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短劇，到底如何救活“爛尾樓”？

作者： 遠(yuǎn)禾

來源： 格隆（ID：guru-lama）

在一眾員工簇?fù)硐?，一個(gè)男人西裝革履走下豪車，信步走進(jìn)高檔辦公樓，等待著打臉看不起自己的親戚，或者和女主虐戀情深。

這是短劇中常見的開場。然而，這些看似光鮮的拍攝場景，在現(xiàn)實(shí)中很可能位于一座爛尾樓里。

對于需要華麗外殼、細(xì)節(jié)不必深究的短劇來說，能夠提供金玉其外而成本低廉的“爛尾樓”，和短劇，是一場雙向奔赴。

短劇不僅救活了現(xiàn)實(shí)中的爛尾樓，也讓曾經(jīng)陷入“影視寒冬”的影視公司重獲新生。

自今年4月的低點(diǎn)以來，歡瑞世紀(jì)股價(jià)已然上漲超250%。對于歷來冷清的影視公司而言，這幾乎是增長奇跡。

作為如今增長最為飛速的行業(yè)，短劇，到底如何救活“爛尾樓”？

01

坐落于河南鄭州的恒大養(yǎng)生谷，占地面積472萬平方米。從名字就可以看出，這個(gè)樓盤曾經(jīng)的宏大構(gòu)想。

然而，隨著2021年恒大因債務(wù)問題轟然“倒塌”，原本應(yīng)于2022年交付的樓盤至今已經(jīng)逾期超過三年。

▲圖源：恒大官網(wǎng)

這一規(guī)模龐大的“爛尾樓”，也隨著時(shí)間推移，逐漸成為被掃進(jìn)故紙堆的舊聞。

然而，隨著短劇的崛起，養(yǎng)生谷又如同短劇的熱門題材一樣，驟然“重生”。

在短劇只能容納主演的豎屏畫面里，鏡頭拍不到太多細(xì)節(jié)，也拍不出方寸之外的真實(shí)。

對于短劇而言，只需要多、快、大，就已經(jīng)足夠，而養(yǎng)生谷這樣的“爛尾樓”，無疑是最佳場地。

僅僅一個(gè)豪華的售樓處，已經(jīng)足夠短劇拍成霸道總裁運(yùn)籌帷幄的高檔寫字樓。

因此，一棟尚未完工的“爛尾樓”，能夠同時(shí)成為光怪陸離的酒吧、開闊敞亮的辦公室、極盡豪奢的房間、潔白無瑕的醫(yī)院。

在短劇行業(yè)，養(yǎng)生谷甚至搶手到供不應(yīng)求，有時(shí)因?yàn)橥瑫r(shí)進(jìn)場的劇組過多，還需要協(xié)調(diào)使用。

沉寂三年之久的養(yǎng)生谷，甚至因此開始動工裝修，為當(dāng)?shù)卮蛟煊耙曅℃?zhèn)作準(zhǔn)備。

這樣的場景在河南已經(jīng)不是孤例。

在鄭州航空港區(qū)少有人至的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，一處閑置商場也被聚美優(yōu)品改造成為了“聚美空港豎屏電影基地”，占地面積近1.7萬平方米。

▲圖源：聚美影視官網(wǎng)

如今，聚美空港豎屏電影基地每天接待8-9個(gè)劇組，今年已產(chǎn)出近700部微短劇，成為河南產(chǎn)量最大的短劇基地之一。

而在西安，孚希AI影視產(chǎn)業(yè)中心也是由寫字樓改造成，由于預(yù)約火爆，甚至有了西安“小橫店”的說法。

作為一個(gè)飛速發(fā)展的市場，短劇的成本和規(guī)模也在迅速上漲。

如今，單部短劇的制作成本已經(jīng)從早期的不足10萬元，到如今的上百萬元，劇組規(guī)模也從草臺班子式的十多人，增長至四五十人的規(guī)模，行業(yè)內(nèi)不停地開機(jī)、上新。

