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從“功效崇拜”到“成分透明”,2023-25年的保健品市場有什么變化?

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以下內(nèi)容來自久謙中臺用研和電商工具

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在過去三年里,功能食品行業(yè)完成了一次驚人的“去魅”與“復魅”。

根據(jù)2023-2025年的最新對比數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)消費者不再迷信抽象的“健康概念”和“吸收玄學”(去魅),轉(zhuǎn)而開始崇拜“精密的配方邏輯”和“極致的感官體驗”(復魅)。

本文將首先通過功能食品大盤數(shù)據(jù),揭示行業(yè)從“基礎功效”向“技術圖騰”的范式轉(zhuǎn)移;隨后深入液體鈣這一標桿品類,剖析其如何通過“認知倒掛”和“體驗革命”,在看似飽和的市場中撕開增長的缺口。

現(xiàn)象:

宏觀的“技術升維”與微觀的“認知倒掛”

數(shù)據(jù)不會說謊,但數(shù)據(jù)會揭示反常識的真相。

  1. 功能食品大盤:技術的“圖騰化”與服務的“塌陷”

大盤數(shù)據(jù)向我們展示了一個極度理性、甚至有些“冷酷”的市場面貌:

基礎功效的“退燒”:“健康改善與功能支持”的提及率下降了5%(47%→42%)。這說明,單純宣稱“提升免疫力”或“改善健康”已不再是誘發(fā)購買的興奮點,它成了理所應當?shù)幕€。

技術溢價的“爆發(fā)”:與之相對,“產(chǎn)品創(chuàng)新與技術含量”的提及率翻倍(7%→14%),且滿意度飆升至95%(全維度最高)。這標志著消費者正在為“黑科技”、“專利技術”、“納米包裹”等技術資產(chǎn)支付極高的信任溢價。

服務的“信任洼地”“服務響應與信息透明”雖然滿意度翻倍(22%→48%),但依然是所有指標中的“地板”。這揭示了品牌在售前咨詢、專業(yè)指導及深度信息披露上,與消費者的期待之間存在巨大的鴻溝。


2. 液體鈣案例:一場教科書式的“認知倒掛”

當我們把顯微鏡對準液體鈣,數(shù)據(jù)出現(xiàn)了一個令人震驚的“剪刀差”,這標志著品類重做的徹底成功:

認知的“倒掛”:“吸收效果與健康改善”的提及率從55%斷崖式下跌至13%(-42%),但其滿意度卻從36%飆升至91%。與此同時,“營養(yǎng)成分與配方科學性”的提及率從14%暴漲至47%(+33%),滿意度高達95%。

關鍵發(fā)現(xiàn):這并非消費者不關心吸收了,而是“吸收好”已經(jīng)成為了默認的前提。 消費者將關注點前移,從關注“結(jié)果”(吸收了嗎?)轉(zhuǎn)移到了關注“機理”(憑什么吸收好?因為有D3、K2、賴氨酸)。這是品類成熟度極高的標志。


體驗的“悅己化”:“口感與適口性”和“服用順暢性”的滿意度分別暴漲了51%和58%,均突破90%大關。

關鍵發(fā)現(xiàn):液體鈣品類重做的核心戰(zhàn)役,實際上是在“依從性”戰(zhàn)場打贏的。把“難喝的藥”變成了“好喝的酸奶/果味飲”,解決了家長喂養(yǎng)最頭疼的對抗問題。


歸因:

為什么消費者變成了“成分黨科學家”

這種從宏觀到微觀的劇變,其底層驅(qū)動力是消費者心智模型的根本性重構(gòu)。

1. 確定性的轉(zhuǎn)移:從“體感”到“邏輯”

為什么液體鈣的“配方科學性”提及率會暴漲33%,而大盤的“技術含量”滿意度高達95%?

因為體感是滯后的、模糊的,而配方表和技術專利是即時的、確定的。 在內(nèi)卷和焦慮的驅(qū)動下,消費者沒有耐心等待3個月后的體檢報告來驗證產(chǎn)品是否有效。他們通過學習“鈣+D3+K2”的黃金公式,通過確認“黑科技”的存在,在購買的那一刻就獲得了“邏輯上的確定性”。


2. 依從性的勝利:把“任務”變成“獎勵”

液體鈣口感滿意度的大幅提升(+51%),揭示了功能食品的一個底層邏輯:反人性的產(chǎn)品沒有未來。

無論配方多科學,如果孩子不愛吃、老人吞不下,一切歸零。液體鈣通過劑型創(chuàng)新(條裝、滴劑)和口味優(yōu)化,將“逼孩子吃藥”的痛苦場景,轉(zhuǎn)化為了“孩子主動要吃”的親子互動場景。依從性(Compliance)的解決,是該品類滿意度全面提升的物理基石。


