導(dǎo)語(yǔ)：如果站在全球AI競(jìng)爭(zhēng)的維度上，千問(wèn)的意義超越了產(chǎn)品本身。

從chatGPT橫空出世至今，大模型這條路線已經(jīng)搞了三年。美國(guó)科技巨頭在AI基建上的資本開(kāi)支高達(dá)萬(wàn)億美元級(jí)，僅2025年支出就超4000億美元，但近八成部署AI的企業(yè)遲遲未能實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)提升。

這讓整個(gè)市場(chǎng)對(duì)AI的質(zhì)疑持續(xù)升溫。尤其是應(yīng)用落地不足、用戶需求虛浮等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題一直縈繞在整個(gè)產(chǎn)業(yè)面前。

所以，很多人一直疑問(wèn)，這次AI到底有沒(méi)有泡沫？

就在此時(shí)，阿里千問(wèn)用23天3000萬(wàn)月活的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)，用真正走進(jìn)日常生活、解決實(shí)際問(wèn)題，回答了這個(gè)問(wèn)題：中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)落地的路，這一次，千問(wèn)毫無(wú)爭(zhēng)議地走在了前面。

01“3000萬(wàn)月活”背后的逆襲

公眾和投資者對(duì)AI泡沫的質(zhì)疑，不是沒(méi)有理由的。畢竟當(dāng)前整個(gè)AI產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)分配嚴(yán)重失衡，利潤(rùn)幾乎被英偉達(dá)等硬件巨頭壟斷，下游很多應(yīng)用開(kāi)發(fā)和模型訓(xùn)練企業(yè)需支付天價(jià)算力成本，卻難以實(shí)現(xiàn)盈利。

這種“頭重腳輕”的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)，讓?xiě)?yīng)用層缺乏足夠資金投入創(chuàng)新，整個(gè)生態(tài)難以形成健康的正向循環(huán)，也讓投資者對(duì)AI的商業(yè)價(jià)值產(chǎn)生質(zhì)疑。

資本過(guò)度追捧基礎(chǔ)設(shè)施、算力硬件等“賣(mài)鏟人”賽道，卻對(duì)應(yīng)用層持觀望態(tài)度。投資者擔(dān)心基礎(chǔ)大模型迭代會(huì)抹平應(yīng)用層的技術(shù)護(hù)城河，忽視了垂直領(lǐng)域?qū)Ｓ弥R(shí)和工作流整合的價(jià)值，導(dǎo)致應(yīng)用層投資不足，與基礎(chǔ)設(shè)施的熱度形成鮮明反差。

而千問(wèn)23天破3000萬(wàn)月活的表現(xiàn)，則提升了整個(gè)AI產(chǎn)業(yè)商業(yè)化閉環(huán)的可能性，它不僅驗(yàn)證了C端用戶對(duì)AI生產(chǎn)力工具的真實(shí)需求，還為行業(yè)提供了“技術(shù)+場(chǎng)景+生態(tài)”的商業(yè)化落地范式。

首先，3000萬(wàn)月活數(shù)字印證了人們對(duì)AI應(yīng)用的期待：中國(guó)用戶對(duì)聊天型AI的需求確實(shí)龐大。但如果深入觀察這個(gè)數(shù)字，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它揭示的是一個(gè)更殘酷的現(xiàn)實(shí)：這恰恰證明了之前中國(guó)市場(chǎng)對(duì)能聊天、會(huì)辦事的AI助理存在多么巨大的需求真空。

過(guò)去兩年，雖然ChatGPT等國(guó)外產(chǎn)品早已成為全球標(biāo)準(zhǔn)，但國(guó)內(nèi)能與其相提并論的原生應(yīng)用寥寥無(wú)幾。其它國(guó)產(chǎn)AI應(yīng)用雖然也獲得了可觀的用戶量，但都處于相對(duì)初級(jí)階段——要么停留在純對(duì)話層面，要么無(wú)法深度融合本地生態(tài)。千問(wèn)的出現(xiàn)，填補(bǔ)了一個(gè)巨大的空白。

這3000萬(wàn)用戶并非憑空產(chǎn)生。他們是對(duì)阿里此前投入3800億元進(jìn)行云計(jì)算和AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種回報(bào)驗(yàn)證。

阿里堅(jiān)持了一條看似迂回的路徑：先做好底層模型（Qwen系列），再通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施把能力沉淀到云端，最后才把成熟的模型和多模態(tài)能力改造成普通人可以隨時(shí)免費(fèi)使用的C端服務(wù)。

這種從B端到C端的技術(shù)下沉方式，在當(dāng)下的AI浪潮中并不常見(jiàn)。更多的公司是直接跳過(guò)積累階段，用開(kāi)源模型套上一個(gè)對(duì)話界面就稱(chēng)之為“應(yīng)用”。但千問(wèn)的做法是，把經(jīng)過(guò)B端長(zhǎng)期驗(yàn)證的能力標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，再轉(zhuǎn)化為消費(fèi)端的真實(shí)需求。

