一個感想，心理上的定位，還要有很多年才能改變
中國和日本，現(xiàn)在是非常明顯的中國強，日本弱。

但是從心理定位上，感覺中國人和日本人，看待彼此的態(tài)度還是有明顯不同的，而且是非常的明顯。
比如說，如果國內(nèi)網(wǎng)上有出現(xiàn)不喜歡日本的言論，或者發(fā)生了日本人被襲擊的偶發(fā)事件，即使我國警方反映迅速高效率破案，

也還是會立即有不少人出來說是因為國內(nèi)搞仇恨教育，然后還說要是日資企業(yè)因為這件事撤了，日本游客不來了，要有人為之負責之類。

可見我們很多人在心理上還是很在乎日本人的想法的，怕發(fā)生了這么一起案件，別人就因此不來投資了。

當然，我高度支持我國警方即使對偶發(fā)犯罪也要迅速破案，高效率反應，這的確有助于我國保持和形成更好的環(huán)境。

但是反過來，日本那邊對中國卻不是這樣。
日本那邊首相帶頭發(fā)表反華言論說“臺灣有事就是日本有事”，

而且拒絕收回言論，造成中日關(guān)系緊張，根本不怕因此影響中國企業(yè)家和游客不去日本了。
日本劣跡網(wǎng)紅原田正弘（也有翻譯成原田將大，原田翔太），

他本身有多次偷竊犯罪前科，還因此丟掉了日本制鐵的工作。

他在2024年之前就在靠拍故意騷擾人的惡作劇視頻博取流量，

后來他發(fā)現(xiàn)在奈良公開騷擾外國游客尤其是中國游客并上傳社交媒體可以博取巨大流量，于是拍攝了多個這樣的視頻并大量偽造事實。

例如一名韓國大學生2025年2月3日在奈良游覽，一只鹿叼走了他手里裝有紀念品的信封，他把信封從鹿嘴里搶過來后，原田正弘沖過來對他大聲喊叫并用相機對著他拍。韓男解釋說：“是鹿偷了袋子”，原田點說：“我明白了”然后就離開。

然而之后原田正弘在網(wǎng)上發(fā)布了內(nèi)容，并稱發(fā)現(xiàn)“韓國人強迫鹿吃清陽辣椒”，并說“鹿嘔吐、口吐白沫、抽搐，最后倒地”。還發(fā)布了一張照片，照片中似乎有辣椒散落在鹿腿旁的地上。

韓國的《中央日報》刊登了此事的新聞，該韓國大學生告訴報紙：“當時那里的地面是泥土（不是瀝青路），瀝青路上的辣椒照片是偽造的。（而且）辣椒是不能帶進日本的?！?/p>

在被揭露是偽造后，原田正弘刪除了帖子，然而該貼在X上至少被瀏覽了21000次，而且導致該韓國大學生后續(xù)在日本旅游期間都不太敢出門，因為怕被認出來。

這個日本網(wǎng)紅用同樣的手法對待中國游客，大多數(shù)視頻根本看不出來中國游客在“虐待”鹿，只有他的大聲喊叫和游客的反駁，而且有的照片也顯得不太自然，被質(zhì)疑是P圖。

就是這樣一個人，就因為反華，居然在2025年7月奈良的市議員選舉中在55個候選人中排第三，成功當選。

這充分說明了大量日本人是支持他的行為。

除了日本政治人物的公開反華言論外，我國外交部也指出日本還有多起中國人被襲擊事件長時間沒有告破。

和中國社會高度重視社會治安，對保護在華外國人態(tài)度嚴格，警方迅速破案不同，

中國人在日本遇襲長時間沒有破案，日本的政客，媒體和網(wǎng)民幾乎沒有人擔心因此會導致中資不來，擔心中國游客不來，或者說這樣的聲音即使有，在日本輿論中也小到翻不起什么大的水花。

不僅如此，日本人不僅不擔心中國人不來了，而是恰恰相反，

日本網(wǎng)絡上大量聲音是中國游客不要來日本，那種說中國游客不來日本變得更好的推文，能夠很容易達到幾百萬甚至上千萬的閱讀量。

可以說日本那邊主流輿論不太擔心這樣會破壞日本的營商環(huán)境，怕中資不來投資啥的。

可見日本人總體在心理上對于中國人還是處于上位者姿態(tài)，他們對中國人的看法感到無所謂，不在意。

但其實，我覺得現(xiàn)在是日本經(jīng)濟依賴中國經(jīng)濟，超過中國經(jīng)濟依賴日本經(jīng)濟。但是別人就是毫無顧忌，并不擔心反華會破壞日本營商環(huán)境。
這就是現(xiàn)狀。

