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企業(yè)動態(tài)

瑞幸咖啡考慮競購雀巢旗下的“藍(lán)瓶咖啡”

新浪財經(jīng)消息，12月16日，據(jù)知情人士透露，瑞幸咖啡正在考慮競購雀巢旗下藍(lán)瓶咖啡（Blue Bottle Coffee），此舉旨在提升品牌形象并拓展高端咖啡市場。

△圖片來源：藍(lán)瓶咖啡官方小紅書賬號

有知情人士稱，瑞幸咖啡及其股東大鉦資本也在評估其他收購目標(biāo)，包括在中國經(jīng)營% Arabica咖啡店的運營商，其投資方包括私募股權(quán)公司PAG。

瑞幸咖啡和大鉦資本也考慮過可口可樂旗下的Costa Coffee，但知情人士表示，他們不太可能繼續(xù)推動這一選項。

此外，知情人士指出，相關(guān)討論尚處于早期階段，未必會提出收購。雀巢、PAG和可口可樂的代表均拒絕置評。大鉦資本、瑞幸咖啡和% Arabica未立即回應(yīng)置評請求。

蜜雪冰城試水美國市場，洛杉磯首店進(jìn)入試運營

界面新聞消息，近日，多位網(wǎng)友在社交平臺曬出在美國洛杉磯好萊塢星光大道打卡蜜雪冰城門店的照片與體驗。該門店位于中國劇院對面，地處核心商圈，目前已開啟試運營，并同步上線預(yù)售及預(yù)熱活動。

對此，蜜雪冰城相關(guān)工作人員回應(yīng)稱，美國門店“相關(guān)業(yè)務(wù)正在穩(wěn)步推進(jìn)”。

全面擴(kuò)大覆蓋淘寶閃購“五個一”騎士服務(wù)再升級

北京商報消息，12月17日，淘寶閃購在“五個一”關(guān)愛升級暨“社區(qū)俠·隨手拍2.0”全國啟動會上宣布，全面升級騎士服務(wù)體系，并啟動面向消防與應(yīng)急場景的公益項目。

此次升級涵蓋五大方面：“一個站”，騎士驛站配備智能充電設(shè)備、應(yīng)急藥箱和電子血壓儀；“一張床”，為騎士公寓免費配發(fā)高品質(zhì)床墊，推動標(biāo)準(zhǔn)化運營；“一餐飯”，聯(lián)合愛心商家優(yōu)化“一鍵選餐”體驗；“一扇門”，推廣“碰一下”進(jìn)門技術(shù)，掃碼時間從8秒縮短至1.5秒；“一度電”，加大用電補(bǔ)貼，在76城建設(shè)“5分鐘可達(dá)”換電圈，新增24小時智能換電站。

巴奴毛肚火鍋前三季度利潤達(dá)2.4億元，同比增長80.8%

紅餐網(wǎng)消息，12月17日，巴奴國際控股有限公司更新了向港交所提交的招股說明書，多項核心指標(biāo)表現(xiàn)亮眼：2025年前三季度，經(jīng)調(diào)整利潤達(dá)2.4億元，同比大幅增長80.8%；收入達(dá)20.8億元，同比增長24.5%。2025年前三季度，同店銷售增長率達(dá)4.3%。在翻臺率上，前三季度穩(wěn)定在3.6次/天，同比提升0.5次/天。

社會京東上線外賣“自提”功能

紅餐網(wǎng)消息，12月17日，京東在全國上線“自提”功能，推出“線上下單、到店即提”的餐飲新體驗。用戶打開京東APP進(jìn)入“秒送”頻道，即可查找附近標(biāo)有“自提再減1元”的門店，下單后到店自取，省去配送等待，還能享專屬優(yōu)惠。

為推廣該服務(wù)，京東將于12月18日啟動“大牌請客”活動，用戶可在指定整點搶購咖啡奶茶、中西餐、小吃宵夜等多品類自提美食，部分商品低至1分錢，打造高性價比的“舌尖福利”。

社會熱點

高至56元一斤，小米辣半個月身價翻倍成“傲椒”

錢江晚報消息，近期，小米辣價格飆升引發(fā)熱議，“比豬肉還貴”“吃不起”等吐槽頻現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。記者走訪杭州多個農(nóng)貿(mào)市場、超市及線上平臺發(fā)現(xiàn)，目前小米辣售價普遍達(dá)20元/斤左右，部分優(yōu)質(zhì)品甚至高達(dá)56元/斤（折算），遠(yuǎn)超半個月前的10-12元/斤。攤主稱，當(dāng)前拿貨價已高于此前零售價。

價格上漲主因天氣與需求雙重影響：云南主產(chǎn)區(qū)遭遇霜凍致減產(chǎn)，疊加冬季餐飲對辣味食材需求上升。不僅小米辣漲價，美人椒、線椒等替代品價格也翻倍，分別漲至10元/斤和8元/斤。

餐飲業(yè)壓力尤甚。有餐館老板表示，小米辣一周用量近30斤，難以用其他辣椒替代。

投融資消息

智谷天廚完成數(shù)千萬元A輪融資，啟賦資本投資

投資界消息，12月16日，烹飪機(jī)器人企業(yè)智谷天廚近期完成數(shù)千萬元A輪融資，投資方為啟賦資本；同時，公司將完成品牌升級，在2026年年初正式更名為“仟弈智能”。自成立以來，公司已獲得云啟資本等知名機(jī)構(gòu)多輪融資，累計融資金額超億元。

目前，智谷天廚將業(yè)務(wù)劃分為國內(nèi)社餐、國內(nèi)團(tuán)餐與海外市場三大板塊，并構(gòu)建了一套以客戶場景為中心，高效且精細(xì)化的運營體系。

注：本文由紅餐網(wǎng)綜合自錢江晚報、投資界新浪財經(jīng)、北京商報、界面新聞等公開信息，如需轉(zhuǎn)載，請標(biāo)明來源。

整編|紅餐網(wǎng)_陳 江