文 | Sober

“內(nèi)容疲勞”正在蔓延。

內(nèi)容從未像今天這樣密集。品牌在做內(nèi)容，企業(yè)在做內(nèi)容，個(gè)人也在做內(nèi)容。幾乎所有組織、所有崗位，都被推向一個(gè)“必須持續(xù)輸出”的位置。但與內(nèi)容數(shù)量同步增長(zhǎng)的，并不是理解、共鳴或信任，而是一種越來(lái)越普遍的無(wú)力感——內(nèi)容被看見(jiàn)了，卻很難真正被理解。

但Morketing同時(shí)也注意到，與當(dāng)下一些“專(zhuān)業(yè)內(nèi)容失重感”幾乎同步出現(xiàn)的，是另一類(lèi)內(nèi)容的走紅。梗圖、擬人動(dòng)物、情緒化配色、帶有明顯個(gè)人語(yǔ)氣的視覺(jué)表達(dá)，頻繁出現(xiàn)在職場(chǎng)匯報(bào)、小紅書(shū)封面、社群溝通乃至品牌物料中。它們不復(fù)雜，甚至不嚴(yán)肅，卻往往更容易被轉(zhuǎn)發(fā)、被保存、被共鳴。

正如在與Morketing的獨(dú)家交流中，Canva可畫(huà)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人Mia提到一個(gè)她近幾年反復(fù)感受到的變化：大家不是不會(huì)表達(dá)，而是越來(lái)越不想為‘被理解’這件事付出過(guò)高成本。

“中國(guó)用戶(hù)的視覺(jué)表達(dá)，正在轉(zhuǎn)向‘看起來(lái)更真實(shí)、更社交、更個(gè)性化’。尤其在年輕用戶(hù)群體中，這種變化非常明顯?！边@并不是創(chuàng)作能力的退化，而是表達(dá)策略的轉(zhuǎn)移。

陳慕儒Mia Canva可畫(huà)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人

因此，在中國(guó)內(nèi)容創(chuàng)作的節(jié)奏加快、審美趨勢(shì)不斷演變、AI 技術(shù)深度進(jìn)入日常表達(dá)的背景下，全球視覺(jué)傳播與協(xié)作平臺(tái) Canva可畫(huà)于12日舉辦了年度分享會(huì)，面向中國(guó)市場(chǎng)正式上線了Canva AI，并同步推出《2026十大設(shè)計(jì)趨勢(shì)》。

從表面上看，這是一場(chǎng)產(chǎn)品與趨勢(shì)的集中呈現(xiàn)；但從行業(yè)視角來(lái)看，它更像一次清晰的信號(hào)釋放：當(dāng)表達(dá)規(guī)則發(fā)生變化，工具、品牌與組織，都不得不重新校準(zhǔn)自己的位置，品牌營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)化。

當(dāng)表達(dá)本身成為一種高頻消耗，舊的表達(dá)方式其實(shí)早已失靈。未來(lái)的品牌表達(dá)，不僅僅是要好看，還要更好地貼近用戶(hù)，完成品牌和他們的交流溝通。

用戶(hù)表達(dá)與理解習(xí)慣已變

內(nèi)容開(kāi)始承載情緒

這種表達(dá)策略的轉(zhuǎn)移，最先體現(xiàn)在用戶(hù)對(duì)視覺(jué)內(nèi)容的選擇上。

基于Canva可畫(huà)的中國(guó)創(chuàng)作數(shù)據(jù)，其發(fā)現(xiàn)，以“玩?！睘楹诵牡哪０迮c素材使用量同比增長(zhǎng) 72%，動(dòng)物擬人、古人說(shuō)梗、毛絨材質(zhì)等風(fēng)格正成為社交內(nèi)容與演示場(chǎng)景中的常見(jiàn)視覺(jué)語(yǔ)言。創(chuàng)作者們，正習(xí)慣“用情緒表達(dá)內(nèi)容”。這些素材往往并不追求信息密度，卻能在極短時(shí)間內(nèi)完成情緒傳遞：疲憊、自嘲、共情、調(diào)侃，甚至是一種“我懂你”的默契感。