對此，我的看法是，淡定一些，日本人對華的敵視和上位者心態(tài)如此強烈，是一種對中國在戰(zhàn)略性上升和進攻的不適應，

中國需要做的很簡單，那就是繼續(xù)通過產(chǎn)業(yè)競爭打擊日本經(jīng)濟，延緩其生活水平提升，或者說降低其生活水平。

日本經(jīng)濟最近十年實際增長率情況很差，而且最近六年更差
根據(jù)IMF的世界經(jīng)濟展望的數(shù)據(jù)，我查了下2025年10月版，這個也是最新的數(shù)據(jù)了。
日本的實際經(jīng)濟增長率：
2015年1.6%；
2016年0.8%;
2017年1.7%；
2018年0.6%；
2019年-0.4%；

2020年-4.2%；
2021年2.7%；
2022年1%；
2023年1.2%；
2024年0.1%。
2025年IMF這個報告預測日本經(jīng)濟增長為1.1%。IMF這個預測比日本自己預測的增長率要高。
據(jù)日本共同社8月8日報道，日本內(nèi)閣府8月7日在經(jīng)濟財政咨詢會議上公布經(jīng)濟預期估算結(jié)果稱，2025年度日本實際國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增長率預計為0.7%，較今年1月日本內(nèi)閣會議敲定的上次預測下修了0.5個百分點。

換言之，2015-2024年日本平均經(jīng)濟增長率（算術(shù)平均）為0.35%。
如果是看2019-2024年，日本年平均經(jīng)濟增長率（算術(shù)平均）為-0.08%，注意是下降的。
日本這些年經(jīng)濟不好，社會治安情況也在惡化，

據(jù)日本警察廳統(tǒng)計，

2021年至2024年，日本涉嫌違反刑法的犯罪案件逐年增加，自56.8萬件增加至73.8萬件。

拐賣、放火、殺人、搶劫、強奸、猥褻等重罪由8821件增長至14614件，增長約65.7%。

日本社會不少人將其怪罪于大量增加的外國人，因此這幾年日本社會反移民的排外情緒上升，高市早苗在競選時就多次發(fā)表反對非法移民的講話，獲得了大量的支持。

由于日本新生兒數(shù)量日益減少，因此日本開始大量增加引進外國勞動力已經(jīng)持續(xù)了十年以上，日本已經(jīng)不再是我們印象中的單一種族社會，現(xiàn)在很多去日本的游客都發(fā)現(xiàn)，日本的便利店里面店員除了有中國人，越南人，甚至還有一些是南亞裔。

下圖是網(wǎng)站nippon.com根據(jù)日本厚生勞動省的數(shù)據(jù)制作的圖，

可以看出2024年10月底統(tǒng)計的在日本工作的外國人人數(shù)已經(jīng)高達230.2587萬人，比上年增長了12.4%.

其中越南人人數(shù)最多，占了差不多四分之一（24.8%），

中國人第二，占比17.8%，

菲律賓人第三，占比10.7%。

而這個數(shù)字在2012年僅有68.2萬人，從2015-2024年，中間除了疫情期間的2020-2022年三年之外，在日本工作的外國人人數(shù)每年都在以兩位數(shù)增速增長。

但其實我覺得至少現(xiàn)在，盡管日本的政客試圖一直通過討論排外話題博取支持率，但日本最大的問題還是長期不增長，

雖然外國人數(shù)增加，但畢竟200多萬工作的外國人占日本人口比例也就2%不到，加上其他留學，長期旅游之類的外國人總數(shù)也就是頂多日本人口3%，還并不是太嚴重，而且拿工作簽的外國人跟永久移民還是有距離。

而日本經(jīng)濟長期持續(xù)低迷的原因很簡單，除了疫情的影響外，

最為根本的就是電子，汽車等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在被中國替代了，當然韓國也替代了部分份額。

