一時之間，整個AI終端市場都彌漫著硝煙，戰(zhàn)火一觸即發(fā)。

鴻蒙還首次商用了A2A（Agent to Agent）標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議，讓不同廠商、不同應(yīng)用的Agent都能“說一種話”，由主系統(tǒng)Agent小藝統(tǒng)一調(diào)度、下發(fā)指令，無需額外開發(fā)適配接口。

同時，華為還推出“天工計劃·鴻蒙智能體開發(fā)者激勵”項目，單個智能體最高可獲75萬元，單個開發(fā)者累計最高可獲200萬元。

終端設(shè)備的增長與生態(tài)應(yīng)用的豐富形成了正向循環(huán)：更多的終端用戶為開發(fā)者提供了廣闊的市場空間和豐富的場景數(shù)據(jù)，激勵開發(fā)者推出更多優(yōu)質(zhì)應(yīng)用和智能體；而更豐富的應(yīng)用和智能體又提升了終端設(shè)備的用戶體驗，吸引更多消費者選擇鴻蒙設(shè)備。

大廠們又開始了AI領(lǐng)域的新一輪角力。

12月17日，騰訊宣布升級大模型研發(fā)架構(gòu)，OpenAI前研究員姚順雨出任CEO/總裁辦公室首席AI科學(xué)家，向騰訊總裁劉熾平匯報。

不只是騰訊，今年下半年以來，國內(nèi)大廠紛紛在AI終端上發(fā)力：11月，阿里巴巴推出夸克首款A(yù)I眼鏡S1；12月，字節(jié)跳動旗下AI手機助手豆包，與中興合作推出豆包AI手機，將C端AI應(yīng)用的流量優(yōu)勢向硬件終端延伸。

而華為則在新推出的Mate 80系列和Mate X7折疊屏中，用HarmonyOS 6的全場景智能體驗給出了另一種答案——小藝AI助手進化為能主動規(guī)劃、執(zhí)行任務(wù)的AI Agent，并首次商用A2A智能體協(xié)作。

C端B端齊頭并進

鴻蒙走出第三條路

在AI終端的戰(zhàn)略版圖上，大廠們基于自身基因選擇了截然不同的進化路徑。

阿里選擇“從B到C”的路線，將千問大模型作為核心抓手，通過開源策略快速滲透B端市場。

這種模式的優(yōu)勢在于商業(yè)變現(xiàn)路徑清晰，但也因此導(dǎo)致C端應(yīng)用落地相對滯后。

字節(jié)則是遵循“從C到B”的邏輯，依托抖音的流量優(yōu)勢，豆包App得以快速起量，后再以豆包的C端影響力為支點，推動火山引擎的AI云計算業(yè)務(wù)向B端拓展。

不過，C端應(yīng)用高度依賴流量投喂，當(dāng)流量紅利見頂后，用戶增長便會面臨瓶頸。

與這兩家廠商相比，鴻蒙開辟了一條與它們都不同的路線：C端、B端一起發(fā)力，相互促進，以“系統(tǒng)級AI”為核心，構(gòu)建全場景智能生態(tài)。

它不依賴單一終端或單一應(yīng)用的流量加持，而是通過將AI融入OS底層，讓所有設(shè)備、所有應(yīng)用都成為智能生態(tài)的一部分。

這既規(guī)避了阿里“B端強勢但C端滯后”、字節(jié)“C端依賴流量但B端薄弱”的短板，還形成了“C端用戶規(guī)模反哺B端生態(tài)，B端行業(yè)方案豐富C端場景”的正向循環(huán)。

11月27日，華為終端云服務(wù)小藝業(yè)務(wù)部總裁賈永利，在參加《2025科創(chuàng)大會》時明確表示：

“AI與人協(xié)作，服務(wù)于人，是華為終端堅持的理念。通過端云協(xié)同，華為致力于為消費者帶來全場景智能體驗?！?/p>

多設(shè)備互聯(lián)+全場景智能，正是鴻蒙AI的優(yōu)勢所在。

鴻蒙擁有跨設(shè)備協(xié)同能力

更讓AI融入底層架構(gòu)