類(lèi)似的變化，也體現(xiàn)在整體視覺(jué)風(fēng)格上。過(guò)去幾年里，被反復(fù)選中的不再是高度理性、秩序感極強(qiáng)的設(shè)計(jì)，而是更柔和的色彩、更松弛的排版、更貼近日常狀態(tài)的表達(dá)方式。人物形象不再只是功能性符號(hào)，而是以更真實(shí)、更具情緒溫度的狀態(tài)出現(xiàn)。

整體來(lái)看，通過(guò)Canva可畫(huà)中國(guó)海量的真實(shí)創(chuàng)作數(shù)據(jù)，Canva可畫(huà)推出了《Canva可畫(huà)中國(guó)視覺(jué)表達(dá)洞察報(bào)告》，呈現(xiàn)了這個(gè)生機(jī)勃勃的生態(tài)究竟在‘創(chuàng)作’什么，它背后反映的情緒和脈搏趨勢(shì)，具體包括：

洞察一：“梗圖” 成為新語(yǔ)言：梗圖類(lèi)使用+72% ，使用人數(shù)+33%；

洞察二：“溫柔”變得更有力量：悅己、她力量、柔光模版+40%；

洞察三：Z世代的腦洞，被二次元承包了：寒暑期是二次元的使用高峰；

洞察四：設(shè)計(jì)平權(quán)讓電商個(gè)體擁有更多超能力：電商個(gè)體創(chuàng)作者+100% ；

洞察五：東方美學(xué)從“節(jié)日限定”變成“生活日常”：國(guó)風(fēng)字體+50% ；

洞察六：AI融入設(shè)計(jì)工作流，重塑設(shè)計(jì)的力量：“一句話生成小紅書(shū)封面”設(shè)計(jì)使用率+42%。

而這種變化和平臺(tái)生態(tài)、以及 AI 的加入，是一起發(fā)生的。Mia指出，小紅書(shū)相關(guān)的內(nèi)容創(chuàng)作量在Canva可畫(huà)上整體增長(zhǎng)了超過(guò)70%的同時(shí)，我們也看到“一句話生成小紅書(shū)封面”這類(lèi)AI功能上線后，在近兩個(gè)月里，使相關(guān)設(shè)計(jì)使用率提升了 42%。

這些被頻繁調(diào)用的，并不是信息密度更高、結(jié)構(gòu)更復(fù)雜的設(shè)計(jì)，而是那些可以在一眼之內(nèi)傳遞態(tài)度和情緒的表達(dá)形式。當(dāng)注意力被高度切割，人們會(huì)本能地選擇不需要解釋的表達(dá)方式。視覺(jué)開(kāi)始承載情緒，并不是審美退化，而是溝通方式的進(jìn)化。

個(gè)性化情緒與高頻提效，

正在成為品牌表達(dá)的底層剛需

用戶(hù)理解方式的變化，并不會(huì)只停留在個(gè)體層面。當(dāng)“被理解”本身變得越來(lái)越困難，這種壓力很快就會(huì)傳導(dǎo)至企業(yè)與品牌端。

一方面，企業(yè)內(nèi)部的表達(dá)需求正在爆炸式增長(zhǎng)。市場(chǎng)、銷(xiāo)售、HR、品牌、業(yè)務(wù)線，幾乎所有崗位都被要求“會(huì)表達(dá)”“做內(nèi)容”。表達(dá)從階段性任務(wù)，變成了一種高頻、持續(xù)的日常消耗。

另一方面，用戶(hù)對(duì)內(nèi)容的耐心卻在持續(xù)下降。信息密度不斷上升，注意力被高度切割，用戶(hù)不再愿意被反復(fù)解釋?zhuān)y在復(fù)雜邏輯中停留太久。他們更傾向于快速判斷：這是不是“跟我有關(guān)”，是否值得繼續(xù)看下去。