比如手機的顯示面板，

十年前日本就很強，蘋果的iphone在2017年進入OLED時代之前，
其LCD顯示屏幕一直是韓國LGD+日本供應商的形式，日本供應商就是JDI和夏普兩家。
三星在2010-2011年曾經(jīng)為iphone 4系列少量供貨（iphone4，iphone4S），但因為三星自身轉(zhuǎn)向OLED，而且蘋果也認為和三星是競爭對手，因此后續(xù)合作停止，韓系廠家就只有LGD了。
形成了蘋果LCD由LDG，夏普，JDI三者供貨的格局。

以2015年第一季度的蘋果iphone顯示屏幕為例，根據(jù)DisplaySearch的數(shù)據(jù)，
日本JDI 的 iPhone 顯示屏出貨量達 2520 萬塊，占 35.9% 的份額；
韓國LGD 以 2420 萬塊、34.5% 的份額排第二；
日本夏普則以 2080 萬塊、29.6% 的份額位列第三。
日本的JDI+夏普合計占了差不多三分之二。

還記得十年前中國手機廠家開發(fā)布會，都會強調(diào)說自己用的日本的屏幕嗎？
比如當年2014年7月發(fā)布的小米4，2015年1月發(fā)布的小米note這兩款都在發(fā)布會上說自己用的夏普+JDI屏幕。

2014年9月發(fā)布的華為Mate7（這款可是華為一戰(zhàn)成名的機型）也在發(fā)布會上公布自己用的JDI。
2014年5月羅永浩發(fā)布錘子T1，不僅強調(diào)屏幕來自JDI，還說了自己兩次飛往日本洽談合作的故事，以體現(xiàn)對屏幕性能和質(zhì)量的重視。

雷軍2020年8月11日的小米十周年演講，也回憶了其在2011年做小米第一代手機小米1去上門求購夏普屏幕的經(jīng)歷，他說：
“我們要做最好的手機，當然要用最好的供應鏈。比如屏幕，我們就想用夏普的，但人家根本不理我們。我這才知道，頂級供應鏈，不是一家創(chuàng)業(yè)公司花錢就可以搞得定。
為了搞定這塊心心念念的屏幕，我動員所有關(guān)系聯(lián)系夏普，繞了一個巨大的圈子，通過金山的日本分公司，找到三井商社，再請三井商社高層出面，爭取到了和夏普總部溝通的機會。時間定在3月26日。
這中間出了一件大事：2011年3月11日，日本地震，核電廠泄漏，全世界風聲鶴唳。咋辦？
去還是不去？夏普總部在大阪，雖然核輻射的影響不大，畢竟是核輻射，大家還是很恐慌。能見到夏普高層的機會實在難得，我們還是下決心飛大阪，最后我們?nèi)齻€創(chuàng)始人一起去的。
我們上了飛機，才發(fā)現(xiàn)整個機艙都只有我們?nèi)齻€人。到了夏普，整個大樓空空蕩蕩的，只有我們一批訪客。就這樣，我們的誠意打動了夏普！那天我們太緊張，從頭到尾基本沒拍照。我只找到一張照片，劉德在夏普樓下的留影?！?/p>

和當年中國的手機品牌還要上門求日本供應商供應手機屏幕不同，現(xiàn)在是2025年，早就沒人這么宣傳自己用的日本手機屏幕了。
根據(jù)CINNO的數(shù)據(jù)，2024年手機顯示面板全球份額，日本廠商只有1%了。

再拿旅游業(yè)來說，其實現(xiàn)在日本需要中國游客，遠遠需要中國需要日本游客，隨著日本經(jīng)濟長期低迷和日元貶值，日本人現(xiàn)在能出國旅游的人也少了，2024年日本人出境旅游的人數(shù)比臺灣還少，只有韓國的不到一半。

說起入境旅游，很少聽到關(guān)于日本游客來中國旅游的報道，當然這跟中日關(guān)系一直就一般有關(guān)系，
那中國要不要大力吸引日本游客呢，一個有意思的數(shù)據(jù)是，日本出境旅游人數(shù)并不多。
由于日元匯率近年來大幅貶值，2025年日元兌換美元匯率比2019年大約跌了30%，換句話說日本人出國旅游的費用也就貴了30%，加上日本經(jīng)濟持續(xù)多年的低迷。
2024年整個日本出境旅游人數(shù)才1300萬人次左右，僅僅恢復到了2019年的64.7%。