賈永利指出，當(dāng)前終端產(chǎn)業(yè)正迎來重要轉(zhuǎn)折點，智能終端將走向“真智能”，未來多設(shè)備、多場景將成為消費者使用終端設(shè)備的常態(tài)，而智能，也正從單產(chǎn)品智能體驗走向全場景無感互聯(lián)的智能體驗。

當(dāng)前AI終端的競爭中，大多數(shù)廠商遵循的邏輯是“加法思維”，即在現(xiàn)有操作系統(tǒng)上嫁接AI功能，在單一設(shè)備上堆砌智能應(yīng)用。

這種模式的局限性顯而易見：用戶只能在特定設(shè)備的特定場景中使用AI功能，設(shè)備之間如同信息孤島，無法形成協(xié)同效應(yīng)。

而鴻蒙的邏輯是“乘法思維”，將AI融入操作系統(tǒng)的底層架構(gòu)，讓智能成為所有設(shè)備、所有應(yīng)用的“基因”。

這種差異的根源在于，鴻蒙的分布式架構(gòu)天生具備跨設(shè)備協(xié)同的能力。

傳統(tǒng)的操作系統(tǒng)如iOS、安卓，底層是為單設(shè)備而設(shè)計，設(shè)備的硬件能力、數(shù)據(jù)、任務(wù)都綁定在這一臺設(shè)備上。

iOS系統(tǒng)雖然能夠跨設(shè)備協(xié)同，但它屬于應(yīng)用層互聯(lián)，是后期追加的功能。

鴻蒙自設(shè)計之初，就把跨設(shè)備協(xié)同寫在了系統(tǒng)的內(nèi)核層。

所有的鴻蒙設(shè)備，包括手機、平板、手表、車機、IoT設(shè)備，出廠就內(nèi)置了統(tǒng)一的通信協(xié)議，不需要額外安裝跨設(shè)備的連接工具，不需要手動配對連接。

并且，鴻蒙的分布式數(shù)據(jù)管理，會把同一個華為賬號下的設(shè)備數(shù)據(jù)，做底層的同步和共享。

這種連接能力，為全場景智能奠定了基礎(chǔ)。

鴻蒙不僅通過分布式能力實現(xiàn)全場景互聯(lián)，更從系統(tǒng)底層融入原生AI支持。

這背后正是得益于鴻蒙智能體框架HMAF，它把智能體變成系統(tǒng)交互的核心入口之一，讓操作系統(tǒng)從“被動執(zhí)行的工具”升級為“主動理解用戶并執(zhí)行任務(wù)的智能伙伴”。

在Mate X7上，這種A2A協(xié)同能力得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。

比如用戶可以在Mate X7的左屏通過小藝語音調(diào)用東方財富-妙想智能體，右屏?xí)詣哟蜷_東方財富App的對應(yīng)頁面，并展示實時行情。

想要值機選座，只需對小藝說一句“用深圳航空訂一張去深圳的機票，選能看日落的座位”，小藝會立即調(diào)用深航飛飛智能體，完成訂票、值機全流程，無需用戶在多個應(yīng)用之間切換。

目前，首批已經(jīng)有超過80多個鴻蒙應(yīng)用智能體上線，覆蓋出行、餐飲、金融、娛樂等高頻場景，實現(xiàn)了“無界面跳轉(zhuǎn)、全流程協(xié)同”的體驗。

值得注意的是，鴻蒙還參考汽車駕駛自動化分級和清華大學(xué)PERSONAL LLM AGENTS的智能體能力分級，推出了AI終端智能化L1-L5分級標(biāo)準(zhǔn)，為行業(yè)發(fā)展提供了清晰的演進路徑。

目前，鴻蒙的智能體驗已經(jīng)達到該分級中的L3級水平，能夠自主拆解任務(wù)、調(diào)度資源、完成閉環(huán)。

鴻蒙生態(tài)規(guī)模極速增長

已形成正向循環(huán)

AI生態(tài)的競爭，本質(zhì)是“生態(tài)伙伴的爭奪戰(zhàn)”。

任何一家廠商都無法獨自完成全場景智能的布局，開發(fā)者與合作伙伴的參與度，直接決定了AI戰(zhàn)略的落地速度和深度。

9月20日，華為在全聯(lián)接大會上正式宣布啟動“天工計劃”，投入10億元人民幣資金與資源，支持鴻蒙AI生態(tài)創(chuàng)新，目標(biāo)是孵化超過1萬個AI原生元服務(wù)、1000多種意圖框架/ MCP、5000多個智能體。

