作者 ｜ 陸
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在科技界的歷史上，如果要選出兩個(gè)最涇渭分明的陣營(yíng)，非 iOS 與 Android 莫屬。喬布斯當(dāng)年立下的「圍墻花園（Walled Garden）」策略，不僅成就了蘋(píng)果萬(wàn)億美元的市值，也讓這兩個(gè)操作系統(tǒng)之間豎起了一道看不見(jiàn)的高墻。

圖源：不客觀實(shí)驗(yàn)室

然而，2025 年末的這個(gè)冬天，墻體出現(xiàn)了巨大的裂縫。

隨著 Google Pixel 10 系列率先宣布打通與 Apple 設(shè)備的 AirDrop 協(xié)議，緊接著 iOS 26.3 Developer Beta 1 的發(fā)布，蘋(píng)果正在以前所未有的姿態(tài)向 Android 開(kāi)放。

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iOS 26.3 的「反向移民」

如果你是一名資深的 iPhone 用戶，你一定熟悉「遷移到 iOS」這款 Android 應(yīng)用。

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多年來(lái)，它一直是蘋(píng)果從 Android 陣營(yíng)吸納用戶的利器。但在 iOS 26.3 中，蘋(píng)果做了一件在五年前不可想象的事情——它在系統(tǒng)底層鋪設(shè)了一條“通往 Android 的高速公路”。

在最新的開(kāi)發(fā)者預(yù)覽版中，當(dāng)我們點(diǎn)開(kāi)那個(gè)熟悉的「設(shè)置」-「通用」-「?jìng)鬏敾蜻€原 iPhone」頁(yè)面時(shí)，除了原本的重置選項(xiàng)，赫然出現(xiàn)了一個(gè)新的入口：「?jìng)鬏斨涟沧俊埂?/p>

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這項(xiàng)功能的完成度極高，不同于以往需要借助網(wǎng)盤或第三方換機(jī)助手的繁瑣操作，iOS 26.3 的這一功能是系統(tǒng)級(jí)的。它不僅能遷移照片、視頻和通訊錄，更核心的是，它打破了應(yīng)用程序和私有格式的壁壘。

iOS 的備忘錄可以直接轉(zhuǎn)換為 Android 可讀的富文本（RTF）格式；iMessage 中的部分富媒體消息也能通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議導(dǎo)出。

甚至，它能識(shí)別用戶已安裝的 iOS 應(yīng)用，并在傳輸過(guò)程中生成一份 Android 版本的匹配列表，在目標(biāo)手機(jī)上自動(dòng)引導(dǎo)下載。

配合 Google Pixel 10 系列最新的互聯(lián)協(xié)議，這種傳輸幾乎是 AirDrop 體驗(yàn)的復(fù)刻：不需要數(shù)據(jù)線，不需要復(fù)雜的配對(duì)碼，僅僅是簡(jiǎn)單的“握手”確認(rèn)，數(shù)據(jù)流就開(kāi)始在兩個(gè)曾經(jīng)老死不相往來(lái)的系統(tǒng)間奔涌。

這種體驗(yàn)的改變是顛覆性的。它意味著用戶跨平臺(tái)切換的“痛苦指數(shù)”從 10 級(jí)直接降到了 1 級(jí)。蘋(píng)果似乎不再通過(guò)“鎖死數(shù)據(jù)”來(lái)留住用戶，而是被迫開(kāi)始通過(guò)服務(wù)體驗(yàn)來(lái)通過(guò)真正的產(chǎn)品力決勝負(fù)。

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解開(kāi)“困”在手腕上的自由

如果說(shuō)手機(jī)數(shù)據(jù)的互通是預(yù)料之中的妥協(xié)，那么 iOS 26.3 引入的「通知轉(zhuǎn)發(fā)（Notification Forwarding）」功能，則是對(duì)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的一次重磅炸彈。

長(zhǎng)久以來(lái)，Apple Watch 之所以能占據(jù)全球智能手表市場(chǎng)的半壁江山，很大程度上依賴于它與 iPhone 獨(dú)占的 API 接口。其他無(wú)論是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的智能手表還是還是高端運(yùn)動(dòng)大廠的智能表，連接到 iPhone 上時(shí)，往往只能淪為半殘：消息只能看不能回，連接也極不穩(wěn)定。

但在 iOS 26.3 中，蘋(píng)果引入了「通知轉(zhuǎn)發(fā)」的新設(shè)置。這項(xiàng)設(shè)置允許用戶將系統(tǒng)級(jí)的通知流，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)牙協(xié)議（Standard Bluetooth Protocol）轉(zhuǎn)發(fā)給非 Apple Watch 設(shè)備。

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這意味著什么？這意味著你未來(lái)可以在安卓手表上直接回復(fù) iPhone 的微信；意味著佳明的用戶在戶外跑步時(shí)，不再需要因?yàn)閾?dān)心漏接電話而被迫攜帶兩臺(tái)手機(jī)。

這一改變徹底擊碎了 Apple Watch 的護(hù)城河。對(duì)于那些因?yàn)橄矚g圓形表盤、需要超長(zhǎng)續(xù)航或特定運(yùn)動(dòng)功能而不得不忍受 Apple Watch 的 iPhone 用戶來(lái)說(shuō)，選擇權(quán)終于回到了自己手中。

