)營不利的因素去除掉,誠信地開展經(jīng)營活動(dòng)、進(jìn)行模式創(chuàng)新、提升服務(wù)質(zhì)量,才能夠真正得到良好的發(fā)展條件,從而成為構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心部分。

就長遠(yuǎn)而言,健康的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)生態(tài)應(yīng)呈現(xiàn)這樣一種多贏局面,即消費(fèi)者權(quán)益得以充分保障,中小經(jīng)營者具備公平發(fā)展機(jī)會(huì),大型平臺(tái)憑借創(chuàng)新和服務(wù)獲取市場(chǎng)?!缎袨橐?guī)則》恰是朝著此方向鋪設(shè)的關(guān)鍵基石。其最終成效不僅取決于條文自身是否完備,更依賴于后續(xù)執(zhí)法的堅(jiān)決與智慧、平臺(tái)企業(yè)的自覺與轉(zhuǎn)型,以及全社會(huì)共建共治的合力。這場(chǎng)涉及效率與公平的再平衡,才剛剛開啟新篇,其進(jìn)程值得每一位市場(chǎng)參與者緊密關(guān)注并理性投身其中。

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