回復(fù)電商領(lǐng)取《1000份電商運(yùn)營干貨案例》

作者 | 錢游 來源 | 電商最前線

先表達(dá)觀點(diǎn)：

一方面被刺同事領(lǐng)導(dǎo)，一方面又要?jiǎng)e人代班。

要知道，因此事院長績效考核會(huì)不會(huì)受到波及，全院年終獎(jiǎng)5000名員工同事的年終會(huì)不會(huì)受到影響？

只能說，醫(yī)院對(duì)于她的處分是不是太輕了。

張水華“欺騙”醫(yī)院遭處分

同事曝猛料

就在幾個(gè)月前，她還被贊為“全國最快的女護(hù)士”。

如今，“最快女護(hù)士”張水華卻迎來了職業(yè)生涯最沉重的一紙通報(bào)。

12月9日晚，一份福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院內(nèi)部文件在網(wǎng)絡(luò)流傳。文件標(biāo)題是《福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院關(guān)于對(duì)張水華的處理決定》。

內(nèi)容顯示：張水華因“違規(guī)兼職取酬、以虛假理由調(diào)休”被給予警告處分6個(gè)月，并取消2025年度評(píng)優(yōu)資格。

而后，醫(yī)院方面已證實(shí)該通報(bào)屬實(shí)。

對(duì)此，醫(yī)院方面回應(yīng)稱：

“近期，我院依規(guī)依紀(jì)對(duì)張水華違規(guī)兼職取酬、以虛假理由獲取調(diào)休問題進(jìn)行處理。

我院大力弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的新時(shí)代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神。

我院重申，在遵紀(jì)守法、不影響本職工作的前提下，鼓勵(lì)員工發(fā)展個(gè)人興趣愛好?！?/strong>

圖源：微博

而通報(bào)細(xì)節(jié)更令人唏噓：

據(jù)悉，張水華在未報(bào)批的情況下，與361°簽約代言并取酬；為參加馬拉松，多次以“虛假理由”申請(qǐng)調(diào)班。

11月1日，她以“家庭原因”請(qǐng)假，卻實(shí)際前往湖北宜昌參賽。

原來，張水華騙了所有人，也騙了自己的單位。

醫(yī)院指出，其行為已擾亂正常工作秩序，造成不良影響。

張水華的道歉

隱瞞不少信息

張水華原是福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的一名護(hù)士，今年8月在哈爾濱馬拉松奪冠后接受采訪時(shí)哭訴：

“我不要領(lǐng)導(dǎo)給我特別的假期，就想讓領(lǐng)導(dǎo)支持周末調(diào)休。”

圖源：紅星新聞

一句真情流露迅速走紅，也引發(fā)爭議。

有人稱她“有夢(mèng)想”，也有人批評(píng)她“不知感恩”。

隨后，她拿到深圳馬拉松女子組國內(nèi)第三、全球第六，獎(jiǎng)金6000美元；50天跑五場(chǎng)賽事，總獎(jiǎng)金超過20萬元。

而她的故事也被無數(shù)媒體包裝成“草根逆襲”的勵(lì)志模板。

但光鮮奪獎(jiǎng)的背后真的只是草根逆襲嗎？

9月底，輿論高漲之際，張水華在社交平臺(tái)發(fā)長文道歉。

她稱，“我的言論帶來了多方面的不良影響”“對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事、賽事組委會(huì)造成困擾”，并承諾“今后會(huì)將工作與愛好分得更清，絕不會(huì)因個(gè)人事務(wù)影響工作”。

圖源：抖音

這封誠懇的道歉看似回應(yīng)了公眾情緒，但在網(wǎng)友眼中，它掩蓋了更復(fù)雜的事實(shí)。

她并非一個(gè)孤獨(dú)奮斗的“草根選手”，而是一場(chǎng)有組織、有策略的內(nèi)容運(yùn)營。

隨著事件發(fā)酵，人們發(fā)現(xiàn)她背后站著一個(gè)名為“兔子嗨跑營”的MCN機(jī)構(gòu)。

該機(jī)構(gòu)迅速發(fā)聲明稱“非盈利機(jī)構(gòu)”，并否認(rèn)與張水華有商業(yè)往來。但在電商與流量變現(xiàn)體系極度成熟的今天，這樣的澄清很難讓人信服。

圖源：兔子嗨跑營

畢竟，“最快女護(hù)士”本身就是一個(gè)完美的傳播符號(hào):

職業(yè)反差、女性勵(lì)志、社會(huì)關(guān)懷，具備所有商業(yè)傳播的熱點(diǎn)要素。

所以，MCN的職責(zé)，就是把這些符號(hào)變成曝光、代言與變現(xiàn)。

問題是，當(dāng)這些與醫(yī)療職業(yè)身份捆綁在一起時(shí)，職業(yè)與愛好的沖突就顯得格外尖銳。

醫(yī)院崗位意味著團(tuán)隊(duì)協(xié)作與患者安全，而MCN的邏輯是個(gè)人流量最大化。

當(dāng)她在賽道上贏得掌聲，同事們卻在病房頂班；當(dāng)她簽下代言合同，醫(yī)院秩序與職業(yè)規(guī)范被置于風(fēng)險(xiǎn)之中。

圖源：小紅書

在《電商最前線》看來，這正是公眾憤怒的源頭，并非反對(duì)她跑步，而是質(zhì)疑一種“不對(duì)等”：她以“護(hù)士”身份收獲榮耀與贊助，卻讓集體為個(gè)體熱愛埋單。

個(gè)人愛好

不能越界職業(yè)倫理

“2小時(shí)35分27秒的成績確實(shí)不錯(cuò)，但在專業(yè)女子選手中并不算頂尖，她獲得的不是體育奇跡。

需要指出的是，公眾并非拒絕追夢(mèng)者，而是希望看到真實(shí)的努力。

要知道，在醫(yī)療崗位上，每一次調(diào)休都意味著另一位同事的加班、一個(gè)病區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)護(hù)士的選擇，可能就是一條生命的安危。

張水華的做法個(gè)人愛好踐踏了她的職業(yè)倫理。

生活本身就是一場(chǎng)更漫長的馬拉松。跑得快是一種能力，跑得穩(wěn)才是信任。

在速度之外，更重要的，是懂得尊重規(guī)則、體諒?fù)隆?/p>

公眾不缺跑得快的護(hù)士，但永遠(yuǎn)需要守在崗位的護(hù)士。

真正的冠軍，不在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，而在那些默默值班、夜以繼日的普通崗位上。

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