在旺盛的需求下，越來越多樓盤的售樓處、寫字樓等項(xiàng)目開始主動提供短劇拍攝服務(wù)，甚至接受日租、時(shí)租。

房企也開始積極引入短劇，為自身項(xiàng)目引入活水。

綠地集團(tuán)也將旗下位于河南的幾大項(xiàng)目如千璽廣場、鄭東綠地中心，以及20多個(gè)住宅項(xiàng)目，為短劇開放，提供拍攝場景。

9月，綠地甚至還在鄭州的綠地濱湖國際城落地了一個(gè)總用地面積將近604畝的“劇引力”短劇基地。

綠地計(jì)劃中，“劇引力”短劇基地每年可以承載超過1000部短劇拍攝，集團(tuán)還正計(jì)劃構(gòu)建涵蓋拍攝制作、演員經(jīng)紀(jì)、版權(quán)交易等全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)平臺。

日前，中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會發(fā)布的《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》預(yù)測，2025年微短劇市場規(guī)模將增長至634.3億元。

不僅如此，如今，微短劇應(yīng)用的人均單日使用時(shí)長達(dá)到120.5分鐘，已超過長視頻應(yīng)用。

短劇，這個(gè)來源于“下沉”的市場，已然浮出水面，成為大部分人的主要娛樂方式之一。

相比早期粗制濫造、付費(fèi)觀看、劇情擦邊、屢屢下架的負(fù)面印象，如今的短劇，早已經(jīng)越來越像長劇，甚至超越長劇。

短劇之所以能救活“爛尾樓”，不僅因?yàn)槠湫枰畠r(jià)的華麗外殼，更因?yàn)樗举|(zhì)上將所有的起承轉(zhuǎn)合，都壓縮在了幾分鐘的畫面里。

行業(yè)的發(fā)展也是如此。短劇的迅猛發(fā)展，讓這一行業(yè)在幾年內(nèi)就完成了從草莽走向規(guī)范，從投機(jī)走向精品的進(jìn)程。

如今短劇已不再只是一個(gè)風(fēng)口或泡沫，而是社會情緒的體現(xiàn)，那就是，更快、更多、更直接。

02

今年的影視行業(yè)，最火的無非兩個(gè)話題。

一個(gè)是AI視頻，隨著AI視頻大模型的逐漸演進(jìn)，AI視頻在影視行業(yè)的落地正越來越近。

另一個(gè)，則是短劇。

2024年，短劇市場規(guī)模已然超越500億，首次超越同年電影票房總額。

這樣的數(shù)字背后，是短劇市場6.96億的用戶體量，甚至超過外賣受眾。

也即是說，哪怕有些中老年人可能不會點(diǎn)外賣，但也仍會在手機(jī)面前，津津有味地觀看霸道總裁、龍王逆襲的短劇。

但這，已然成為短劇行業(yè)的過去式。

今年以來，長視頻平臺動輒傳出“XX平臺會員數(shù)不漲了”“XX平臺由盈轉(zhuǎn)虧”的新聞之際，頭部免費(fèi)短劇app紅果短劇日活已經(jīng)超過2億，已經(jīng)超越了部分長視頻平臺。

短劇的空前流量，也讓短劇演員從“20.8”變成了真正的明星。

9月初，紅果短劇開啟分賬制度，給演員提供“底薪+分賬+爆款激勵”模式，編劇憑劇本評級可獲得4萬-20萬元保底。

日前，紅果短劇公布的分賬數(shù)據(jù)中，已經(jīng)有三位分賬超百萬的演員，單月劇本分賬突破7300萬。

這樣的分賬制度，一是借短劇造星，為平臺引流，正如微博、抖音成立之初，紛紛邀請明星開通賬號，為平臺引流。

二來，也顯示出短劇行業(yè)對演員和劇本質(zhì)量的日益重視，而這，正是過往短劇屢屢被詬病的問題。

某種程度上，如今的短劇行業(yè)更像早期的TVB制作模式。

制作公司將制作與經(jīng)紀(jì)結(jié)合，簽約頭部藝人，這些藝人則可以高效地排列組合，配合短劇快速的立項(xiàng)和拍攝，批量生產(chǎn)水準(zhǔn)之上的作品，相當(dāng)類似于早期TVB的戲班模式。

這種模式大大提升了豎屏短劇的產(chǎn)量，豎屏短劇的供給正呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，預(yù)計(jì)2025年全年獨(dú)立完整制作并上線的豎屏劇數(shù)量將達(dá)約4萬部。

