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以問界M8為例理解“精益營銷”:像做產(chǎn)品一樣科學(xué)的做營銷

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導(dǎo)語:如果說“華與化”在快速消費(fèi)品領(lǐng)域的營銷方法是“一錘子買賣”式的,那么在數(shù)字化和AI發(fā)展如此深入的今天,我們能否在耐用消費(fèi)品,或者具體到汽車領(lǐng)域中,找到一種更科學(xué)、成功率更高、更可復(fù)制的營銷方式呢?接下來就試圖借用創(chuàng)造產(chǎn)品的方式來探索一條更科學(xué)的營銷路徑,并用最近比較熱銷的產(chǎn)品問界M8做一個(gè)方法論的驗(yàn)證。

前些日子“羅與華”之爭(zhēng)不僅翻出了一個(gè)年度詞“預(yù)制”,也無意中刺傷了一個(gè)行業(yè)——“營銷”。當(dāng)“華與華”的各種營銷方案以及背后產(chǎn)出的方法被放大曝光到公眾面前時(shí),大家發(fā)現(xiàn)原來曾經(jīng)神秘且賺錢的行業(yè)竟如此的“低能”。不過“華與華”的客戶大部分都在“快消”領(lǐng)域,也就是單價(jià)不高、選購過程簡單、多次購買且體驗(yàn)差異不大的商品,比如食物、飲品、餐廳等等。最早的營銷也發(fā)源于這個(gè)領(lǐng)域,比如曾經(jīng)的寶潔就是國內(nèi)營銷行業(yè)的黃埔軍校。



可以把類似于“華與華”的創(chuàng)意稱作“一錘子買賣”式的營銷,核心的目的就是大量、重復(fù)的投放,給用戶造成洗腦式嘗試沖動(dòng),最終導(dǎo)致選購,如果產(chǎn)品還不錯(cuò)的情況下,就會(huì)進(jìn)一步形成長期多次的使用習(xí)慣,營銷就達(dá)到了目的,最典型的就是大家熟知的“羊羊羊”。

但轉(zhuǎn)向那種選購過程長、單價(jià)高、購買頻次低且使用體驗(yàn)大的商品,比如手機(jī)甚至是汽車,“一錘子買賣”式的營銷就失去了效力,這也就是“華與華”很少有這類客戶的原因。雖然近些年手機(jī)、汽車產(chǎn)品的營銷也逐漸“快速消費(fèi)品化”,但還是會(huì)注重人群篩選、需求構(gòu)建、價(jià)值塑造、場(chǎng)景體驗(yàn)等營銷關(guān)鍵動(dòng)作。比起快消品有點(diǎn)藝術(shù)化或庸俗化的營銷方式,耐用消費(fèi)品的營銷就更像一項(xiàng)科學(xué)行為,需要更專業(yè)的行業(yè)知識(shí)以及更細(xì)致步驟和節(jié)奏。

但長期以來,耐用品的營銷,特別是汽車營銷還都停留在一個(gè)幾乎“不可解釋”的地帶。該做什么、怎么做、做了之后的效果如何、是否有可遵循的成功之道、哪些成功經(jīng)驗(yàn)是偶然哪些是可以借鑒的,都沒有非常明確的邏輯。甚至大多數(shù)的汽車營銷也都在沿巡著“一錘子買賣”式的方法,雖然也花時(shí)間去調(diào)研,但最終的目的是為了生成一個(gè)確切的營銷方案,隨后全力投入在這個(gè)方案的執(zhí)行中。



雖然靈活一些的車企會(huì)隨著市場(chǎng)的變化,月度的進(jìn)行調(diào)整營銷策略,也就是“月錘子買賣”式的營銷,但是依然沒能夠擺脫“拍腦袋”式的創(chuàng)意和“閉眼睛”式的執(zhí)行。那么在數(shù)字化甚至是AI發(fā)展的如此深度的年代里,在耐用品領(lǐng)域,或者說聚焦在汽車領(lǐng)域,能否有一種更科學(xué)、成功率更高的營銷方式,可以被反復(fù)的應(yīng)用呢?