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房間里的大象：DMA 與被動(dòng)開(kāi)放

蘋(píng)果是自愿推倒這堵墻的嗎？顯然不是。

庫(kù)克時(shí)代的蘋(píng)果，最擅長(zhǎng)的就是商業(yè)利益最大化。主動(dòng)放棄生態(tài)壁壘，不僅不符合蘋(píng)果的商業(yè)邏輯，更違背了其軟硬一體的控制欲。這一切的推手，依然是那個(gè)讓硅谷巨頭們頭疼不已的名字——?dú)W盟委員會(huì)。

就在上周，海外媒體 Macrumors 轉(zhuǎn)發(fā)了歐盟委員會(huì)發(fā)布了一份措辭嚴(yán)厲的聲明，指出蘋(píng)果和 Google 必須設(shè)計(jì)并實(shí)施新的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移系統(tǒng)，以符合歐盟《數(shù)字市場(chǎng)法案》（DMA）中關(guān)于「數(shù)據(jù)可移植性」和「互操作性」的規(guī)定。

DMA 的核心精神在于：數(shù)據(jù)屬于用戶，而非平臺(tái)。

既然數(shù)據(jù)屬于用戶，那么用戶就有權(quán)以最便捷的方式，將自己的數(shù)據(jù)從 A 平臺(tái)帶到 B 平臺(tái)。蘋(píng)果此前雖然提供了數(shù)據(jù)導(dǎo)出工具，但流程繁瑣、格式封閉，實(shí)質(zhì)上構(gòu)成了對(duì)用戶遷移的阻礙。

而 iOS 26.3 的「?jìng)鬏斨涟沧俊构δ?，正是?duì)這一法規(guī)的直接響應(yīng)。Google Pixel 10 系列能夠打通 AirDrop 協(xié)議，也是基于同樣的法規(guī)邏輯：標(biāo)準(zhǔn)化的近場(chǎng)通信協(xié)議必須對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)放。

這不禁讓人想起幾年前的 USB-C 接口之爭(zhēng)。當(dāng)年的蘋(píng)果也是在歐盟的強(qiáng)力施壓下，才不情不愿地放棄了 Lightning 接口。如今，歷史正在軟件層面重演。不同的是，這次涉及的不僅僅是充電線，而是作為蘋(píng)果核心資產(chǎn)的用戶數(shù)據(jù)和生態(tài)粘性。

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國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商從「黑客」到「正規(guī)軍」

對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商而言，iOS 26.3 的這一變化無(wú)疑是天降甘霖。

在過(guò)去的幾年里，vivo、OPPO、小米等廠商為了打破蘋(píng)果的護(hù)城河，可謂是絞盡腦汁。無(wú)論是 vivo 的「互傳聯(lián)盟」，還是小米的「跨屏協(xié)作」，都在嘗試通過(guò)安裝第三方 App 或利用系統(tǒng)漏洞的方式，實(shí)現(xiàn)與 iPhone 的數(shù)據(jù)互通。

圖源：小米 圖源：不客觀實(shí)驗(yàn)室

但這些方案往往存在體驗(yàn)上的硬傷：連接不穩(wěn)定、后臺(tái)易被殺、傳輸速度受限。本質(zhì)上，它們是在像「黑客」一樣攻擊 iOS 的壁壘。

而現(xiàn)在，iOS 26.3 主動(dòng)打開(kāi)了大門。這對(duì)于正在沖擊高端市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)安卓手機(jī)來(lái)說(shuō)，消除了最后一道“因?yàn)樯鷳B(tài)不得不買 iPhone”的顧慮。

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蘋(píng)果失去了什么，又贏得了什么？

當(dāng)離開(kāi) iPhone 變得容易，那些對(duì)信號(hào)、充電速度、AI 功能不滿的用戶，會(huì)毫不猶豫地嘗試安卓旗艦。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這或許是蘋(píng)果不得不走的一步“險(xiǎn)棋”，甚至可能帶來(lái)意想不到的生機(jī)。

首先，競(jìng)爭(zhēng)將回歸產(chǎn)品本質(zhì)。當(dāng)生態(tài)捆綁不再是決定性因素，蘋(píng)果必須重新審視 iPhone 的硬件創(chuàng)新。這會(huì)倒逼蘋(píng)果在折疊屏、散熱、信號(hào)以及 Siri 的 AI 化上投入更多精力，而不是躺在 iOS 的功勞簿上擠牙膏。

其次，服務(wù)收入的擴(kuò)張。蘋(píng)果早已不是單純的硬件公司。Apple Music、Apple TV+、iCloud 都是跨平臺(tái)的搖錢樹(shù)。當(dāng) iOS 更加開(kāi)放，意味著蘋(píng)果的服務(wù)可以更容易地滲透到 Android 設(shè)備中。如果一個(gè)用戶換了 Android 手機(jī)，但他依然訂閱 Apple One，依然使用 Apple Music，這對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)損失并沒(méi)有想象中那么大。

最后，是反壟斷壓力的釋放。主動(dòng)（或者說(shuō)半被動(dòng)）地拆除圍墻，能讓蘋(píng)果在面對(duì)全球監(jiān)管機(jī)構(gòu)時(shí)擁有更多的談判籌碼，避免像 Google 那樣面臨被分拆的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于消費(fèi)者而言，這是一個(gè)最好的時(shí)代。無(wú)論你手持的是 iPhone 還是 Android，你將第一次擁有真正的選擇自由。設(shè)備之間的物理隔閡正在消融，而這，正是萬(wàn)物互聯(lián)原本該有的樣子。

點(diǎn)個(gè)“愛(ài)心”，再走 吧