正因如此，千問(wèn)不僅僅是一個(gè)聊天工具，它隱含著一個(gè)重要的行業(yè)信號(hào)：中國(guó)AI的核心競(jìng)爭(zhēng)力終于從基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)向應(yīng)用層。而這，也標(biāo)志著中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)從“重基建”向“重應(yīng)用”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

02 從“只會(huì)聊天”到“能辦事”的根本變革

千問(wèn)之所以能獲得用戶的如此青睞，關(guān)鍵在于它實(shí)現(xiàn)了從“只會(huì)聊天”到“能辦事”的根本性變革。

那就是首次在更新中推出的四項(xiàng)新功能：AI PPT、AI寫(xiě)作、AI文庫(kù)、AI講題。

這四個(gè)功能看似是常規(guī)的功能擴(kuò)展，但其背后的設(shè)計(jì)邏輯值得深思。

首先，這四項(xiàng)功能并非憑空想象出來(lái)的功能列表，而是阿里深入觀察用戶痛點(diǎn)后的精準(zhǔn)擊中。以AI PPT為例，用戶只需一句話就能生成精美的演示PPT。

這看似簡(jiǎn)單的功能，背后是39種格式的輸入支持、10萬(wàn)份精品模板庫(kù)、對(duì)話式修改邏輯的完整打磨。換句話說(shuō)，這不是一個(gè)“能用”的功能，而是一個(gè)“好用”的功能。

AI寫(xiě)作功能的推出同樣體現(xiàn)了這種精細(xì)化思路。內(nèi)置1000所高校論文模板、100多種公文模板、近萬(wàn)份合同模板，這不是簡(jiǎn)單的模板庫(kù)堆砌，而是對(duì)中國(guó)用戶最常見(jiàn)的工作需求的系統(tǒng)化理解。用戶不需要花時(shí)間格式化，不需要反復(fù)調(diào)整排版，千問(wèn)已經(jīng)預(yù)先理解了中文文檔的所有規(guī)范。

而AI講題功能的出現(xiàn)，直指教育場(chǎng)景的痛點(diǎn)。海量真題訓(xùn)練讓千問(wèn)的解題準(zhǔn)確率大幅提升，它不僅能解題，還能像人類(lèi)教師一樣講述解題思路，逐步展現(xiàn)每一步的邏輯推導(dǎo)。這對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果而言，質(zhì)量是完全不同的。

這些功能的集合，正在把千問(wèn)從一個(gè)“能聊天”的工具轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)“能辦事”的助理。更重要的是，這種轉(zhuǎn)變不是基于對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的復(fù)制，而是基于對(duì)中國(guó)用戶真實(shí)需求的深入理解。

從簡(jiǎn)單聊天到能干“實(shí)事”，千問(wèn)推動(dòng)了AI行業(yè)從“比拼模型參數(shù)”轉(zhuǎn)向“解決實(shí)際問(wèn)題”，也為全行業(yè)提供了“技術(shù)+場(chǎng)景”的落地樣板，加速了AI從技術(shù)概念轉(zhuǎn)化為社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)程。

03 阿里式AI實(shí)用主義路徑

在深度評(píng)測(cè)中，千問(wèn)接入的Wan2.5視頻生成模型和Qwen-Image2511生圖模型展現(xiàn)出的能力，代表了國(guó)產(chǎn)多模態(tài)AI的新階段。

Wan2.5在音畫(huà)同步、細(xì)節(jié)還原上的表現(xiàn)，已經(jīng)可以與Sora等國(guó)際頂尖模型一較高下。

但更值得注意的是，它并沒(méi)有陷入?yún)?shù)堆砌或長(zhǎng)度競(jìng)賽的陷阱，而是專(zhuān)注于把10秒內(nèi)的音畫(huà)同步、細(xì)節(jié)還原做到了極致。

這體現(xiàn)了一種不同于國(guó)際產(chǎn)品的哲學(xué)：不追求1分鐘長(zhǎng)視頻的噱頭，不炫耀那些用戶根本看不懂的技術(shù)參數(shù)，只專(zhuān)注一件事，即解決用戶的實(shí)際問(wèn)題。

更重要的是，這些多模態(tài)功能對(duì)用戶完全免費(fèi)且不限次。這種成本策略背后的邏輯，是在構(gòu)建一個(gè)生態(tài)閉環(huán)：通過(guò)免費(fèi)的創(chuàng)意工具吸引用戶，通過(guò)用戶的創(chuàng)意內(nèi)容流量，反過(guò)來(lái)賦能阿里的電商、外賣(mài)、出行等各類(lèi)服務(wù)。這不是單向的技術(shù)下沉，而是一個(gè)互相反饋的生態(tài)循環(huán)。

