會員費(fèi)，在傳統(tǒng)商業(yè)模式中常被視為一次性的“沉沒成本”。而ONECA商城卻通過一套精巧的“成長性返還”機(jī)制，將其重新設(shè)計(jì)為激勵用戶成長的“活躍資本”，讓用戶的每一次活躍都獲得即時(shí)、透明的回報(bào)。

ONECA商城的“注冊費(fèi)逐步返還”計(jì)劃，是其平臺模型中最引人注目的創(chuàng)新之一。該計(jì)劃的核心邏輯是：注冊費(fèi)并非平臺收入，而是用戶與平臺共同成長的“種子基金”和“信任質(zhì)押”。

“我們設(shè)計(jì)了一套精密的‘行為-激勵’映射系統(tǒng)，”O(jiān)NECA商城首席產(chǎn)品官解釋道。“用戶的日常行為，如每日登錄、游戲互動等，都會被系統(tǒng)識別為‘成長行為’，并轉(zhuǎn)化為‘成長值’。系統(tǒng)會自動觸發(fā)一筆注冊費(fèi)返還，直接打入用戶賬戶?！?/p>

這種設(shè)計(jì)巧妙地將用戶的個(gè)人成長（獲取信息、參與互動）與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，形成了強(qiáng)大的正向激勵循環(huán)。它鼓勵用戶從被動的信息接收者，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膶W(xué)習(xí)者和參與者。數(shù)據(jù)顯示，參與該計(jì)劃的用戶，其平臺日均停留時(shí)長和資訊閱讀完成率，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

更重要的是，這一機(jī)制體現(xiàn)了平臺的長期主義價(jià)值觀。平臺不與用戶爭利，而是將用戶的活躍視為平臺最大的資產(chǎn)，并愿意將此資產(chǎn)帶來的價(jià)值與用戶共享。這種“利益共同體”的模式，為用戶忠誠度和平臺生態(tài)的健康度提供了雙重保障，也為探索更可持續(xù)的平臺經(jīng)濟(jì)提供了新思路。