這也導(dǎo)致一個(gè)普遍卻尷尬的結(jié)果：企業(yè)比任何時(shí)候都更努力地在說(shuō)話，卻比任何時(shí)候都更難被聽(tīng)見(jiàn)。

在與Morketing的交流中，一個(gè)她與大量中國(guó)企業(yè)客戶(hù)溝通時(shí)反復(fù)感受到的矛盾被指出：企業(yè)并不是不重視內(nèi)容，而是越來(lái)越不知道“該怎么說(shuō)話才是對(duì)的”。

很多企業(yè)仍然沿用一套高度中心化、低頻次的表達(dá)體系：內(nèi)容由少數(shù)崗位生產(chǎn)，追求完整、嚴(yán)謹(jǐn)、零風(fēng)險(xiǎn)；但現(xiàn)實(shí)是，用戶(hù)已經(jīng)換了一種理解方式。但當(dāng)用戶(hù)的理解節(jié)奏發(fā)生變化，而企業(yè)的表達(dá)系統(tǒng)卻沒(méi)有隨之調(diào)整，結(jié)果往往不是“內(nèi)容不好”，而是內(nèi)容失靈。正如Mia所說(shuō)：“當(dāng)用戶(hù)已經(jīng)換了一種理解方式，品牌卻還在用舊語(yǔ)言說(shuō)話，再專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容也很難被接住?！?/b>

從這個(gè)意義上看，“表達(dá)”正在變成一種組織能力。誰(shuí)能建立起低門(mén)檻、高頻率、低消耗的表達(dá)體系，誰(shuí)才更有可能在注意力高度稀缺的環(huán)境中，持續(xù)被理解。

于是，一個(gè)更底層、也更容易被忽略的問(wèn)題也浮現(xiàn)眼前：真正消耗人的，往往不是表達(dá)本身，而是進(jìn)入表達(dá)之前的那一整套流程成本。

“很多創(chuàng)作卡住的瞬間，并不是因?yàn)闆](méi)有想法，而是不知道從哪里開(kāi)始?！?/b>

在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與內(nèi)容生產(chǎn)邏輯中，一次表達(dá)意味著一連串決策：做什么形式？用什么模板？什么尺寸？什么風(fēng)格？適配哪個(gè)平臺(tái)？是否符合品牌規(guī)范？

對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師而言，這是熟悉的流程；但對(duì)更多非專(zhuān)業(yè)角色——普通員工、業(yè)務(wù)人員、管理者、超級(jí)個(gè)體來(lái)說(shuō)，這些決策本身就是一種心理門(mén)檻。

當(dāng)表達(dá)頻率不斷上升，這種門(mén)檻會(huì)被迅速放大。結(jié)果往往是：要么表達(dá)被拖延、被壓縮；要么干脆被放棄。這也是為什么現(xiàn)實(shí)中會(huì)出現(xiàn)一個(gè)矛盾現(xiàn)象：表達(dá)需求越來(lái)越多，但真正愿意主動(dòng)表達(dá)的人卻越來(lái)越少。內(nèi)容越來(lái)越多，但能抓住用戶(hù)情緒的越來(lái)越少。

當(dāng)下及未來(lái)，品牌們要在海量的渠道中精準(zhǔn)捕捉用戶(hù)情緒并提升內(nèi)容產(chǎn)出效率或許是一個(gè)矛盾點(diǎn)，但顯然，這也是破局點(diǎn)。

Canva AI：

一種人人都能自然上手的設(shè)計(jì)新方式

理解了“創(chuàng)作者們”共同面臨的表達(dá)壓力后，也便可以理解為何Canva可畫(huà)決定在今年推出“對(duì)話式AI”這一新產(chǎn)品。尤其是，這也它并不是一次單純的技術(shù)堆疊，而是一個(gè)全新的「設(shè)計(jì)xAI」時(shí)代下的高效解決方案。