當(dāng)前阿里正在以周為單位快速迭代千問(wèn)的功能，陸續(xù)將地圖、外賣(mài)、訂票、辦公、學(xué)習(xí)、購(gòu)物、健康等各類(lèi)生活場(chǎng)景接入。

每一個(gè)新場(chǎng)景的接入，都代表著千問(wèn)“能辦事”的能力再一次擴(kuò)展。當(dāng)這個(gè)拼圖足夠完整時(shí)，千問(wèn)就不再是一個(gè)AI助手，而成為了一個(gè)貫穿日常生活各個(gè)環(huán)節(jié)的AI中樞。

此外，Agent能力的升級(jí)則代表著另一個(gè)方向。如果說(shuō)當(dāng)前的千問(wèn)更像一個(gè)“被動(dòng)響應(yīng)”的助理，那么未來(lái)的千問(wèn)應(yīng)該能夠“主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)優(yōu)化”。

阿里計(jì)劃推出的智能體框架，將讓每個(gè)用戶都能擁有自己的AI代理，這個(gè)代理會(huì)隨著使用而不斷學(xué)習(xí)用戶的偏好、習(xí)慣和需求，逐漸變成一個(gè)"懂你"的助手。

04 AI重塑中國(guó)品牌全球話語(yǔ)權(quán)

如果站在全球AI競(jìng)爭(zhēng)的維度上，千問(wèn)的意義超越了產(chǎn)品本身。

首先，中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)長(zhǎng)期依賴(lài)低成本勞動(dòng)力和規(guī)模效應(yīng)，但隨著人口紅利減弱，產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為必然。

千問(wèn)的持續(xù)落地，未來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級(jí)，提升我國(guó)制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)勢(shì)在必行。尤其是按照現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)，使大量中小制造企業(yè)也能快速接入AI能力，無(wú)需自建復(fù)雜技術(shù)團(tuán)隊(duì)，便能深度融入研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)智能排產(chǎn)、質(zhì)量檢測(cè)自動(dòng)化、預(yù)測(cè)性維護(hù)等，大幅提升效率與良品率，從而在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利位置。

其次，能構(gòu)建“技術(shù)+標(biāo)準(zhǔn)”雙輸出模式，就掌握規(guī)則制定權(quán)。千問(wèn)支持的多語(yǔ)言、跨文化理解，可幫助中國(guó)企業(yè)出海時(shí)實(shí)現(xiàn)智能客服、合規(guī)審查等本地適配，同時(shí)也將中國(guó)的數(shù)據(jù)處理邏輯、行業(yè)知識(shí)體系帶入全球市場(chǎng)。

這種“軟實(shí)力輸出”有助于中國(guó)參與甚至主導(dǎo)新一代智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定。

最后，是助力和加速“中國(guó)智造”品牌全球化發(fā)展。過(guò)去“中國(guó)制造”常與“廉價(jià)”“模仿”掛鉤，而AI驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化定制、柔性生產(chǎn)和綠色制造，則展現(xiàn)了中國(guó)在技術(shù)創(chuàng)新上的領(lǐng)先能力。

例如，基于千問(wèn)的智能設(shè)計(jì)系統(tǒng)可在短時(shí)間內(nèi)生成符合歐美審美的產(chǎn)品方案，縮短上市周期。這種高效、智能、可持續(xù)的“中國(guó)智造”新形象，正在扭轉(zhuǎn)全球?qū)χ袊?guó)產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)知，贏得更多高端市場(chǎng)信任與合作機(jī)會(huì)。

所以，未來(lái)AI產(chǎn)業(yè)比拼的根本邏輯，不僅僅在于基建，更在于誰(shuí)能掌握AI與產(chǎn)業(yè)深度融合的能力，而千問(wèn)正走在這一正確的變革前沿。

結(jié)語(yǔ)：

千問(wèn)月活突破3000萬(wàn)，本質(zhì)上標(biāo)志著中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。在這個(gè)階段，技術(shù)已經(jīng)不再是瓶頸，話題的中心正在從“我們能造出什么”轉(zhuǎn)向“我們?cè)斐鰜?lái)的東西有什么用”。

這次突破證明，中國(guó)用戶對(duì)高質(zhì)量AI應(yīng)用的渴望是真實(shí)的，對(duì)AI改善生活和工作的期待是急迫的。而阿里通過(guò)千問(wèn)展現(xiàn)出的，不僅是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品，更是一種對(duì)待AI的務(wù)實(shí)態(tài)度：不炒作概念，不夸大能力，只專(zhuān)注于用最先進(jìn)的技術(shù)解決最實(shí)際的問(wèn)題。

這場(chǎng)由千問(wèn)引領(lǐng)的“逆襲”，不僅是阿里繼云計(jì)算后的又一次“集中力量辦大事”，更是中國(guó)AI的技術(shù)優(yōu)勢(shì)首次大規(guī)模向經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值的真正轉(zhuǎn)化。