對比之下，云合數(shù)據(jù)此前發(fā)布的《2025上半年長劇集網(wǎng)播表現(xiàn)與上新觀察》報(bào)告，已然顯露出長劇遇冷的端倪。

今年上半年，長視頻平臺共上新271部劇集，其中國產(chǎn)新劇137部，同比增加7部，但庫存劇71部，同比減少36部。

而前8個(gè)月，這些長視頻平臺上線的橫屏微短劇達(dá)到325部，同比增長24.52%。

不僅如此，近一段時(shí)間，長劇頻頻流出停拍傳聞，德塔文數(shù)據(jù)也顯示，2025年上半年，三大長視頻平臺開機(jī)率均下跌50%左右。

盡管短劇和長劇的體量、制作周期均不可同日而語，但這樣的數(shù)據(jù)背后，無疑顯露出了長劇向下，短劇向上的趨勢。

除了在國內(nèi)迅猛發(fā)展，短劇的生意也在拓展到海外，短劇，正在成為出海的重要產(chǎn)業(yè)。

2025年前八個(gè)月，海外微短劇市場總收入達(dá)15.25億美元，同比增長194.9%，同期，海外微短劇應(yīng)用總下載量約7.3億次，同比增長370.4%。

Sensor Tower發(fā)布的《2025年短劇出海市場洞察》顯示，美國已經(jīng)成為全球短劇應(yīng)用收入最高的市場。

2025年第一季度，美國短劇收入環(huán)比增長20%接近3.5億美元，貢獻(xiàn)了全球短劇應(yīng)用總收入的近一半。

而在海外的短劇市場中，中國短劇出海勢頭相當(dāng)迅猛。

數(shù)據(jù)顯示，2024年中國微短劇全球份額超過80%，海外的微短劇應(yīng)用90%以上具有中國背景。

如楓葉互動的ReelShort、點(diǎn)眾科技的DramaBox和九州文化的ShortMax，如今已然穩(wěn)居海外各國短劇市場前三。

九州文化甚至已經(jīng)開始在北美、日本等地設(shè)立本地制作基地，還與朝日電視臺等當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行短劇的本土化改造。

但盡管飛速發(fā)展，短劇仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

目前短劇市場內(nèi)，一個(gè)熱門劇本可能會被翻拍十幾次，內(nèi)容陷入同質(zhì)化。

為了迅速追逐熱點(diǎn)，不少短劇編劇的創(chuàng)作周期也相當(dāng)之短，如番茄小說的爆款《真千金她是學(xué)霸》，從買下版權(quán)到改編上線只用了60多天。

在這樣的節(jié)奏下，短劇劇組對于人員的壓榨也到了極限，劇組通宵高強(qiáng)度工作，拖欠薪資，等等亂象層出不窮。

目前，對于短劇的監(jiān)管也在加強(qiáng)，2024年廣電總局下架了數(shù)百部違規(guī)短劇，今年以來，更是多次強(qiáng)調(diào)短劇的價(jià)值導(dǎo)向。

因此，想要徹底走上精品化的道路，短劇行業(yè)仍舊需要時(shí)間。

03

尾聲

隨著成本的逐漸飆升以及內(nèi)容的逐漸規(guī)范，短劇漸漸擺脫“小作坊”的野蠻成長，但短劇未來會走向何方，仍然未知。

就在一年多以前，短劇市場仍舊以小程序付費(fèi)為主，屢屢創(chuàng)下千萬付費(fèi)的成績，但一年以后，免費(fèi)短劇已經(jīng)扶搖直上，短劇比拼的已經(jīng)成為播放量和熱度。

短劇是否會走上長劇的老路？還很難說。

盡管長劇短劇經(jīng)常被拿來對比，但短劇并非單純對于長劇的“縮短”和“替代”，而是在互聯(lián)網(wǎng)算法下，以短視頻模式大量供應(yīng)的心得消費(fèi)內(nèi)容。

以海外數(shù)據(jù)來看，目前海外頭部短劇應(yīng)用平均月活躍用戶僅為1700萬，僅占頂級視頻應(yīng)用用戶規(guī)模的1%，因此短劇市場的潛力甚至還遠(yuǎn)未被充分發(fā)掘。

正如更匹配移動端使用情境的短視頻通過豐富供應(yīng)和流量算法，爆發(fā)出了新的潛力，短劇的增長也仍舊未完待續(xù)。

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