接下來就試圖借用創(chuàng)造產(chǎn)品的方式來探索一條更科學(xué)的營銷路徑,并用最近比較熱銷的產(chǎn)品問界M8做一個(gè)方法論的驗(yàn)證。

產(chǎn)品經(jīng)理的精益方法論

讓營銷更加科學(xué)的關(guān)鍵,也藏在“科學(xué)”這兩個(gè)字背后的方法論中??茖W(xué)有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系,它不是一錘子買賣,最關(guān)鍵的兩個(gè)特征是存在“假設(shè)-驗(yàn)證”體系以及持續(xù)不斷的實(shí)驗(yàn)嘗試。

對(duì)此如果我們將營銷也同樣看作一個(gè)產(chǎn)品,那么它同樣可以使用“假設(shè)-驗(yàn)證”這樣一個(gè)體系,同時(shí)需要不斷地通過“假設(shè)-驗(yàn)證”循環(huán),來迭代營銷的效果,這就是我們提出的“精益營銷”的方法根基。

此前曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的“精益創(chuàng)業(yè)”理論,借助汽車行業(yè)“精益生產(chǎn)”的理念,將創(chuàng)業(yè)成功中的關(guān)鍵——產(chǎn)品成功進(jìn)行了詳細(xì)的方法拆解,簡單可以總結(jié)為三個(gè)階段:MVP(Minimum Viable Product,最小化可用產(chǎn)品)、PMF(Product-Market Fit,產(chǎn)品市場(chǎng)匹配度)和GTM(Go-to-Market,市場(chǎng)進(jìn)入策略)。

MVP可以看作從最基礎(chǔ)的產(chǎn)品功能入手,為用戶設(shè)計(jì)和制造出一個(gè)“可以買”的產(chǎn)品;而PMF則更進(jìn)階到,通過對(duì)用戶需求洞察,為一部分有規(guī)模的用戶量身定制他們需要的產(chǎn)品,也就是設(shè)計(jì)并制造出用戶“值得買”的產(chǎn)品;前兩步圍繞著需求-設(shè)計(jì)-生產(chǎn)這些要素,第三步則要進(jìn)入商業(yè)世界,通過GTM將產(chǎn)品真正導(dǎo)入到市場(chǎng),通過營銷使其成為用戶知道并“想要買”的產(chǎn)品。

我們將營銷帶入帶精益產(chǎn)品開發(fā)的體系中,結(jié)合MVP、PMF和GTM,就可以創(chuàng)造出一套“精益營銷”的體系:圍繞著營銷種子(類似于MVP,進(jìn)行最小化的營銷策略假設(shè))、溫室培育(類似于PMF,進(jìn)行營銷效果驗(yàn)證)、市場(chǎng)移植(類似于GTM,開展大規(guī)模市場(chǎng)營銷實(shí)施)。



創(chuàng)造“營銷種子”卡片

營銷的本質(zhì),是找到那些可能會(huì)買這個(gè)產(chǎn)品的人,通過信息和體驗(yàn)影響他們的選擇,最終將產(chǎn)品推銷給他們。



以汽車選購為例,用戶從需求產(chǎn)生開始,獲取信息形成初選清單,隨后通過到店體驗(yàn)篩選出終選清單,最后在2-3個(gè)選擇中決定出最符合自己的產(chǎn)品進(jìn)行購買,隨后進(jìn)入使用周期,在數(shù)年之后又會(huì)產(chǎn)生新的購買需求,進(jìn)入新的購買循環(huán)。

“精益營銷”的關(guān)鍵就在于根據(jù)用戶的選購-使用生命周期,確定用戶群體,并尋找到可以影響到他們的關(guān)鍵,并不斷測(cè)試營銷方法的有效性,最終進(jìn)入到他們的選購清單當(dāng)中。