“我們看到了AI帶來(lái)的設(shè)計(jì)工作上流程和效率上的改變，但我們?nèi)栽谙搿懿荒馨堰@些AI能力，放進(jìn)一個(gè)更簡(jiǎn)單、更直觀的入口？幫助用戶(hù)能有一個(gè)更直觀、方便的開(kāi)始?！?/b>這是Canva可畫(huà)打造這款產(chǎn)品的初衷：技術(shù)升級(jí)的意義，不只是讓工具更強(qiáng)大，而是讓更多人擁有表達(dá)的勇氣與能力——讓設(shè)計(jì)觸手可及，讓創(chuàng)意更容易發(fā)生，也讓每個(gè)值得被看見(jiàn)的想法，都能更順暢地找到呈現(xiàn)方式。

于是，與許多強(qiáng)調(diào)“生成能力”的 AI 產(chǎn)品不同，Canva AI的切入點(diǎn)非常明確：先解決“怎么開(kāi)始表達(dá)”的問(wèn)題。

用戶(hù)不再需要先決定“我要做寫(xiě)PPT內(nèi)容 還是做封面設(shè)計(jì)”，而是可以從一句最自然的描述開(kāi)始： “我想做一個(gè)不那么嚴(yán)肅的匯報(bào)”“我想表達(dá)一點(diǎn)加班后的疲憊”“我想要一個(gè)更像小紅書(shū)的封面”。

AI負(fù)責(zé)消化復(fù)雜的形式?jīng)Q策，而人只需要對(duì)“想說(shuō)什么”負(fù)責(zé)。Mia也在采訪中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，AI應(yīng)該服務(wù)于表達(dá)，而不是主導(dǎo)表達(dá)。生成不是終點(diǎn)，而是一個(gè)更容易開(kāi)始的起點(diǎn)。

具體來(lái)看，在B端的企業(yè)場(chǎng)景中，Canva可畫(huà)回應(yīng)的，是一個(gè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。

大量企業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)，長(zhǎng)期高度集中在少數(shù)崗位或外包體系中。這種模式在低頻輸出時(shí)尚可維持，但在高頻傳播環(huán)境下，很容易出現(xiàn)效率瓶頸與情緒消耗。其實(shí)他們的核心需求也很簡(jiǎn)單：品牌管理的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一與提效。

Canva可畫(huà)則可提供“創(chuàng)意中央廚房”式的AI賦能解決方案。幫助企業(yè)在保證視覺(jué)統(tǒng)一性的同時(shí)，賦能整個(gè)組織進(jìn)行高效、合規(guī)的合作，確保所有對(duì)外設(shè)計(jì)物料都嚴(yán)格符合品牌規(guī)范（BI），包括LOGO、字體、顏色等。通過(guò)Canva可畫(huà)企業(yè)版，可以將品牌資產(chǎn)中心內(nèi)置于工作流中，所有員工都基于統(tǒng)一的模板庫(kù)創(chuàng)作，從而確?？绮块T(mén)產(chǎn)出在視覺(jué)上的高度一致性，極大提升了效率和質(zhì)量。

而對(duì)于“超級(jí)個(gè)體”與一些C端用戶(hù)來(lái)說(shuō)，Canva可畫(huà)則是把時(shí)間和精力還給創(chuàng)意本身，幫助他們更便捷高效地實(shí)現(xiàn)個(gè)性化表達(dá)。

海量的模板和AI工具可以滿足他們多元、靈活的設(shè)計(jì)需求。另一方面，Canva可畫(huà)的“一站式平臺(tái)”可以讓用戶(hù)在一個(gè)工作區(qū)內(nèi)完成設(shè)計(jì)、文檔、表格等多種內(nèi)容的創(chuàng)作與整合，無(wú)需在多個(gè)軟件間切換。

