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時(shí)代物業(yè)更名為時(shí)代鄰里,并發(fā)布新宣言

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當(dāng)物業(yè)行業(yè)還在為同質(zhì)化服務(wù)、人力成本和微薄利潤(rùn)焦頭爛額時(shí),新一代業(yè)主早已不再滿足于“有人掃地、有人看門”的基礎(chǔ)保障。他們要的是被理解、被回應(yīng)、被連接——一個(gè)真正有溫度的生活共同體。

2025年12月,時(shí)代鄰里控股有限公司(09928.HK)在正值港交所上市六周年之際,悄然完成了一次意義深遠(yuǎn)的身份轉(zhuǎn)換:旗下沿用二十多年的“時(shí)代物業(yè)”正式更名為“時(shí)代鄰里科技服務(wù)”。伴隨這次更名,企業(yè)使命也同步升級(jí)為“讓更多人享受更美好的生活”,并旗幟鮮明地提出新愿景“成為中國(guó)最卓越的生活服務(wù)平臺(tái)”,以一句簡(jiǎn)潔而有力的“讓美好 更美好”作為全新品牌主張。


這不是一次簡(jiǎn)單的換牌,而是一場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身的宣言,意味著時(shí)代鄰里將從空間管理者,進(jìn)化為以科技為引擎、以人文為內(nèi)核的社區(qū)生活伙伴。

一、名字變了,但初心沒(méi)變:為何是“時(shí)代鄰里科技服務(wù)”?

1998年成立的廣州市時(shí)代物業(yè)管理有限公司,以及今年完成全資整合的成都合達(dá)聯(lián)行,如今都統(tǒng)一冠以“時(shí)代鄰里科技服務(wù)”之名。這一更名背后,藏著三重深意。

過(guò)去,物業(yè)的關(guān)注點(diǎn)大多停留在“四?!薄?、保安、保修、保綠這些標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作上,但時(shí)代鄰里科技服務(wù)的戰(zhàn)略視野早已超越圍墻。它不再滿足于做空間的維護(hù)者,而是致力于成為貫穿業(yè)主全生命周期、融入日常多元場(chǎng)景的生活服務(wù)平臺(tái)。這種升維,是對(duì)行業(yè)價(jià)值邏輯的根本重構(gòu)。

與此同時(shí),“科技服務(wù)”四個(gè)字被鄭重嵌入企業(yè)名稱,標(biāo)志著數(shù)字化能力不再是輔助工具,而是驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)與體驗(yàn)升級(jí)的核心引擎。技術(shù)由此從后臺(tái)走向前臺(tái),成為企業(yè)戰(zhàn)略的主軸。

而“鄰里”二字,則承載著情感的重量。它喚起人們對(duì)守望相助、溫情互動(dòng)的集體記憶;“科技”則賦予這份溫情以精準(zhǔn)與效率。兩者結(jié)合,共同構(gòu)建出一個(gè)“可信賴、有溫度、能進(jìn)化”的新品牌形象——既腳踏實(shí)地解決實(shí)際問(wèn)題,又仰望星空回應(yīng)人心所需。


這不僅是時(shí)代鄰里的自我革新,更是整個(gè)行業(yè)從“規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值深耕”的縮影??硕饠?shù)據(jù)顯示,2024年百?gòu)?qiáng)物企的增值服務(wù)收入占比已達(dá)18.7%,三年提升近6個(gè)百分點(diǎn)——說(shuō)明市場(chǎng)正在用真金白銀投票:誰(shuí)更能懂人、服務(wù)人、連接人,誰(shuí)就能贏得下一個(gè)十年。

二、科技不是冷冰冰的工具,而是有溫度的服務(wù)放大器

在時(shí)代鄰里科技服務(wù)的實(shí)踐中,科技從來(lái)不是炫技的擺設(shè),而是為了讓服務(wù)更精準(zhǔn)、更高效、更人性化。

如今,在電梯、水域、兒童活動(dòng)區(qū)等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,AI視頻分析與多模態(tài)識(shí)別技術(shù)已構(gòu)建起一套完整的智能安防閉環(huán)——從實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)到自動(dòng)預(yù)警,再到快速處置與持續(xù)優(yōu)化。安全事件的響應(yīng)速度進(jìn)入秒級(jí),誤報(bào)率控制在3%以下,真正把“防患于未然”從口號(hào)變成了日常。

回家的路也變得更順暢。依托200多個(gè)智慧車場(chǎng)組成的感知網(wǎng)絡(luò),系統(tǒng)能動(dòng)態(tài)優(yōu)化車流動(dòng)線,減少業(yè)主在閘口的等待時(shí)間;公共區(qū)域90%以上的清掃工作由清潔機(jī)器人完成,不僅提升了環(huán)境品質(zhì),更讓一線員工從重復(fù)性勞動(dòng)中解放出來(lái),把精力留給那些需要“人情味”的互動(dòng)時(shí)刻。

建筑里的設(shè)備也不再沉默。借助數(shù)字孿生與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),機(jī)電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全生命周期的可視化管理。設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)可查,故障從“壞了才修”變?yōu)椤翱靿木托蕖?,運(yùn)維效率提升的同時(shí),能源使用也更加綠色高效。