基于此,第一步就需要確定用戶的一些關(guān)鍵信息。就像陀思妥耶夫斯基所說,要愛具體的人,而不是抽象的人。關(guān)于用戶我們不要用過于抽象的方法,而是要通過一個(gè)具體到抽象的過程。一個(gè)簡單的方法就是構(gòu)建一個(gè)具體用戶的卡片,從對(duì)他的一些屬性和行為特點(diǎn)的描述開始,明確他們的需求場(chǎng)景。然后構(gòu)建用戶對(duì)于產(chǎn)品的信息和產(chǎn)品實(shí)物的體驗(yàn)方法,最后預(yù)測(cè)其選購清單。



這個(gè)過程,就有點(diǎn)像創(chuàng)造了一個(gè)“營銷種子”,以具體的用戶為出發(fā)點(diǎn),慢慢地可以生成一個(gè)營銷的大樹,接下來要做的就是培育這個(gè)種子。

構(gòu)建“溫室培育”矩陣

有了種子之后,最關(guān)鍵的就是為其構(gòu)建一片成長的土壤以及搭建一個(gè)可控的溫室進(jìn)行效果驗(yàn)證。

首先還是從用戶出發(fā),在營銷種子當(dāng)中具體用戶形象出發(fā),抽象出一些用戶的關(guān)鍵信息,明確其是誰,獲取信息的渠道是什么,喜歡的內(nèi)容是什么;然后到產(chǎn)品需求層面去看應(yīng)該用什么內(nèi)容故事來影響他們,哪些場(chǎng)景是他們熟悉的,基于此用什么內(nèi)容和形式的創(chuàng)意;隨后要關(guān)注其選購清單中TOP3都是誰,本品與它們的相同點(diǎn)和差異點(diǎn)是什么,如何在產(chǎn)品層面贏過它們;最后還要基于用戶來構(gòu)建一個(gè)體驗(yàn)鏈路,并明確體驗(yàn)內(nèi)容,以及制定一個(gè)培訓(xùn)方案。



不過這還不算完成,“溫室培育”關(guān)鍵的一步就是要設(shè)定一個(gè)“培育驗(yàn)證”的目標(biāo)。比如在用戶層面要驗(yàn)證假設(shè)的用戶群體是否廣泛以及他們是否喜歡要營銷的產(chǎn)品;在需求層面,要明確用戶對(duì)內(nèi)容的興趣以及互動(dòng)程度;在選購清單中,要明確競(jìng)品以及跟它們的對(duì)比、勝負(fù)關(guān)系;在產(chǎn)品體驗(yàn)方面,要驗(yàn)證鏈路和內(nèi)容的有效性以及培訓(xùn)的效果和效率。

在此基礎(chǔ)上,組合出一系列的可控范圍的營銷實(shí)驗(yàn),開始不斷地進(jìn)行營銷假設(shè)測(cè)試,得到驗(yàn)證結(jié)果。

繪制“市場(chǎng)移植”地圖

如果我們把營銷科學(xué)化,那么就需要制定一系列嚴(yán)密的實(shí)驗(yàn)和行動(dòng)。在經(jīng)歷了創(chuàng)造種子和培育驗(yàn)證之后,那些符合預(yù)期的種子,即成長出來可用的幼苗就可以被移植到真正的“市場(chǎng)”當(dāng)中,接受真正的風(fēng)雨洗禮。

這其中,有幾個(gè)關(guān)鍵的培育驗(yàn)證的指標(biāo)。其一就是用戶對(duì)于溫室階段內(nèi)容的興趣和參與度,這個(gè)在社交媒體普及的如今是非常容易測(cè)試出來;其二是競(jìng)品的關(guān)系,在國內(nèi)市場(chǎng),可以利用類似于垂類媒體的選購對(duì)比關(guān)系來衡量,比如在汽車行業(yè)中,垂直媒體會(huì)給廣告主提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品流入流出關(guān)系,即看過我的產(chǎn)品的人,都又去看了誰,或看過哪些產(chǎn)品的用戶又來看過我,這是一個(gè)非常有用的定量指標(biāo),可以幫助鎖定移植階段的市場(chǎng);最后就是體驗(yàn)設(shè)計(jì)的有效性,在AI逐漸普及的時(shí)代,用戶體驗(yàn)流程是可以被脫敏記錄的,比如買車過程中的試駕環(huán)節(jié),用戶的體驗(yàn)感受是可以通過AI記錄和提取客觀化的,這也是移植的關(guān)鍵要素。



