未來的行業(yè)大模型，不是更“大”的模型，而是更“懂行”、更“可信”、更“融入”的智能伙伴。

12 月 18 日，在 2025 通信產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨第二十屆通信技術(shù)年會(huì)上，賽迪顧問股份有限公司人工智能與大數(shù)據(jù)研究中心高級(jí)分析師白潤(rùn)軒出席大會(huì)并作題為《行業(yè)大模型促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的主旨演講。白潤(rùn)軒表示， 在 國(guó)家政策指引下，行業(yè)大模型加速融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)核心場(chǎng)景 。行業(yè)大模型作為承載專業(yè)知識(shí)、嵌入業(yè)務(wù)流程、驅(qū)動(dòng)智能決策的核心載體，正加速?gòu)?/strong>“通用泛化”邁向“垂直專精”，成為賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎。

2024年，“人工智能+”首次寫入政府工作報(bào)告，標(biāo)志著AI從“可選項(xiàng)”變?yōu)椤氨剡x項(xiàng)”。2025年8月，國(guó)務(wù)院正式印發(fā)《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見》，明確要求推動(dòng)大模型與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。

白潤(rùn)軒認(rèn)為，政策不再只鼓勵(lì)技術(shù)研發(fā)，而是強(qiáng)力引導(dǎo)AI向產(chǎn)業(yè)核心場(chǎng)景滲透，行業(yè)大模型，正是這一戰(zhàn)略最直接的承載體。在國(guó)家“人工智能+”戰(zhàn)略全面落地的背景下，大模型正從技術(shù)實(shí)驗(yàn)室加速走向工廠車間、醫(yī)院診室和政府服務(wù)窗口。

賽迪顧問股份有限公司人工智能與大數(shù)據(jù)研究中心高級(jí)分析師白潤(rùn)軒表示，未來勝出者，必須是“技術(shù)+場(chǎng)景+生態(tài)”三位一體的全能型選手。

中國(guó)行業(yè)大模型高速發(fā)展

數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)大模型市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)297.2億元，同比增速達(dá)102.3%。

“這背后是‘技術(shù)、政策、資本、場(chǎng)景’四維共振的結(jié)果：開源生態(tài)吸引超50萬開發(fā)者，地方算力網(wǎng)絡(luò)降低訓(xùn)練成本；千億級(jí)資本涌入；金融、制造、政務(wù)需求井噴?！卑诐?rùn)軒指出，中國(guó)正從“跟跑”轉(zhuǎn)向“并跑”，甚至在垂直應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)跑”。

更值得關(guān)注的是細(xì)分結(jié)構(gòu)，2024年，中國(guó)行業(yè)大模型市場(chǎng)近230億元，占整體大模型市場(chǎng)的75%以上，預(yù)計(jì)2025年將突破400億元。

為什么中國(guó)行業(yè)大模型市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)變化這么快？在白潤(rùn)軒看來，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)現(xiàn)，通用大模型“啥都會(huì)一點(diǎn)，但都不夠準(zhǔn)”，而行業(yè)大模型能嵌入業(yè)務(wù)流程、保障數(shù)據(jù)安全、輸出可靠決策——這才是真正的生產(chǎn)力工具。

放眼全球，2024年全球大模型市場(chǎng)呈現(xiàn)差異化發(fā)展格局，美國(guó)以54.2%的份額占據(jù)主導(dǎo)地位，中國(guó)大模型市場(chǎng)呈現(xiàn)出顯著的區(qū)域集聚特征。

從區(qū)域看，市場(chǎng)高度集聚。華東占39.1%（116億），華北27.3%，中南25.8%——三地合計(jì)超90%。這反映出大模型落地對(duì)人才、資本、場(chǎng)景成熟度的強(qiáng)依賴。

從行業(yè)看，政務(wù)以34.6%份額高居第一（102.8億元），教科、通信緊隨其后，市場(chǎng)呈現(xiàn)出多行業(yè)協(xié)同推進(jìn)與結(jié)構(gòu)性分化的特征。

白潤(rùn)軒預(yù)測(cè)，未來三年，中國(guó)市場(chǎng)在全球的占比將進(jìn)一步提升，中美之間的博弈將呈現(xiàn)出更加復(fù)雜的態(tài)勢(shì)。中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)將呈現(xiàn)“中南增速領(lǐng)跑，華東規(guī)模居首”的趨勢(shì)。在行業(yè)層面，政務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)占據(jù)領(lǐng)先地位，金融行業(yè)將迅速崛起。

誰在引領(lǐng)這場(chǎng)變革？

賽迪顧問依據(jù)技術(shù)適配能力、行業(yè)應(yīng)用能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、行業(yè)市場(chǎng)潛力、生態(tài)開放能力五個(gè)維度綜合評(píng)估，評(píng)選出2025年中國(guó)行業(yè)大模型代表企業(yè)，并發(fā)布《中國(guó)行業(yè)大模型競(jìng)爭(zhēng)力研究（2025）》。

在20家代表企業(yè)中，既有華為、阿里、百度等科技巨頭，也有衛(wèi)寧健康、卡奧斯等垂直專家，還有三大運(yùn)營(yíng)商深度參與，這說明行業(yè)大模型不是單一玩家的游戲，而是生態(tài)協(xié)同的戰(zhàn)場(chǎng)。

據(jù)白潤(rùn)軒介紹，可以看到，華為盤古大模型在技術(shù)與市場(chǎng)雙領(lǐng)先；浪潮海若大模型在行業(yè)應(yīng)用能力上得分最高，凸顯其在政務(wù)、水利等場(chǎng)景的深度落地能力；而阿里通義大模型則憑借強(qiáng)大的開源生態(tài)，在“生態(tài)開放”維度表現(xiàn)突出。