并且，為了降低開發(fā)者的準(zhǔn)入門檻，華為上線全新的小藝智能體開放平臺，提供 LLM 模式（大語言模型驅(qū)動）、工作流模式（可視化流程編排）、A2A 模式（直連三方智能體）三大核心開發(fā)模式、50多種鴻蒙系統(tǒng)插件，支持通過自然語言對話創(chuàng)建智能體的工作流，讓即使沒有底層算法積累的開發(fā)者也能快速上手。

低門檻+高激勵的組合模式，吸引了大量開發(fā)者和伙伴加入。 生態(tài)的繁榮，也將反向推動終端設(shè)備的快速增長。截至2025年11月，搭載HarmonyOS 5、6的終端設(shè)備已突破2700萬臺，且以每天超過10萬臺的速度增長。

這種正向循環(huán)，讓鴻蒙AI生態(tài)進入了加速增長的快車道。

AI的終極意義

是讓生活更簡單

從功能機時代的“打電話發(fā)短信”，到智能機時代的“App連接信息”，再到如今鴻蒙引領(lǐng)的“全場景智能協(xié)同”，終端產(chǎn)業(yè)的每一次迭代，本質(zhì)上都是“人與數(shù)字世界連接方式”的重構(gòu)。

鴻蒙AI就是這場重構(gòu)的核心引擎：讓AI成為人在數(shù)字世界的“交互代理”，讓多設(shè)備協(xié)同成為常態(tài)，讓智能服務(wù)無感融入生活。

早上起床，手表的健康數(shù)據(jù)同步至手機，小藝根據(jù)你的睡眠質(zhì)量和今日日程，在手機上推送個性化的早餐建議和出行提醒；上午工作時，用小藝深度研究智能體生成商業(yè)計劃書，生成的文檔可在手機、平板、電腦間無縫接續(xù)編輯；晚上下班回家后，小藝根據(jù)你的觀影習(xí)慣推薦相關(guān)視頻內(nèi)容。

周末出行時，小藝和伙伴的鴻蒙應(yīng)用智能體密切協(xié)同，可以包辦從機票預(yù)訂、酒店選擇，到景點導(dǎo)航、餐飲推薦的全程服務(wù)。

這些場景與體驗的背后，是鴻蒙對“真智能”的深刻理解：智能不是炫技式的功能堆砌，而是讓技術(shù)隱身于場景之中，在用戶需要時精準(zhǔn)出現(xiàn)，在用戶不需要時悄然隱退。

在AI終端的群雄混戰(zhàn)時代，諸侯割據(jù)的局面還將持續(xù)一段時間。阿里的技術(shù)輸出、字節(jié)的流量優(yōu)勢、騰訊的場景積累，都將在市場中占據(jù)一席之地。

但從長遠來看，誰能真正解決用戶的核心痛點，誰能構(gòu)建可持續(xù)的生態(tài)閉環(huán)，誰能引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)方向，誰就能最終贏得市場。

鴻蒙AI的優(yōu)勢在于，它不僅關(guān)注技術(shù)的先進性，更注重體驗的實用性；不僅追求生態(tài)的規(guī)模，更重視生態(tài)的質(zhì)量；不僅強調(diào)自身的發(fā)展，更致力于行業(yè)的共贏。

這種以用戶為中心、以生態(tài)為根基、以技術(shù)為驅(qū)動的發(fā)展理念，讓鴻蒙AI在激烈的競爭中占據(jù)了有利位置。

未來，隨著鴻蒙生態(tài)的持續(xù)壯大，其全場景智能戰(zhàn)略將迎來更廣闊的發(fā)展空間。

一方面，終端設(shè)備的覆蓋范圍將進一步擴大，從消費電子延伸到工業(yè)設(shè)備、智能家居、智能交通等更多領(lǐng)域，形成更全面的硬件生態(tài)；

另一方面，智能體的能力將持續(xù)進化，從當(dāng)前的L3級協(xié)作自治向L4級專業(yè)指導(dǎo)、L5級自主智慧演進，能夠處理更復(fù)雜的任務(wù)，提供更專業(yè)的服務(wù)。

而這場全場景智能體驗革新的最終受益者，將是每一位用戶。