基于培育驗(yàn)證,挑選出高購買意向、高敏感的用戶,選擇高點(diǎn)擊、高互動(dòng)的內(nèi)容和高對(duì)比的競(jìng)品,并不斷優(yōu)化更有效的體驗(yàn)環(huán)節(jié),不斷地制造營銷循環(huán)。大多數(shù)情況下,一個(gè)循環(huán)可以在3個(gè)月左右,而同期的也可以疊加的進(jìn)行下一階段循環(huán),構(gòu)建一系列真實(shí)可用的營銷實(shí)驗(yàn)。

問界M8的“精益營銷”實(shí)驗(yàn)

問界M8可以說是2025年SUV領(lǐng)域的明星產(chǎn)品,4月上市后,6月就突破兩萬銷量,截止到11月底累計(jì)交付13萬輛。在此我們不分析這款產(chǎn)品的銷量秘訣是什么,而是聚焦于一個(gè)問題,如果拿到這樣一款產(chǎn)品,該如何進(jìn)行“精益營銷”的操作?



第一步就是構(gòu)建一個(gè)“營銷種子”,對(duì)此我們選擇一個(gè)可能的典型用戶“崔先生”,他39歲,有一個(gè)孩子與父母同住,愛好旅游、攝影、科技產(chǎn)品,當(dāng)前有一輛油車奔馳C260L和一輛純電特斯拉Model Y。基于此構(gòu)建其需求場(chǎng)景、用戶體驗(yàn)和選購清單。



第二步,基于用戶的營銷種子卡片,進(jìn)一步構(gòu)建“溫室培育”矩陣。重要的是抽象其個(gè)人特性以及得到其接觸媒體和體驗(yàn)產(chǎn)品的習(xí)慣,為其構(gòu)建一個(gè)內(nèi)容策略和溝通方式,看用什么方式能夠影響到他以及怎么影響更有效,另外還要看一下跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的勝負(fù)關(guān)系。



基于此,產(chǎn)出一批營銷測(cè)試,對(duì)此我們只拿M8的海報(bào)物料作為舉例,基于用戶人群,分別針對(duì)家人的舒適性、安全性、個(gè)人的科技體驗(yàn)等內(nèi)容呈現(xiàn)出不同風(fēng)格的內(nèi)容。

接下來關(guān)鍵的是,要通過營銷效果的不斷評(píng)估,或者對(duì)比培育驗(yàn)證設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),來持續(xù)迭代種子特性,完善營銷矩陣,并在基本完善后,大規(guī)模的進(jìn)行推廣,比如進(jìn)行投放。另外在同期,還可以設(shè)定其他不同的種子,開始一個(gè)全新的循環(huán),來不斷地產(chǎn)出成熟的營銷標(biāo)準(zhǔn)。



每個(gè)行業(yè)都會(huì)有其營銷的特質(zhì),甚至每一家企業(yè)每一款產(chǎn)品都會(huì)有不同的方法,但在一個(gè)AI普及和信息通暢的年代里,“一錘子買賣”式的營銷已經(jīng)像是個(gè)年邁的老者,無法在快速競(jìng)爭(zhēng)中為銷售提供足夠的敏捷性和準(zhǔn)確性。所以基于“假設(shè)-驗(yàn)證”循環(huán)的持續(xù)優(yōu)化的敏捷的“精益營銷”不光是一種方法,更是一種理念。只有抱著科學(xué)的思考,才會(huì)讓營銷像創(chuàng)造產(chǎn)品一樣,成為一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)問。

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