公募基金圈的天，真的要變了。

這幾年金融圈的薪酬話題就沒斷過爭議，基民虧得底朝天，基金經(jīng)理卻“旱澇保收”拿著高薪環(huán)游世界，這種魔幻場景總算要被按下暫停鍵了。

上頭早就看不過去這種亂象，這兩天召開的中國證券業(yè)協(xié)會第八次會員大會上，證監(jiān)會主席吳清還在點名批評，說個別從業(yè)人員奢靡享樂、炫富擺闊，把整個行業(yè)的形象搞得烏煙瘴氣。

從去年開始，投行最先感受到寒氣，降薪裁員持續(xù)了一年多，到現(xiàn)在還沒消停。

現(xiàn)在又輪到公募基金行業(yè)了，上周末會里出臺了《基金管理公司績效考核管理指引（征求意見稿）》。但是局長在各家機構(gòu)官網(wǎng)、媒體報道上都沒看到全文。

圈子里說這次是小范圍征求意見，會里只是把這個稿子發(fā)給了一些基金公司，讓他們提意見。

局長綜合了各路媒體的報道，總結(jié)這次改革的核心邏輯就是：

賺錢才配拿高薪，要是虧了錢就得乖乖挨罰。

1、主動權(quán)益類基金經(jīng)理的考核中，基金產(chǎn)品業(yè)績指標考核權(quán)重應(yīng)當(dāng)不低于80%，其中業(yè)績比較基準對比指標考核權(quán)重不得低于30%；對高級管理人員進行考核時，基金投資收益指標權(quán)重應(yīng)當(dāng)不低于50%；對負責(zé)銷售的高級管理人員及核心銷售業(yè)務(wù)人員，投資者盈虧情況指標考核權(quán)重應(yīng)當(dāng)不低于50%，以前靠賣規(guī)模拿高額提成的日子徹底結(jié)束，客戶盈虧占考核權(quán)重的一半，要是賣得多虧得多，直接就算不合格；

2、主動權(quán)益基金經(jīng)理的工資直接和三年業(yè)績綁死，要是管的產(chǎn)品三年跑輸基準十個點以上還虧著錢，績效薪酬就得降，而且至少得降三成；反之，業(yè)績顯著超越基準且盈利則可合理加薪；

3、高管當(dāng)年績效薪酬的 30% 必須買自己公司的基金，其中股票類還不能少于六成；

4、基金經(jīng)理更得掏出 40% 的績效薪酬，買自己管理的產(chǎn)品；

5、關(guān)鍵崗位的工資還得遞延支付，至少要拖三年，遞延比例不低于四成，想賺了錢就拍屁股跑路，根本沒門；

這次是動真格了，根據(jù)第一財經(jīng)記者統(tǒng)計，截至 12 月 5 日，近三年有 1444 只主動權(quán)益基金跑輸基準超十個點，涉及的基金經(jīng)理快有一千人。

張坤、劉彥春、劉格菘、施成這些曾經(jīng)的頂流基金經(jīng)理，管理的產(chǎn)品都赫然在列，他們一個個都要面臨降薪壓力。

國投瑞銀的施成算是其中最慘的，他管的國投瑞銀產(chǎn)業(yè)趨勢 A 近三年虧了 26.12%，跑輸基準足足四十多個點，按照新規(guī)來看，降薪 30% 都只是起步價。

站在基民角度看，這些條款確實解氣，再也不是基民嗷嗷虧錢、公募卻旱澇保收的局面了。

但仔細琢磨琢磨就會發(fā)現(xiàn)這事貌似有些東西不夠細化，新規(guī)里的懲戒條款細致到了骨子里，可關(guān)于獎勵機制卻提得少之又少。

只籠統(tǒng)說業(yè)績好能合理加薪，可具體怎么加、加多少，連個明確說法都沒有。

公募行業(yè)這幾年日子本就不好過，限薪退薪的政策一波接一波，現(xiàn)在又來這么嚴的考核。你說真有能耐的基金經(jīng)理，是不是都會考慮挪挪窩？

私募賺得多、約束少還自由度高，換誰都會動心思，估計用不了多久，公募圈的明星經(jīng)理就得批量奔私。

那些留在公募的人，慢慢就會變成工具人，不用再追求什么超額收益，只要不踩線、完成基本考核就行，主動管理的銳氣只會越來越少。

以后我們普通投資者買基金，可能很難再遇到那種敢打敢拼的明星經(jīng)理，更多的會是穩(wěn)字當(dāng)頭的 “打工人” 基金經(jīng)理。

這波薪酬改革確實治了行業(yè)的不少亂象，但怎么平衡獎懲、留住真正的人才，可能才是更需要好好思考的問題。

畢竟基民想要的不只是基金經(jīng)理不虧錢，更想跟著真正有能力的人實實在在賺到錢。

基金行業(yè)的洗牌才剛剛開始，以后大家買基金，可得擦亮眼睛仔細甄別了。