事實(shí)上，除了Canva AI這一新產(chǎn)品之外，Canva可畫(huà)也在今年同步上線了許多新對(duì)企業(yè)與“超級(jí)個(gè)體”體驗(yàn)和使用都更佳友好的新功能。

比如 “全能畫(huà)布”。它允許用戶(hù)在一個(gè)文件里融合不同頁(yè)面：第一頁(yè)是PPT，第二頁(yè)是數(shù)據(jù)表格，第三頁(yè)是詳細(xì)文檔。過(guò)去，這需要?jiǎng)?chuàng)建三個(gè)獨(dú)立文件，并在不同軟件中切換?，F(xiàn)在，創(chuàng)作者可以在一個(gè)鏈接里整合所有內(nèi)容，匯報(bào)或分享時(shí)信息呈現(xiàn)更完整、更清晰。對(duì)于閱讀者來(lái)說(shuō)，體驗(yàn)也更好，無(wú)需來(lái)回切換或查看被壓縮在PPT框里難以辨認(rèn)的表格。

而在“對(duì)話式AI”之下，每一位創(chuàng)作者需要做的，就是把想法打進(jìn)去，勾選需要的形式，然后，AI就會(huì)幫你完成剩下的工作。

“雖然我們?cè)诎鸭夹g(shù)性的、工具性的那部分工作交給AI來(lái)解決，但你想傳達(dá)什么觀點(diǎn)、表達(dá)什么聲音，這個(gè)主導(dǎo)權(quán)完全在你手上。在過(guò)去，如果你不會(huì)做漂亮的模板或海報(bào)，你的觀點(diǎn)可能就無(wú)法被有效傳達(dá)。現(xiàn)在，我們把‘表達(dá)的權(quán)利’交還給你，其他部分由Canva可畫(huà)來(lái)完成。這樣一來(lái)，每個(gè)人都可以成為創(chuàng)造者——你只要有觀點(diǎn)就可以表達(dá)，不用擔(dān)心因?yàn)樾问讲煌昝蓝鄯帧Ｄ阒恍鑼?zhuān)注于輸出你想傳達(dá)的核心內(nèi)容。”Mia如此對(duì)Morketing解釋。

當(dāng)“不會(huì)設(shè)計(jì)”不再成為阻礙，表達(dá)才真正回到創(chuàng)作者本身。生成也不再是終點(diǎn)，而是一個(gè)更容易開(kāi)始的起點(diǎn)。

當(dāng)表達(dá)進(jìn)入「AI × 情緒」時(shí)代，

品牌要從“表達(dá)者”走向“參與者”

如果要用一句話來(lái)總結(jié)當(dāng)下的設(shè)計(jì)與品牌營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)，Mia的判斷并不抽象：內(nèi)容不再只是追求“好看”，而是必須“產(chǎn)生共鳴”；品牌也不只是傳遞表達(dá)，而是要真正參與到用戶(hù)的表達(dá)之中。

也正是在這一判斷下，品牌在「AI × 設(shè)計(jì)」時(shí)代真正需要升級(jí)的，并不是工具使用技巧，而是一整套內(nèi)容能力結(jié)構(gòu)。

一是要讀懂受眾的情緒，知道目標(biāo)用戶(hù)此刻在什么語(yǔ)境里，需要被安慰、被鼓舞還是被逗笑；

二是把情緒翻譯成有創(chuàng)意的視覺(jué)語(yǔ)言——色彩、版式、材質(zhì)、敘事方式，長(zhǎng)期沉淀成一種可識(shí)別的“品牌心智”；

三是用AI “讓復(fù)雜變簡(jiǎn)單”： 不僅是巧用 AI 去簡(jiǎn)化復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)流程，更是要通過(guò)創(chuàng)意，把本來(lái)復(fù)雜的表達(dá)變成用戶(hù)一眼就懂、愿意共鳴的內(nèi)容。

沿著這三點(diǎn)再回頭看Canva可畫(huà)在中國(guó)市場(chǎng)所做的一系列本地化動(dòng)作，就會(huì)發(fā)現(xiàn)它們并不是零散的市場(chǎng)策略，而是對(duì)上述趨勢(shì)判斷的具體回應(yīng)。