3. 信任的至暗角落:純凈度的焦慮

盡管配方科學性和體驗都做到了極致,但無論是大盤(62%)還是液體鈣(52%),“成分安全與純凈度”的滿意度依然徘徊在低位。

這說明,在復雜的復配配方(K2、D3、賴氨酸等)和美好的口感背后,消費者依然深深擔憂添加劑、防腐劑及原料純度問題。配方越復雜、口感越好,消費者對“不純凈”的潛意識恐懼就越深。


演變:

如果品牌繼續(xù)“盲目營銷”

基于新數(shù)據(jù),我們可以推演未來的生死局:

如果只談“功效”不談“機理”:你將失去話語權。數(shù)據(jù)告訴我們,消費者已經(jīng)跳過了“這東西好不好”的初級階段,進入了“這東西為什么好”的高級階段。無法拆解配方邏輯、無法展示技術專利的品牌,將被視為“智商稅”。

如果忽視“感官體驗”:你將失去復購。在“口感”滿意度飆升至92%的今天,任何難吃、難吞咽的產(chǎn)品,都會被瞬間拋棄。體驗不再是錦上添花,而是生死線。

如果服務繼續(xù)“裝聾作啞”:48%的低滿意度是一個巨大的機會,也是巨大的雷區(qū)。誰能率先提供專業(yè)的營養(yǎng)師級咨詢服務,誰就能填補這個信任洼地,收割巨大的流量紅利。


破局:

品牌商、供應鏈、零售商的“進階指南”

面對這群“科學家”般的消費者,我們需要更精細的作戰(zhàn)地圖。

1. 品牌商:做“透明的科學家”與“感官的設計師”

配方可視化(Formula Visualization)

不要只宣傳“長高”或“免疫力”,要宣傳“鈣鎂鋅D3K2”的協(xié)同鏈路。制作可視化的機理圖,解釋每一個成分在身體里扮演的角色。讓消費者在邏輯上“被說服”。

消費者不買結(jié)果,他們買的是“通往結(jié)果的科學路徑”。

感官工程學(Sensory Engineering)

研發(fā)的重點不應只在功效,必須撥出一半資源攻克“口感”。開發(fā)更接近天然食物(如酸奶、果泥)的質(zhì)地。讓服用功能食品成為一種多巴胺享受,而非一種義務。

清潔標簽2.0

針對52%的低安全滿意度,必須推行更激進的“清潔標簽”行動。減少非必要輔料,公開原料溯源信息,用“極簡的輔料表”來平衡“復雜的營養(yǎng)表”。


2. 供應鏈:技術創(chuàng)新的“雙螺旋”

生物技術:研發(fā)更高生物利用率的原料(如螯合礦物質(zhì)、微囊化維生素),為品牌提供“配方科學性”的彈藥。

風味技術:攻克高載量營養(yǎng)素下的異味掩蓋技術。如何在不添加大量糖和香精的前提下,讓高濃度的鈣、鐵、魚油變得美味,是供應鏈的下一個萬億賽道。

3.零售商:構(gòu)建“知識型”貨架

選品邏輯:重“復配”,輕“單一”。

液體鈣的數(shù)據(jù)證明,單一成分(55%→13%)的關注度已死,科學復配(14%→47%)才是王道。選品應側(cè)重那些能夠講清楚協(xié)同作用的復合型產(chǎn)品(如:腦力金三角、骨骼五維營養(yǎng))。

服務升級:填補48%的滿意度洼地。

零售終端應從“推銷員”轉(zhuǎn)型為“營養(yǎng)顧問”。提供基于用戶體檢報告或癥狀的精準搭配建議,解決信息透明度低的問題。


結(jié)語

回顧2023到2025年的數(shù)據(jù)變遷,功能食品行業(yè)呈現(xiàn)出一種“高維打低維”的進化態(tài)勢。

大盤數(shù)據(jù)告訴我們,“技術含量”已成為品牌的第一生產(chǎn)力;而液體鈣的品類重做范本則證明了,通過科學配方的顯性化(解決信任)和服用體驗的悅己化(解決依從),即使是最基礎的營養(yǎng)素,也能爆發(fā)出驚人的生命力。

對于品牌商和零售商而言,這組新數(shù)據(jù)指明了唯一的方向:

未來的贏家,必須具備“雙重人格”:在配方上,你是嚴謹、透明、邏輯縝密的科學家;在體驗上,你是體貼、有趣、懂得取悅用戶的生活家。

在這個新時代,誰能把復雜的科學機理,封裝進一顆美味的糖果里,誰就掌握了通往消費者心智的鑰匙。

本文不構(gòu)成任何投資建議,市場有風險,決策需謹慎

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