作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

南來(lái)稚夢(mèng)筑奧克蘭

劉月婷1991年出生在中國(guó)北方，童年大部分時(shí)間在上海晃蕩，小學(xué)上的是雙語(yǔ)學(xué)校，那時(shí)候她爸是股票交易員，家里氛圍就沾了點(diǎn)金融味兒。父母看準(zhǔn)了海外機(jī)會(huì)，2003年全家打包移民新西蘭，那年她剛12歲，直接落地奧克蘭。

一個(gè)小姑娘從上海的弄堂一下子跳到南太平洋的島國(guó)，文化撞擊肯定不小，但她適應(yīng)得快，進(jìn)了當(dāng)?shù)厥タㄋ共貙W(xué)院念書。這學(xué)校是女子學(xué)校，教育質(zhì)量高，她在那兒打下英語(yǔ)基礎(chǔ)，順帶學(xué)了點(diǎn)當(dāng)?shù)厣罘绞健?/p>

別以為移民就一帆風(fēng)順，新西蘭的教育資源是好，可華人孩子總得加倍努力才能跟上節(jié)奏。劉月婷沒(méi)啥特殊光環(huán)，就靠著自家那股子韌勁，一步步往前拱。

高中畢業(yè)后，她沒(méi)急著在新西蘭混日子，而是打包行李去了澳大利亞墨爾本大學(xué)，專攻金融專業(yè)。這選擇挺有眼光的，墨爾本那地方金融氛圍濃，大學(xué)課程也硬核，她在那兒啃了不少專業(yè)書，學(xué)著怎么分析市場(chǎng)，怎么用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

畢業(yè)那會(huì)兒，大概2012年左右，她先回了中國(guó)，進(jìn)了中金公司干金融分析師。那段日子讓她見識(shí)了國(guó)際資本的門道，處理報(bào)告、盯數(shù)據(jù)，跨境交易的那些彎彎繞繞她摸得門兒清。沒(méi)多久，她又轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港的一家投資公司，繼續(xù)深耕這個(gè)圈子。

香港那節(jié)奏快，維港邊上天天有新deal冒出來(lái)，她在那兒練就了眼力勁兒，看準(zhǔn)機(jī)會(huì)不手軟。這些經(jīng)歷聽著平平，但擱在移民第二代身上，已經(jīng)是實(shí)打?qū)嵉姆e累了。

墨爾本筑基創(chuàng)云匯

轉(zhuǎn)眼2015年，劉月婷在墨爾本拉起團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)辦了Airwallex，這家公司專攻跨境支付，瞄準(zhǔn)中小企業(yè)全球結(jié)算的痛點(diǎn)。聯(lián)合創(chuàng)始人有杰克·張當(dāng)CEO，還有幾個(gè)技術(shù)背景的伙伴，大家一拍即合，就因?yàn)榭礈?zhǔn)了這個(gè)賽道。Airwallex起步時(shí)沒(méi)啥花里胡哨，就專注底層技術(shù)，用算法和AI優(yōu)化清算路徑，讓錢來(lái)得快費(fèi)得少。

創(chuàng)立頭幾年，融資路走得磕磕絆絆，投資人總覺(jué)得這玩意兒太技術(shù)化，看不見摸不著，但劉月婷負(fù)責(zé)合規(guī)和牌照那塊，咬牙頂住，幫公司拿下澳大利亞金融服務(wù)牌照。2017年左右，他們又同步推進(jìn)香港和新加坡的資質(zhì)，這步棋走得穩(wěn)，亞太市場(chǎng)一下子打開了。

公司發(fā)展快得像坐火箭。2018年起，Airwallex開始往歐洲和美洲擴(kuò)，英國(guó)的SWIFT對(duì)接、美國(guó)的FATF反洗錢機(jī)制，這些硬骨頭劉月婷團(tuán)隊(duì)一個(gè)個(gè)啃下來(lái)。別小看牌照申請(qǐng)，那得懂各國(guó)法規(guī)，文件堆成山，她們得一遍遍改，確保合規(guī)不留死角。

到2020年，疫情鬧騰全球，跨境電商卻火了，Airwallex的業(yè)務(wù)正好趕上這波，客戶從Shopify到Shein，再到Qantas航空和Canva，這些大單子一個(gè)個(gè)簽下來(lái)，年交易額蹭蹭上漲。