進(jìn)一步分析，這20家企業(yè)可清晰劃分為四類：綜合型（如華為、阿里）：全棧能力驅(qū)動(dòng)的AI生態(tài)構(gòu)建者；AI原生公司（如訊飛、商湯）：技術(shù)創(chuàng)新與場(chǎng)景突破的先鋒力量；垂直領(lǐng)域?qū)＜?/strong>（如衛(wèi)寧、?？担荷罡袠I(yè)Know-How的專業(yè)賦能者；通信運(yùn)營(yíng)商（移動(dòng)、聯(lián)通、電信）：政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略樞紐。四類角色各司其職，共同織就中國(guó)行業(yè)大模型的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

白潤(rùn)軒表示，當(dāng)前，不同類型的廠商依托自身能力稟賦，在基礎(chǔ)設(shè)施、人工智能平臺(tái)、行業(yè)應(yīng)用等不同維度，積極布局“人工智能+”行業(yè)應(yīng)用，打造可落地的標(biāo)桿AI應(yīng)用場(chǎng)景。未來勝出者，必須是“技術(shù)+場(chǎng)景+生態(tài)”三位一體的全能型選手。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

白潤(rùn)軒坦言，當(dāng)然，前路并非坦途。行業(yè)大模型正處于“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”的關(guān)鍵窗口期。其中，五大驅(qū)動(dòng)力——政策支持、場(chǎng)景剛需、開源降本、算力完善、采購(gòu)成熟，正推動(dòng)規(guī)模化落地。但五大阻礙——數(shù)據(jù)稀缺、部署成本高、模型幻覺、標(biāo)準(zhǔn)缺失、人才短缺，仍是現(xiàn)實(shí)瓶頸。誰能率先破解這五大瓶頸，誰就將贏得產(chǎn)業(yè)智能化下半場(chǎng)。

據(jù)白潤(rùn)軒分析，當(dāng)前行業(yè)大模型發(fā)展呈現(xiàn)五大特征：一是高質(zhì)量、場(chǎng)景化行業(yè)數(shù)據(jù)集躍升為核心資產(chǎn)；二是私有化部署成為政務(wù)、金融、醫(yī)療等高敏感領(lǐng)域的主流選擇；三是AI廠商與行業(yè)用戶共建模式日益成熟；四是RAG與大小模型協(xié)同等技術(shù)路徑有效緩解“算法黑箱”與幻覺問題；五是輕量化、可解釋、高安全的解決方案更受市場(chǎng)青睞。

白潤(rùn)軒指出，行業(yè)大模型正經(jīng)歷從“技術(shù)炫技”到“價(jià)值落地”的深刻轉(zhuǎn)型——更垂直、更開源、更應(yīng)用、更政企、更輕量。展望未來，行業(yè)大模型將沿著五大方向演進(jìn)。

第一，更垂直，從“通用泛化”向“垂直專精”演進(jìn)。行業(yè)大模型將不再追求“什么都能答”，而是深耕金融、醫(yī)療、制造等特定領(lǐng)域，以專業(yè)數(shù)據(jù)和場(chǎng)景邏輯實(shí)現(xiàn)更高精度與可信度。

第二，更合規(guī)，從“技術(shù)優(yōu)先”向“合規(guī)前置”轉(zhuǎn)變。在數(shù)據(jù)安全法、AI監(jiān)管框架趨嚴(yán)背景下，模型設(shè)計(jì)將把隱私保護(hù)、內(nèi)容審核、審計(jì)可追溯等合規(guī)要求嵌入開發(fā)全流程。

第三，更融入，從“輔助工具”向“流程中樞”躍遷。大模型不再僅用于問答或生成，而是深度嵌入企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程（如信貸審批、診療路徑、生產(chǎn)調(diào)度），成為智能決策的“神經(jīng)中樞”。

第四，更分布，從“云端集中”向“邊緣分布”遷移。為滿足低延遲、高可靠與數(shù)據(jù)不出域的需求，輕量化大模型將廣泛部署于工廠終端、醫(yī)院設(shè)備、城市攝像頭等邊緣節(jié)點(diǎn)。

第五，更協(xié)同，從“機(jī)器自主”向“人機(jī)協(xié)同”進(jìn)化。AI定位回歸“增強(qiáng)人類”而非“替代人類”，通過交互式反饋、專家校驗(yàn)、責(zé)任共擔(dān)機(jī)制，構(gòu)建更安全、可控、高效的協(xié)作模式。

白潤(rùn)軒表示，未來的行業(yè)大模型，不是更“大”的模型，而是更“懂行”、更“可信”、更“融入”的智能伙伴。

作為通信產(chǎn)業(yè)年度風(fēng)向標(biāo)活動(dòng)和“跨年思享會(huì)”，由通信產(chǎn)業(yè)報(bào)主辦的“2025通信產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨第20屆通信技術(shù)年會(huì)”，以“共贏AI：面向‘十五五’的通信業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)新”為主題，邀請(qǐng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界大咖、運(yùn)營(yíng)商和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)高管、資深專家齊聚一堂，聚集“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”的各界力量，在“十四五”收官“十五五”布局之際，分析當(dāng)下、前瞻趨勢(shì)，聚焦熱點(diǎn)、關(guān)注焦點(diǎn)，直面AI大變局下行業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)機(jī)會(huì)，共享行業(yè)專家與企業(yè)領(lǐng)袖智慧，為行業(yè)企業(yè)發(fā)展提供決策支撐與商業(yè)判斷。

采寫：胡媛

編輯：胡媛

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