這個數(shù)字小到什么程度呢？
2024年小小的臺灣，人口僅為日本五分之一不到，其出境旅游人數(shù)也高達1685萬人次，比日本還多接近30%，而且已經(jīng)恢復到2019年的98%的水平；
2024年人口不到日本一半的韓國，出境旅游人數(shù)高達2869萬人次，也恢復到了2019年的水平，這個數(shù)字竟然是日本的2.2倍。
也就是不管是臺灣還是韓國，出境旅游人數(shù)都大大超過日本，韓國甚至是日本的兩倍以上。

其實日本經(jīng)濟即使在疫情以前就已經(jīng)不行了，2019年日本人出境旅游人數(shù)也只有2010萬人次，也還是同期低于人口不到其一半的韓國，比同期的臺灣也多不到30%，但是日本人口可是臺灣的五倍啊。

而相比之下，中國大陸2024年出境旅游人次高達1.46億人次，是日本的10倍以上。
即使考慮到其中30.0%是到比較近的港澳，剩下的70.0%也有高達1.022億人次。

一方面是日本人出國旅游人數(shù)減少，

另一方面由于日元貶值吸引了大量外國游客，

旅游業(yè)現(xiàn)在是日本僅次于汽車出口的第二大出口收入來源，
而日本是2024年中國游客第一大海外旅游目的地國家，

2024年中國大陸游客在日本消費額1.73萬億日元（按照2024年21.087平均匯率大約783.3億人民幣），位居各國之首，占到日本外國游客總消費的21.3%，關(guān)鍵是增速最快，去年到日本的游客中，中國游客人數(shù)增長了187.95,總?cè)藬?shù)僅次于韓國排第二，今年1-10月訪日游客里面中國游客數(shù)量已經(jīng)超過韓國排名第一了。

中國游客減少，對于日本旅游業(yè)的影響顯然巨大。
反過來日本不僅本來出境旅游人數(shù)就少，而且他們主要是去臺灣，韓國，泰國，美國夏威夷等地方旅游而不是中國大陸。

我之前貼過數(shù)據(jù)，就以北京2025年4月的入境旅游人數(shù)為例，日本游客人數(shù)排在俄羅斯，美國，韓國，德國，澳大利亞，馬來西亞，新加坡，泰國，越南，中國臺灣之后，連前十名都沒進。

我又看了2025年10月北京的入境旅游，日本游客人數(shù)也是排在上述國家和地區(qū)后面。

所以中日關(guān)系變化影響到了雙方國民到對方旅游的意愿，很自然的是日本方面損失更大。

因此日本人嘴上怎么說無所謂，其實沒關(guān)系，但是只要實際受了損失就行，老實說我們也管不了別人怎么說對吧？

我們要做的，就是不斷的把日本的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)打掉，把其替代掉，

以前是智能手機，鋰電池，造船，筆記本電腦，顯示面板，家用電器等不斷的打掉了日本的優(yōu)勢，像家電領(lǐng)域，中國品牌不僅在本土擊敗了日系，而且已經(jīng)反攻進日本本土了。

根據(jù)日經(jīng)新聞報道，

日本調(diào)查公司 BCN 綜研統(tǒng)計的 2024 年平板電視的日本國內(nèi)市場份額（按銷量計算）顯示，中國企業(yè)的市場份額超過 50%，

這是自 2004 年開始統(tǒng)計以來的第一次。

2024 年，海信旗下、運營原東芝“REGZA”品牌的 TVS REGZA 公司以 25.4% 位居榜首。

海信的自有品牌位居第 3，占 15.7%，集團整體份額達到 41.1%，首次超過 4 成。

TCL 的市場份額為 9.7%。

這幾年則是我國汽車，機器人和半導體等領(lǐng)域，繼續(xù)蠶食日本的份額，尤其是汽車領(lǐng)域。

日本曾經(jīng)長期是世界第二，但是現(xiàn)在已經(jīng)陸續(xù)被中國和德國超過，現(xiàn)在是世界第四了，預計明年會被印度超過跌到世界第五。

當日本的產(chǎn)業(yè)繼續(xù)被我國摧毀，日本的經(jīng)濟地位和生活水平就會不斷走向衰落，罵中國只能讓人過那一刻的嘴癮，但發(fā)展的停滯和生活水平的落后才是人每一天24小時都要面對的。

只要保持現(xiàn)在在產(chǎn)業(yè)上的戰(zhàn)略進攻態(tài)勢，保持對他們經(jīng)濟和生活水平的擠壓態(tài)勢，逐漸把他們逼向落后。

當一個國家走向落后，他們以后說什么想什么，對中國人來說會越來越變得不重要了。

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