12月10日，蘇豪控股集團黨委書記、董事長周勇赴旗下重要上市子公司——通用股份（江蘇通用科技股份有限公司）開展專題調(diào)研。此次調(diào)研聚焦“十五五”時期的高質(zhì)量發(fā)展，為這家輪胎制造企業(yè)明確了以科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和國際化布局為核心的三大戰(zhàn)略方向，標(biāo)志著蘇豪控股自今年4月成為其大股東后，對通用股份的戰(zhàn)略整合與賦能進入深水區(qū)。

三大戰(zhàn)略路徑，劍指未來競爭力

在調(diào)研中，周勇對通用股份在復(fù)雜市場環(huán)境下的經(jīng)營成效表示肯定，并就如何做好“十四五”收官與“十五五”開局，提出了清晰而具體的工作要求，為通用股份的未來發(fā)展繪制了詳盡的路線圖。

以科技創(chuàng)新重塑核心競爭力：周勇強調(diào)，要圍繞性能功能、成本控制、綠色低碳等關(guān)鍵領(lǐng)域加大研發(fā)投入，并特別提出要深化AI賦能，通過智能化手段加快形成新的競爭優(yōu)勢。這表明，通用股份未來的發(fā)展將不再局限于傳統(tǒng)制造，而是向技術(shù)驅(qū)動的智能制造轉(zhuǎn)型。

以商業(yè)模式創(chuàng)新挖掘市場潛力：周勇要求公司突破傳統(tǒng)思維，增強全鏈條服務(wù)能力，全面融入汽車制造供應(yīng)鏈體系，提供定制化輪胎解決方案，從而提升在價值鏈中的話語權(quán)。這預(yù)示著通用股份將從單純的“產(chǎn)品供應(yīng)商”向“綜合服務(wù)解決方案提供商”轉(zhuǎn)變。

以國際化布局拓展新增長極：周勇明確指出，要持續(xù)鞏固傳統(tǒng)市場份額，同時加快新興市場產(chǎn)能布局，構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動、多元協(xié)同的發(fā)展格局。值得注意的是，周勇曾隨江蘇省省長許昆林專程到訪通用股份柬埔寨工廠，此次調(diào)研再次強調(diào)國際化，凸顯了海外基地在集團戰(zhàn)略中的核心地位。

內(nèi)部協(xié)同：釋放集團整合效能

作為蘇豪控股集團先進制造業(yè)板塊的“重要組成部分”，通用股份的發(fā)展并非孤軍奮戰(zhàn)。周勇在調(diào)研中特別強調(diào)，要充分發(fā)揮集團產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢，推動輪胎制造向上下游延伸，實現(xiàn)重要原材料的安全可控和重點市場的有效聯(lián)動。

這意味著，通用股份將獲得來自集團層面的強大資源支持，通過內(nèi)部協(xié)同再造系統(tǒng)優(yōu)勢，加快釋放整合后的巨大發(fā)展效能，從而在激烈的市場競爭中構(gòu)建更穩(wěn)固的護城河。

新起點，新征程

從走進半鋼輪胎生產(chǎn)車間實地考察，到為干部職工加油鼓勁，周勇此次調(diào)研傳遞出一個明確信號：蘇豪控股對通用股份寄予厚望。隨著“十五五”規(guī)劃的序幕徐徐拉開，一個在科技創(chuàng)新、商業(yè)模式和全球化布局上全面發(fā)力的新通用股份，正蓄勢待發(fā)，準(zhǔn)備在中國乃至全球輪胎產(chǎn)業(yè)格局中，扮演更加重要的角色。