2022年，估值破56億美元，那時(shí)候公司已經(jīng)服務(wù)上百家企業(yè)，覆蓋100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。融資也順了，騰訊、紅杉這些大佬投進(jìn)來(lái)，F(xiàn)輪3億美元到賬，2024年8月估值直奔62億美元。

Airwallex的牛處在于不玩虛的，就實(shí)打?qū)嵔鉀Q問(wèn)題。傳統(tǒng)銀行手續(xù)繁、費(fèi)高，他們用接口像搭積木一樣嵌入企業(yè)系統(tǒng)，后端清算路徑自己建，匯率損耗低，結(jié)算當(dāng)天到賬的比例高達(dá)90%。

劉月婷管全球化，她飛來(lái)飛去談牌照，巴西央行批準(zhǔn)、墨西哥MexPago收購(gòu)、馬來(lái)西亞申請(qǐng)中東布局，這些動(dòng)作讓公司從亞太小玩家變成全球選手。挑戰(zhàn)肯定有，競(jìng)爭(zhēng)激烈，監(jiān)管嚴(yán)，女性創(chuàng)業(yè)還得顧家?guī)?，但她總說(shuō)團(tuán)隊(duì)支持是關(guān)鍵。

AI這塊他們?cè)绮季?，生成式工具把開戶誤判降50%，上線效率提40%，這些技術(shù)不是噱頭，是真幫企業(yè)省錢省時(shí)。中國(guó)技術(shù)底子在這兒顯靈了，高執(zhí)行力加多變量平衡，讓Airwallex在保守的金融圈站穩(wěn)腳。

云匯騰飛華人章

2024年6月，新西蘭國(guó)家商業(yè)評(píng)論NBR富豪榜一出，劉月婷以7億紐幣凈資產(chǎn)榮登女首富寶座，總榜第30，這是華人女性頭一遭刷榜首。媒體一炒，她的名字就火了，凈資產(chǎn)換算30多億人民幣，擱國(guó)內(nèi)也夠震。

Airwallex的62億估值是底氣，她持股6%到8%，賬面財(cái)富實(shí)打?qū)?。這頭銜不是天上掉的，是十年磨一劍換來(lái)。劉月婷低調(diào)，沒(méi)上綜藝沒(méi)講雞湯，就在一次會(huì)議上說(shuō)，他們建系統(tǒng)，讓全球客戶用得起用得順。這話聽著樸實(shí)，但道出本質(zhì)：金融科技得服務(wù)實(shí)體，得讓中小企業(yè)出海不卡殼。

她的成功對(duì)華人移民是鼓勁兒。新西蘭華人多，但財(cái)富榜上露臉的少，劉月婷這步跨出去，等于給后輩樹了桿旗。從12歲移民到女首富，中間是金融教育加創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)，中國(guó)背景幫了大忙。

父親那輩的堅(jiān)持傳下來(lái)，她用在牌照和風(fēng)控上，幫公司避坑。公司客戶擴(kuò)展到數(shù)十萬(wàn)家，日交易破百億，這規(guī)模在全球支付圈排得上號(hào)。2025年上半年，Airwallex繼續(xù)推AI工具，開戶更快反欺詐更準(zhǔn)，巴西拉美市場(chǎng)落地，中東申請(qǐng)?jiān)谕?，這些布局讓企業(yè)全球化更順溜。

劉月婷的故事有內(nèi)涵，不光是錢多，更是中國(guó)人走出去的樣本。海外金融保守，她們用技術(shù)撬開門，西方資本服氣了。華人總被說(shuō)低調(diào)內(nèi)斂，但這內(nèi)斂里藏著執(zhí)行力，Airwallex就是例子。女性創(chuàng)業(yè)難，她平衡家業(yè)靠支持系統(tǒng)，這點(diǎn)接地氣，很多姐妹能共鳴。

NBR榜刷新了新西蘭財(cái)富地圖，華人聲音大了點(diǎn)，這對(duì)社區(qū)是利好。展望后頭，Airwallex估值可能破百億，劉月婷繼續(xù)推全球化，中國(guó)企業(yè)出海會(huì)多條路。說(shuō)到底，成功沒(méi)捷徑，就得像她一樣，學(xué)實(shí)干實(shí)，步步為營(yíng)。這不光是個(gè)人傳奇，更是華人集體智慧的縮影，在國(guó)際舞臺(tái)上畫出中國(guó)曲線。