之前寫過一篇古巴大煉糖運動，其結果是慘敗收場，導致古巴全國糧荒。文章中沒寫的是大煉糖運動的背景，今天再補充一下。

這個背景就是古巴1968年的“革命攻堅年”。

上世紀60年代末，古巴經濟已出現(xiàn)明顯停滯。根據(jù)當時的估算：1965—1968 年 GDP 平均年增長率不足 1%。1968 年糖產量約為 590 萬噸，比革命前的 1952 年還低。工業(yè)品生產率停滯不前，外匯來源高度依賴糖業(yè)。

1967—1968 年，古巴的外匯儲備出現(xiàn)連續(xù)下降。外貿結構顯示，蘇聯(lián)占古巴出口的比重已超過 70%，古巴在貿易結構上已基本鎖定在蘇聯(lián)體系之內。

在這種背景下，古巴工業(yè)化失敗，經濟停滯已經是板上釘釘?shù)氖隆?/p>

什么原因？古巴內部其實有過兩套解釋。

技術官僚派認為工業(yè)失敗是因為技術落后、設備短缺、外匯不足、進口困難。

而意識形態(tài)派（以卡斯特羅為核心）則堅持認為“真正的障礙來自人民的生活方式和舊經濟習慣?！?/p>

卡斯特羅最終采納了第二種解釋。他在意識形態(tài)與工業(yè)化路徑上做出一個判斷：古巴工業(yè)化失敗的根源，并不在工業(yè)本身，而在于民營經濟依然存在，阻礙了國家計劃體系的運行。

古巴民營經濟當時是什么情況呢？到 1967 年底，古巴城市里還有約 55000 家小型私營商業(yè)，包括餐館、修理店、理發(fā)店、小車隊、零工服務、街頭商販、私營運輸。

它們規(guī)模不大，但擁有獨特的結構，比如獨立的物資流通，靈活的服務，勞動力自由流動，市場定價邏輯持續(xù)存在。

在計劃經濟視角下，這就是“無法被國家控制的資源網絡”?？ㄋ固亓_認為，只要這些行業(yè)存在，國家就無法完全掌握流通權，勞動力也不會自動涌入國營工廠，價格體系無法統(tǒng)一引導。同時，社會依然擁有“非計劃性的選擇”。

換句話說，在卡斯特羅視角中，它們成為計劃體系的外生變量，擾亂了國家的工業(yè)化節(jié)奏。

從 1965 年起，卡斯特羅逐漸形成一個體系化判斷：古巴工業(yè)化不順利，是因為人民仍保留資本主義生活方式，而這種生活方式形成“舊經濟習慣”，舊習慣阻礙了計劃體系的推進。

所謂“舊習慣”包括：自由定價，自主擇業(yè)，依靠私人服務解決生活，現(xiàn)金收入，小額經營，商品競爭，高效率的小商鋪文化。這些在正常市場經濟中屬于效率來源的機制，在卡斯特羅的體系里成了政治阻礙。

于是，革命攻堅年的邏輯就出現(xiàn)了。只有消滅民營商業(yè)，才能消滅舊習慣；只有消滅舊習慣，才能讓人民完全服從計劃體系；只有人民服從計劃體系，古巴工業(yè)化才有未來。

這是一套高度政治化、但在當時內部邏輯完全自洽的因果鏈條。

在這種判斷下，工業(yè)化失敗不是國家的問題，而是人民的問題；不是紀律的問題，而是市場習慣的問題。

因此卡斯特羅認為，只要民營商業(yè)和“舊經濟習慣”仍在阻礙國家計劃體系的運行，古巴社會就無法完全進入計劃體系。于是決定在 1968 年對全國剩余的私人經濟活動進行全面接管。

這一年在古巴官方史料中被稱為“革命攻堅年”。這一年也標志著古巴民營經濟的全面終結，是古巴社會主義經濟結構最劇烈的調整之一。

1968 年3月，古巴政府宣布開展“革命攻堅年行動”，其核心措施是對所有剩余的中小私營商業(yè)進行集中國有化。

在此之前，政府已經完成了對大型工業(yè)、銀行和外貿體系的接管，但城市中仍存在數(shù)量可觀的小商鋪、個體作坊和服務業(yè)門店。政府認為這些分散經營者不利于建立統(tǒng)一的計劃體系，于是組織各級革命委員會、工會和青年團對全國的私營門店進行逐一登記、評估，并在數(shù)周內陸續(xù)張貼封條、接管鑰匙，正式移交給國家管理。