自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，Canva可畫(huà)的產(chǎn)品、研發(fā)、市場(chǎng)、客服等全功能團(tuán)隊(duì)就扎根在北京和武漢，所有決策和開(kāi)發(fā)都在本地進(jìn)行。目前，其已與視覺(jué)中國(guó)、漢儀字庫(kù)、央視動(dòng)漫等共建正版內(nèi)容生態(tài)，引入1億正版素材，擁有300多款中文字體、超過(guò)16萬(wàn)個(gè)中文模板。并與1500+供稿人合作，專(zhuān)門(mén)創(chuàng)作了符合中國(guó)用戶(hù)使用習(xí)慣和審美需求的設(shè)計(jì)模板。

產(chǎn)品體驗(yàn)層面，Canva可畫(huà)也能夠無(wú)縫嵌入中國(guó)用戶(hù)的日常場(chǎng)景和工作流，并為小紅書(shū)、微信公眾號(hào)、電商等中國(guó)獨(dú)有場(chǎng)景做功能定制。

與此同時(shí)，Canva可畫(huà)也會(huì)定期把用戶(hù)在社區(qū)中的反饋整理給到全球團(tuán)隊(duì)，并持續(xù)迭代產(chǎn)品?！拔淖譂u變”功能就是一個(gè)典型例子，這一功能在用戶(hù)反饋和“心愿單”里被用戶(hù)“念”了很久，設(shè)計(jì)師們強(qiáng)烈呼吁這個(gè)功能。最終，Canva可畫(huà)也把它開(kāi)發(fā)出來(lái)了。

這些本質(zhì)上都是在解決同一個(gè)問(wèn)題：當(dāng)表達(dá)成為日常行為，工具必須足夠貼近生活，才能讓品牌真正參與進(jìn)用戶(hù)的表達(dá)。

Canva AI的推出也進(jìn)一步補(bǔ)齊了這一邏輯鏈條。當(dāng)品牌既要理解情緒、又要高頻表達(dá)，AI 的角色不再只是“效率工具”，而是幫助品牌和用戶(hù)一起，把復(fù)雜的表達(dá)變得更輕松、更自然。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)視覺(jué)開(kāi)始承載情緒，當(dāng)表達(dá)成為一種高頻、日常且不可回避的行為，品牌所面對(duì)的，已經(jīng)不再只是“內(nèi)容怎么做得更好看”的問(wèn)題，而是如何在不斷變化的理解方式中，持續(xù)被用戶(hù)接住。

AI的意義也被重新定義。它不只是加速生產(chǎn)的工具，而是幫助表達(dá)回到“人”的一側(cè)——降低門(mén)檻、釋放情緒、讓想法更容易被說(shuō)出口。真正重要的，并不是技術(shù)本身有多先進(jìn)，而是它是否能夠順著真實(shí)的生活節(jié)奏，進(jìn)入用戶(hù)的表達(dá)場(chǎng)景。

從這一點(diǎn)來(lái)看，Canva可畫(huà)在中國(guó)市場(chǎng)的探索與實(shí)踐更像是一種縮影：當(dāng)品牌愿意從用戶(hù)的情緒出發(fā)，重新理解表達(dá)、重構(gòu)工具、重建生態(tài)，內(nèi)容才有可能重新獲得共鳴。其在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的《2026年十大設(shè)計(jì)趨勢(shì)》同樣勾勒出了中國(guó)設(shè)計(jì)在2026年可能呈現(xiàn)的多元方向，旨在讓內(nèi)容創(chuàng)作者和品牌在規(guī)劃2026年的表達(dá)時(shí)能更有靈感。

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，或許不在于誰(shuí)說(shuō)得更多，而在于誰(shuí)更懂得——什么時(shí)候該說(shuō)，又該如何一起說(shuō)。