服務(wù)的過(guò)程如今全程可追溯。工單系統(tǒng)、移動(dòng)巡檢、無(wú)紙化辦公全面落地,每一次服務(wù)都有記錄、可回溯、能復(fù)盤。這些沉淀下來(lái)的數(shù)據(jù),反過(guò)來(lái)成為優(yōu)化流程、預(yù)判需求的依據(jù)。更重要的是,當(dāng)繁瑣事務(wù)被技術(shù)接管,員工終于能把更多時(shí)間投入到一句問(wèn)候、一次傾聽(tīng)、一份主動(dòng)的關(guān)懷中——而這,才是服務(wù)真正的靈魂所在。

目前,時(shí)代鄰里已在12大高頻場(chǎng)景部署AI工具,從結(jié)構(gòu)化任務(wù)逐步延伸至復(fù)雜決策支持??萍嫉囊饬x,從來(lái)不是取代人,而是讓人回歸服務(wù)的本質(zhì)——看見(jiàn)需求、傳遞關(guān)懷、建立信任。

三、比技術(shù)更重要的,是“人”的存在感

“科技是面子,人文才是里子。”在時(shí)代鄰里科技服務(wù)的價(jià)值體系中,所有技術(shù)的終點(diǎn),始終指向“人”。

這份對(duì)人的關(guān)注,不是口號(hào),而是落在實(shí)處的行動(dòng)?!俺跣挠?jì)劃”自2021年啟動(dòng)以來(lái),已迭代至5.0版本,圍繞“安心、煥新、美顏、賦能”四大維度,全年完成超千項(xiàng)社區(qū)微更新——可能是樓道的一盞新燈,也可能是花園里一處休憩角;上百起安全隱患被快速響應(yīng),改變雖小,卻實(shí)實(shí)在在提升了業(yè)主的獲得感與安全感。

情感的紐帶,則通過(guò)一系列有生命力的社區(qū)IP悄然編織。從“美好創(chuàng)造節(jié)”到“鄰里糖水鋪”,從“減碳官”到“鄰里運(yùn)動(dòng)會(huì)”,這些精心設(shè)計(jì)的社區(qū)IP覆蓋全齡段人群,把冷冰冰的居住空間,轉(zhuǎn)化為有故事、有歸屬感的生活共同體。業(yè)主的身份,也從被動(dòng)的“住戶”,轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參與、樂(lè)于分享的“生活藝術(shù)家”。

而這一切的信任基礎(chǔ),源于真正雙向的溝通機(jī)制。線下,“業(yè)主接待日”和“懇談會(huì)”讓決策聽(tīng)見(jiàn)真實(shí)聲音;線上,“全員管家計(jì)劃”全年實(shí)現(xiàn)3890萬(wàn)次一對(duì)一溝通,400熱線回訪滿意度超過(guò)96%。那些掛在服務(wù)中心墻上的400多面錦旗和感謝信,或許沒(méi)有數(shù)據(jù)那么耀眼,卻是科技時(shí)代最動(dòng)人的回響——證明再先進(jìn)的系統(tǒng),最終仍要服務(wù)于人心的溫度。

當(dāng)“物業(yè)”變成“鄰里”,變化的不只是稱謂,更是角色定位:從“管理者”變?yōu)椤芭惆檎摺?,從“響?yīng)者”升級(jí)為“守望者”。

四、未來(lái)已來(lái):做社區(qū)生態(tài)的價(jià)值共創(chuàng)者

更名只是起點(diǎn)。面向未來(lái),時(shí)代鄰里科技服務(wù)正沿著三條路徑加速進(jìn)化:

1. 身份轉(zhuǎn)變:從“服務(wù)商”走向“價(jià)值共創(chuàng)者”。摒棄甲乙方思維,與業(yè)主共建共治共享,讓社區(qū)成為真正意義上的生活共同體。

2. 服務(wù)升維:從“標(biāo)準(zhǔn)化響應(yīng)”邁向“個(gè)性化深耕”。依托網(wǎng)格化智能管理與用戶畫像,服務(wù)將從“你提我做”變?yōu)椤拔丛V先辦”,為不同家庭定制專屬生活方案。

3. 生態(tài)拓展:打破圍墻,構(gòu)建“物業(yè)+美業(yè)+美居+美家”的多元服務(wù)生態(tài),并積極切入城市公共服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)“服務(wù)一個(gè)人、溫暖一個(gè)家、鏈接一座城”。

在業(yè)務(wù)層面,時(shí)代鄰里將繼續(xù)鞏固大灣區(qū)等核心區(qū)域優(yōu)勢(shì),提升產(chǎn)業(yè)園、公建等非住宅業(yè)態(tài)占比,推動(dòng)生活服務(wù)與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等高附加值板塊營(yíng)收翻倍;在技術(shù)投入上,將持續(xù)加碼AI應(yīng)用、人機(jī)協(xié)作、空間數(shù)字孿生等前沿方向,堅(jiān)定向平臺(tái)型科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。

結(jié)語(yǔ):名字改變,但使命不變

從“時(shí)代物業(yè)”到“時(shí)代鄰里科技服務(wù)”,變的是名稱,不變的是對(duì)美好生活的執(zhí)著追求。

在這場(chǎng)由科技驅(qū)動(dòng)、以人文落腳的深刻變革中,時(shí)代鄰里科技服務(wù)正在重新定義“社區(qū)”,它不僅是鋼筋水泥的集合,更是人與人之間信任、互助與溫情的容器。

當(dāng)行業(yè)還在爭(zhēng)論“物業(yè)的盡頭是什么”,時(shí)代鄰里已經(jīng)用行動(dòng)寫下答案:

科技為舟,人文為舵,駛向一個(gè)更有溫度、更懂你的未來(lái)社區(qū)。

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