還記得黃仁勛的那句感慨嗎——英偉達在中國的芯片采購市場份額由曾經(jīng)的95%，降至零。這是發(fā)生在美國總統(tǒng)特朗普解禁H20芯片不久后的事情，他們原本希望：向中國出售“性能并非最佳且落后”的芯片。

在重新?lián)屨贾袊袌龅耐瑫r，起到打擊包括華為在內(nèi)的競爭對手，確保美國技術(shù)霸權(quán)永存的戰(zhàn)略目標。但讓美國政客意想不到的是：這樣的小把戲早被看穿了，中國根本不買賬，導致英偉達在華芯片銷量降至零。

黃仁勛：中國市場太重要，英偉達不能失去

黃仁勛曾多次表示，失去中國市場將導致英偉達蒙受巨額銷售損失——中國不僅市場規(guī)模大，還擁有世界一流的計算機科學人才（全球約50%的AI研究人員在中國）和激烈的創(chuàng)新競爭環(huán)境，這對英偉達的技術(shù)迭代至關(guān)重要。

更加重要的是：若放任中國在半導體領(lǐng)域的獨立自主，另辟蹊徑，那將嚴重影響英偉達的全球市場——它擔心將會有越來越多的他國企業(yè)采購中國的芯片，避免受制于美國一家獨大帶來的戰(zhàn)略風險。

既然中國市場如此的重要，H20芯片又得不到中國客戶的首肯，那就只能推動更加先進的芯片對華銷售了。于是，黃仁勛在近期頻繁接觸美國各個部門的高官，闡述擴大對華芯片銷售對美國的重要性。

或許是他的“真誠”打動了美國官員，或許是美國政客真的擔心中國技術(shù)獲得實質(zhì)性突破后會搶占國際市場，特朗普政府同意：性能更先進，據(jù)稱是H20的6倍，但卻不是英偉達最先進芯片的H200銷往中國，以搶占華為的市場份額。

但結(jié)果依然不樂觀，白宮人工智能負責人戴維·薩克斯在接受彭博社采訪時表示，中方拒絕了美國H200芯片，并說：中國已看清美國解禁H200的策略，拒絕采購，轉(zhuǎn)而采用國產(chǎn)的半導體產(chǎn)品。

這就是中國底氣：自己的也能用了

今年5月份，黃仁勛在接受媒體采訪時說：華為的AI芯片性能已達到英偉達H200的水平。南生認為這一表態(tài)并非孤立事件，背后反映的是華為在技術(shù)和戰(zhàn)略上已實現(xiàn)了實質(zhì)性突破。

黃仁勛特別提到了華為的CloudMatrix集群系統(tǒng)，這表明競爭已從單一的芯片算力比拼，上升為系統(tǒng)架構(gòu)和工程能力的較量。華為通過通信、散熱、調(diào)度等系統(tǒng)工程優(yōu)化，用集群效能彌補了單芯片在先進制程上的可能短板。

從某種程度上而言，華為打造的是從硬件到軟件、從芯片到生態(tài)的完整國產(chǎn)化閉環(huán)。既然中國已經(jīng)有了同級別的芯片，那還有什么理由采購英偉達H200呢？除非你們能拿出最先進的芯片。

這是一個非常尖銳的問題，觸及了當前全球AI算力競爭的核心。中國客戶（特別是大型云服務商和企業(yè)）在“用國產(chǎn)”還是“買英偉達”之間的決策，遠比“性能同級”復雜得多，背后是一個包含技術(shù)、生態(tài)、商業(yè)和戰(zhàn)略的多維天平。

但特朗普等美國政客還存有幻想，他們依然想嚴控芯片對華輸出的門檻，通過向中國出售并非最先進的晶片，從華為等廠商手中奪取市場份額——目的如此的險惡，得到的回復當然只能是“拒絕購買”。

一邊想賺中國人的錢，一邊又想卡中國人的脖子，得到的答復只能是：中國繼續(xù)推動戰(zhàn)略自主。這不，一項總規(guī)模介于2000億元至5000億元的晶片產(chǎn)業(yè)資金支持項目正在醞釀，募資規(guī)模遠超之前兩期。

呵呵，中國芯片產(chǎn)業(yè)的自主步伐，在拒絕H20與H200的“策略性供給”后，正邁入一個更為堅定和系統(tǒng)性的新階段。

那份正在醞釀的、規(guī)?？涨暗漠a(chǎn)業(yè)基金，絕非簡單的資金堆砌，它象征著一種戰(zhàn)略共識的徹底成型，那就是：將資源與意志集中于構(gòu)建一個不受制于人的、獨立自主的完整而先進的技術(shù)體系內(nèi)。

這筆資金預計將如同精準的血液，輸向設(shè)備、材料、EDA工具等所有仍被“卡脖子”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是加速浸潤式光刻機、先進封裝等技術(shù)的攻關(guān)，目標直指打通全產(chǎn)業(yè)鏈的“任督二脈”。

中國市場的明確選擇，已成為最強大的助推器

正如黃仁勛所觀察到的，華為昇騰等國產(chǎn)芯片已達可用、好用的水平，這促使從互聯(lián)網(wǎng)巨頭到科研機構(gòu)的中國客戶，開始在實踐中大規(guī)模遷移和適配國產(chǎn)算力生態(tài)。

這種“用”出來的迭代，正在形成一種強大的正向循環(huán)：市場反饋驅(qū)動技術(shù)快速優(yōu)化，而技術(shù)成熟又進一步堅定市場信心。

美國試圖在“性能階梯”上尋找一個既賺錢又遏制的平衡點——即出售“足夠好但非最好”的芯片——這種策略在覺醒的中國市場面前已然徹底失效。

中國各大企業(yè)已清醒地認識到，依賴一條隨時可能被擰緊的“技術(shù)臍帶”，遠不如培育自己的“造血能力”來得可靠。換言之，未來的競爭格局因此愈發(fā)清晰。

英偉達等國際巨頭面臨的，將不再是一個單純的“銷售禁令”，而是一個蓬勃成長、且自帶技術(shù)標準和生態(tài)偏好的平行體系。

中國市場的龐大需求，正從全球技術(shù)的被動接受者，轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾骷夹g(shù)路線的定義者之一。特朗普政府的許可解禁，或?qū)⒃桨l(fā)被視為一種“戰(zhàn)術(shù)讓步”，而無法動搖中國的“戰(zhàn)略定力”。

這場博弈的核心，已從“能否買到”轉(zhuǎn)向“能否自成體系”。中國的回答，通過每一次對非最先進芯片的拒絕、通過每一次對國產(chǎn)芯片的采購、通過千億級基金的擘畫，正變得鏗鏘有力：我們必須能，而且我們正在能。