根據(jù)古巴官方發(fā)布的數(shù)據(jù)，被國有化的小型商鋪約55000 家。涉及行業(yè)包括：理發(fā)店、洗衣店、餐飲業(yè)、出租車、手工業(yè)者、雜貨鋪、自營維修業(yè)等。同期，全國約 80000—100000 名個體勞動者失去經營資格，被要求轉入國營體系。

這是古巴歷史上規(guī)模最大的一次全面去市場政策，消滅了社會經濟中幾乎所有私人經營空間。

事與愿違的是，國有化的直接效果并非效率提升，而是管理成本迅速擴大。

1968—1970年，古巴服務業(yè)出現(xiàn)以下變化：理發(fā)店、餐飲店在國有化后出現(xiàn)普遍供給減少。服務等待時間拉長，營業(yè)時間僵化，地區(qū)之間供給不均衡。

根據(jù)內務部的統(tǒng)計，1969 年哈瓦那市的小型服務業(yè)投訴量比1967年增加約 40%。同時，國家在管理這些小型單位上付出的行政成本顯著增加。大量店鋪規(guī)模不足、收益有限，但卻占用了國營企業(yè)的預算、人力和主管部門的行政精力。

古巴經濟研究者皮諾·桑切斯指出，1968年之后，“國家承擔了它不具備管理能力的龐大服務結構”。

由于管理效率下降、國營體系難以滿足需求，大量基本服務出現(xiàn)供應缺口。由此導致黑市迅速擴大，據(jù)非官方統(tǒng)計估計，1969—1972年，古巴黑市理發(fā)、修理、餐飲的價格比國營價格高出 3—5 倍。未注冊手工業(yè)者的數(shù)量大幅增加，許多被國有化的行業(yè)在實際操作中依賴非正式交易維持運轉。換言之，國家的全面接管反而促進了非正式經濟的發(fā)展。

然后就發(fā)生了大煉糖運動。在歷史研究中，古巴1969—1970 年的“大煉糖運動”實際是與1968 年全面國有化同一邏輯下的連續(xù)政策。先有國有化，才有大煉糖，這幾乎是必然的。

政府希望把所有勞動資源集中到糖業(yè)與國家計劃目標。消滅民營經濟可以統(tǒng)一調配勞動力與物資，為大規(guī)模動員提供組織基礎。

但這也意味著，古巴在進入“煉糖動員”前夕，已經剝奪了社會經濟的靈活調節(jié)機制。城市服務業(yè)效率下降，使糧食和工業(yè)品的配給體系負擔更重。這也是隨后出現(xiàn)的大規(guī)模供應危機的結構性原因之一。

1968 年的“革命攻堅年”成為古巴經濟結構長期僵化的關鍵節(jié)點，其長期影響包括：

服務業(yè)效率長期低迷：70 年代以來，古巴服務業(yè)勞動生產率長期低于拉美平均水平。

勞動力無法自由流動：國有化后，勞動者只能在國家體系內就業(yè)，缺乏自發(fā)創(chuàng)業(yè)渠道，勞動激勵不足。

改革成本上升：1990 年代蘇聯(lián)解體后，古巴被迫重新引入個體經營，但由于 1968 年的制度清空，重建過程緩慢而謹慎。

消費品與服務不足成為長期問題：直到今天，古巴城市的日常服務仍呈現(xiàn)供給不足的結構性特征。

在古巴經濟史中，1968年革命攻堅年通常不如大煉糖運動那樣引人注目，但它的影響同樣深遠。

這一年，古巴消滅了民營經濟，全面建立單一的國家計劃體系。這導致經濟失去了彈性，服務業(yè)和勞動市場長期低效，社會依賴國家資源分配，市場信號失效。而這些結構性問題在之后幾十年持續(xù)存在，并在經濟危機時期放大。

如果說“大煉糖運動”代表了古巴社會主義理想主義的極致實踐，那么“革命攻堅年”則代表了古巴經濟結構固化的起點。最終，“革命攻堅年”成為古巴經濟史上最重要、但也最具破壞性的一次制度重構。

而最重要的是，取消民營經濟后，古巴并未如卡斯特羅所料那樣得到發(fā)展，古巴的工業(yè)化依舊失敗。

所以回過頭看，真正阻礙古巴工業(yè)化的，是民營商業(yè)和自由經濟習慣阻礙國家計劃體系的運行嗎？

歷史已經給出了答案。